有證據(jù)顯示，該項(xiàng)目由王鼎公司策劃,，并稱是公益市場化的新探索模式,，對于這種以市場行為解決社會問題的創(chuàng)新模式，應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則,，您怎么看待這個問題,？ 王汝鵬：博愛小站進(jìn)社區(qū)，從目前了解的情況看,，項(xiàng)目本身并沒有問題,，企業(yè)出資購置房車作為博愛小站，為社區(qū)居民提供衛(wèi)生救護(hù)等各種便民服務(wù),，車體為企業(yè)作廣告以獲得收入沖抵項(xiàng)目承辦企業(yè)的投入成本,，紅會沒花錢實(shí)施了公益項(xiàng)目，社區(qū)群眾獲得了免費(fèi)提供的服務(wù),，承辦企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任,，又通過車體廣告回收了投入成本，這應(yīng)該是一個很好的策劃,，也是一個很好的公益項(xiàng)目,。大家質(zhì)疑的問題或許不是項(xiàng)目本身，而是項(xiàng)目運(yùn)作鏈條上的利益歸屬問題,。商業(yè)系統(tǒng)紅會在實(shí)施這個項(xiàng)目過程中涉及的相關(guān)公司的問題,，我們已致函中國商業(yè)聯(lián)合會要求盡快進(jìn)行調(diào)查，并向公眾作出交代,。 公益項(xiàng)目如何以市場化的方式去進(jìn)行運(yùn)作,，這是中國公益慈善組織正在積極探索的問題。我個人認(rèn)為,，無論是國內(nèi)還是國外,，那種坐等捐款上門,、沒有服務(wù)意識、沒有營銷意識,、沒有社會創(chuàng)新的公益慈善組織是不可能成為有影響力,、有公信力、有救助實(shí)力的公益慈善組織的,。這里的關(guān)鍵是,，要把運(yùn)作模式設(shè)計好，公益行為與公司行為要涇渭分明,，不能纏繞不清,。市場化運(yùn)作的公益項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)三方共贏：首先是要讓需要幫助的群體得到免費(fèi)服務(wù)或無償資助；其次是讓公益慈善組織獲得公益資源,，不花錢辦好事,；最后是要讓承辦企業(yè)有一定的回報，保證可持續(xù)性,。但這種回報應(yīng)是通過所提供的社會服務(wù)間接獲得,，而不是從慈善組織或受助方中獲取。公益慈善組織在這當(dāng)中要做的就是加強(qiáng)監(jiān)管,，通過嚴(yán)格規(guī)范的制度建設(shè)和運(yùn)作流程,，堵塞漏洞和尋租空間，防止好菜變味,，真正把好事辦好,，實(shí)事辦事。