1,、定向
做活動要有針對性,。有的放矢，才能有好的效果,。尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心,，活動對象跨度大,，缺乏重點，看似大而全,，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營,，所以活動的效果也就可想而知。
2,、定形
也就是確定活動的形式,。比如要是想擴大品牌傳播，那就要走傳播活動的手段,，選擇明星,、網(wǎng)紅合作等等這些會更有效的擴大品牌傳播的手段，如果是想提高銷售,，那就要促銷活動的套路,，引流，轉(zhuǎn)化,，實現(xiàn)更高的客單就很重要了,。
3、定點（How）
當形式都確定了之后,，這個時候就可以根據(jù)形式,，來填充里面的條條框框了，也就是定點,，比如一個促銷方案,，定點也就是要解決里面所需要的引流、轉(zhuǎn)化的實現(xiàn)等
4,、定位（3W）
所謂定位,，就是人物（Who）、時間（What）,、地點（Where）,，當你所有的方案都確定了之后，需要確認這些東西你需要什么人物在什么時間什么地點來幫你達成，也就是招兵買馬的環(huán)節(jié),。
5,、定勢（Summary）
定勢就是一場活動結(jié)束后總結(jié)的環(huán)節(jié)，也就是盤點整個活動的過程,，便于給下次活動做借鑒參考,，你也可以從每一場活動里面總結(jié)出一套屬于自己的活動套路，為以后的活動做參考,。



擴展資料：
注意事項：
1,、別讓用戶有選擇的余地
作為一個工具性營銷工具，面向行業(yè)是非常多的,，零售,、餐飲、教育,、酒店等等,。當用戶量達到比較多的時候,，做拜訪會成為一件成本非常高的事情,。如果這時候不做篩選直接做拜訪，回報將會非常的低,。
2,、活動溝通的節(jié)點環(huán)節(jié)要盡可能精簡
很多問題的產(chǎn)生都是在實際中的。不能強求合作伙伴給我了解透這個活動業(yè)務,，所以,，合作伙伴像一個傳聲筒一樣夾在中間。久而久之,，當激勵政策沒有很牛,；或者控制點很精準的情況下，合作伙伴便會懈怠,，最后出來的效果出奇的差,。