你對現(xiàn)在項目的銷售了解多少,？如果很了解,，我建議你不留老人,。但我估計你是不了解的。所以,，老人得留一個,，這個人你按自己的看法看，可用還是不可用,。如果各方面能力不錯,，建議你單獨談一次，可以考慮把他提升為主管,，幫你處理交接的啰亂事,。切記！交接的時候一切東西都得有交接手續(xù),，已成交客戶資料和來電來訪客戶是最重要的,。雙方要簽字畫押。
組建銷售團隊,，那人的事我就幫不了你了,。你得自己物色。至于培訓可分這幾個方面,，你得結(jié)合你公司和項目走,。一、企業(yè)文化培訓;二,、項目文化培訓;三,、銷售技巧培訓;四、銷售禮儀培訓;五,、現(xiàn)場規(guī)章制度和流程,。
至于待遇和提成，不知道你是哪個城市的,，各個地方不一樣,。但銷售員基本是千1的提成，銷售經(jīng)理的提點一般是銷售員的1/4,。