1.人員分工,提前做市場調(diào)查及宣傳工作
2.收集現(xiàn)有信息(原來的和現(xiàn)在的).整理后做為資料融合到市場活動中
3.活動精華的體現(xiàn):場地選擇,、表現(xiàn)形式（參與方式）,、主題突出、氣氛渲染,、流程融合、信息收集等
4.活動后期整理
好的開始是成功的一半,前期工作一定要充分才行.

如何提高自己的營銷策劃能力

所謂企業(yè)的市場營銷能力就是指企業(yè)在商品市場中所具備的經(jīng)營銷售能力,。企業(yè)要想擁有良好的發(fā)展前景,，就必須占據(jù)一定的市場份額，吸引更多的客戶,。而企業(yè)的這一目標(biāo)正是通過市場營銷來實現(xiàn)的,！企業(yè)市場營銷的能力對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有非常要的作用,！而企業(yè)的營銷能力主要可以分為產(chǎn)品競爭能力，銷售活動能力,，營銷策劃能力,，三種能力。其他還包含新產(chǎn)品開發(fā)能力和市場決策能力,。這幾種能力自成系統(tǒng)又相互聯(lián)系相互影響,，共同決定著企業(yè)經(jīng)營成果的優(yōu)劣，時刻影響著企業(yè)的興衰,！
一,、我們可以從市場地位，產(chǎn)品收益性,，成長性,，競爭性，結(jié)構(gòu)性五個方面來入手提高本企業(yè) 產(chǎn)品競爭能力,！
1,、企業(yè)產(chǎn)品的市場地位，可以通過計算市場占有率來測定,。市場占有率=企業(yè)產(chǎn)品銷售量和市場上同類產(chǎn)品銷售量的比值,，市場占有率是產(chǎn)品是產(chǎn)品市場地位的重要標(biāo)志，占有率越高就表示本產(chǎn)品的知名度和影響力就越大,！因此市場占有率是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,！
2、企業(yè)產(chǎn)品的收益性,，可以從產(chǎn)品銷售額,，利潤貢獻度，這兩個方面來進行分析,。如果一項產(chǎn)品銷售額很大,，利潤貢獻很大，那么本產(chǎn)品就可以保持,，反之,，一項產(chǎn)品銷售額很小，利潤貢獻為負,，那么本產(chǎn)品就必須淘汰,！
3、企業(yè)產(chǎn)品的成長性,，...所謂企業(yè)的市場營銷能力就是指企業(yè)在商品市場中所具備的經(jīng)營銷售能力,。企業(yè)要想擁有良好的發(fā)展前景，就必須占據(jù)一定的市場份額，吸引更多的客戶,。而企業(yè)的這一目標(biāo)正是通過市場營銷來實現(xiàn)的,！企業(yè)市場營銷的能力對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有非常要的作用！而企業(yè)的營銷能力主要可以分為產(chǎn)品競爭能力,，銷售活動能力,，營銷策劃能力，三種能力,。其他還包含新產(chǎn)品開發(fā)能力和市場決策能力,。這幾種能力自成系統(tǒng)又相互聯(lián)系相互影響，共同決定著企業(yè)經(jīng)營成果的優(yōu)劣,，時刻影響著企業(yè)的興衰,！
一、我們可以從市場地位,，產(chǎn)品收益性,，成長性，競爭性,，結(jié)構(gòu)性五個方面來入手提高本企業(yè) 產(chǎn)品競爭能力,！
1、企業(yè)產(chǎn)品的市場地位,，可以通過計算市場占有率來測定,。市場占有率=企業(yè)產(chǎn)品銷售量和市場上同類產(chǎn)品銷售量的比值，市場占有率是產(chǎn)品是產(chǎn)品市場地位的重要標(biāo)志,，占有率越高就表示本產(chǎn)品的知名度和影響力就越大,！因此市場占有率是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一！
