計劃未來以及開展營銷活動,，需要認真籌劃準備,。建議你在計劃軟件上好好地規(guī)劃一下。好用的計劃軟件，向你推薦云便簽,。1,、多端同步：云便簽支持記錄內(nèi)容在Windows電腦﹑安卓手機﹑蘋果iPhone手機﹑iPad﹑蘋果電腦Mac端以及網(wǎng)頁Web端實時同步并提醒,。2,、提醒功能強大：軟件支持對待辦事項設(shè)置定時提醒、重復提醒（按天,、按周,、按月、按季度以及按年循環(huán)重復提醒）,、延時提醒（延時30分鐘,、60分鐘，甚至延時至明天或下周）以及重要事項提醒（每隔一定的時間段觸發(fā)提醒）,。3,、時間管理：云便簽有時間管理功能，支持用戶按照時間順序查看“超時”,、“今日”,、“明日”以及“未來”的提醒事項。

計劃未來以及將要開展營銷活動,，一方面要按照市場實際情況,，設(shè)定合理的銷售目標和利潤目標，另一方面也要根據(jù)企業(yè)本身的實力,，設(shè)計科學的運作流程,。1．內(nèi)容概要。是對主要營銷目標和措施的簡短摘要,，目的是使管理當局迅速了解該計劃的主要內(nèi)容,，抓住計劃的要點。2．當前營銷狀況,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。3．風險與機會,。即對計劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及主要問題進行系統(tǒng)分析。4．目標,。確定企業(yè)的目標,，是市場營銷計劃的核心內(nèi)容。企業(yè)管理者在分析市場營銷活動現(xiàn)狀和預測未來的機會與威脅的基礎(chǔ)上必須對計劃目標作出決策,。主要應(yīng)建立 兩種目標,，即財務(wù)目標和營銷目標。5．營銷戰(zhàn)略,。計劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營銷戰(zhàn)略,，包括目標市場選擇和市場定位戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略,、營銷費用戰(zhàn)略等,。 6．行動方案。即對各種營銷戰(zhàn)略的具體實施制定詳細的行動方案,。如每項營銷活動何時開始,、何時完成、何時檢查,、費用多少等等,。7．營銷預算。即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。8．營銷控制,。為便于監(jiān)督檢查,，典型的作法是將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)實績,，從而使組成整個營銷計劃的各個部門的工作受到有效地的控制,，保證整個計劃能井然有序并卓有成效地付諸實施。