策劃、執(zhí)行、會后工作,，主要是執(zhí)行過程及所達到目的，會議營銷最主要是有一個好的策劃,。 1、組織部門對會議場所的制訂和預期請多少人,，本次會議的內容大致完成多少銷售額以及安排交通,、點心等相關輔助程序和突發(fā)事件的應急。
2,、銷售部門對客戶資源的收集分類-對有意向客戶進行上面電話邀請等,，將名單上報給組織部門。
3,、布置會場,，舉行會議前的準備會議也可以說是打氣會。 1,、按前期工作,，設置好迎賓接待登記招待等人員，安排好以入會場人員控制（氣氛,，安全和防止來的人看看就走了）
2,、舉行會議，宣傳本次會議你們的目標（這一快很重要,，特別是講解人和對會議氣氛的控制）
3,、會議完畢，對邀請來的客人根據(jù)每個銷售部門的計劃進行銷售,。也有會在吃飯的時候進行這一塊。 當然要總結了,，對本次會議那里做的好,，不好，有什么不滿足,，為什么沒達到會議的目的等情況,，進行分析，總之就是要分析原因為以后做的更好,。