2,、企業(yè)產(chǎn)品的收益性,，可以從產(chǎn)品銷售額，利潤貢獻度,，這兩個方面來進行分析。如果一項產(chǎn)品銷售額很大,，利潤貢獻很大,，那么本產(chǎn)品就可以保持，反之,，一項產(chǎn)品銷售額很小,，利潤貢獻為負，那么本產(chǎn)品就必須淘汰,！
3,、企業(yè)產(chǎn)品的成長性，就是把近幾年此產(chǎn)品的銷售指標(biāo)進行縱向?qū)Ρ龋M而了解本產(chǎn)品的成長性,！
4,、企業(yè)產(chǎn)品的競爭性，就是找出相對于其他企業(yè)來說,，本產(chǎn)品在質(zhì)量,，外觀，價格,，服務(wù)等方面所具有的優(yōu)勢和劣勢,！
5、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性,，就是通過對比和系統(tǒng)性分析,，找出本企業(yè)的系列產(chǎn)品中的優(yōu)勢的產(chǎn)品，重點產(chǎn)品,，一般產(chǎn)品,，劣勢產(chǎn)品！企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力可以在原有的基礎(chǔ)之上,，由專業(yè)的營銷策劃公司來協(xié)助測算及規(guī)劃,，這樣可以使企業(yè)獲得更高的產(chǎn)品競爭力！
二 企業(yè)的 銷售活動能力必須通過對企業(yè)的銷售機構(gòu),，銷售渠道,，銷售業(yè)績，促銷活動這四項來進行分析,！
1,、企業(yè)的銷售機構(gòu)分析，就是分析銷售部門的機構(gòu)設(shè)置,，人員配備,，管理狀況等情況，目的是了解組織機能是否高速有效,！
2,、企業(yè)的銷售渠道分析，包括分析銷售渠道結(jié)構(gòu),，銷售渠道管理和中間商評價,，其中的重點就是對中間商進行分析評價，目的是對中間商加強管理,！
3,、企業(yè)的銷售業(yè)績分析，就是通過計算銷售計劃的完成率,，銷售毛利率,，欠款回收率來了解企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績,！
4、企業(yè)的促銷活動分析,，就是分析促銷經(jīng)費占銷售額的比例是否適度,，促銷手段，促銷方式的選擇和組合是否恰當(dāng),，促銷活動是否對提高本產(chǎn)品知名度,，促進本產(chǎn)品的銷售有所貢獻！
三,、企業(yè)的營銷策劃能力包括營銷策劃和廣告?zhèn)髅絻蓚€方面,，是企業(yè)提高知名度，擴大營銷網(wǎng)絡(luò),，增加銷售額的強有力手段,，必須通過專業(yè)的營銷策劃公司來幫助實現(xiàn)，只有這樣才能讓企業(yè)提高市場認知度,，找到更多的商機,，創(chuàng)造更多的利潤和價值！
1,、營銷策劃,，就是指營銷策劃公司對企業(yè)的市場運營和開拓，產(chǎn)品銷售和推廣提出計劃和策略的活動,！
營銷策劃包括：市場營銷策劃,；企業(yè)形象策劃；產(chǎn)品推廣策劃,；品牌推廣策劃,；服務(wù)推廣策劃；網(wǎng)站推廣策劃,；會展策劃,；廣告策劃；企業(yè)文化推廣策劃等客戶需要的廣告營銷策劃,。
2,、廣告?zhèn)髅剑褪侵钙髽I(yè)全部或某一項產(chǎn)品,，通過固定式,，移動式的廣告牌，或通過營銷策劃公司為企業(yè)搭建的網(wǎng)絡(luò)廣告媒體來進行廣告宣傳的活動,。
綜上所述，企業(yè)的營銷能力如果停滯或下降,，就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,。要想提高企業(yè)的營銷能力！我們必須要遵循市場規(guī)律，徹底放棄陳舊的思維方式,，即使酒香也怕巷子深,。如果想把握商機搶占市場就必須借助營銷策劃公司，高速有效的為企業(yè)做宣傳和推廣,，以此提高企業(yè)的營銷能力和綜合競爭力,，要想擴展市場，提高利潤就必須借助營銷策劃公司來為自己支高招,，想策略,，在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地！