一．企業(yè)品牌的重要性

　　美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)定義委員會(huì)曾給品牌下了一個(gè)定義：品牌是指打算用來識(shí)別一個(gè)（或一群）賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、術(shù)語(yǔ),、記號(hào),、象征、設(shè)計(jì)或其組合,，并打算用來區(qū)別一個(gè)（或一群）賣主或其競(jìng)爭(zhēng)者,。事實(shí)上，現(xiàn)在的品牌含義已大大地被拓展了,，它已與企業(yè)的整體形象聯(lián)系起來,，是企業(yè)的“臉面”,即企業(yè)形象。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上已演變成為企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而精心培養(yǎng)核心品牌產(chǎn)品,，最終提高企業(yè)整體形象的一種戰(zhàn)略,，是企業(yè)用來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種手段,。特別是當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài)，所有開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都不同程度地進(jìn)入了買方市場(chǎng),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。在這種新情況下,，企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身來競(jìng)爭(zhēng),，還包括品牌的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f,，未來國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝的法寶,。因此,，中國(guó)醫(yī)藥要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展必須樹立自己的醫(yī)藥品牌戰(zhàn)略。

　　二．中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

　　2.1提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,，振興民族藥業(yè)
　　在當(dāng)今品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，一個(gè)國(guó)家品牌企業(yè)的多寡，決定該國(guó)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,，也決定該國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛與否,。2003年美國(guó)《商業(yè)周刊》推出的 100個(gè)全球最有價(jià)值品牌的前10個(gè)品牌，美國(guó)占了8個(gè),，這是美國(guó)企業(yè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),。醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)也是這樣。進(jìn)入上述品牌排名的醫(yī)藥企業(yè)有美國(guó)的輝瑞（Pfizer）公司,，強(qiáng)生（Johnson）公司和默克（Merek）公司,，其品牌價(jià)值分別為104.6， 94.1,，27.1億美元,。其單個(gè)品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“2002中國(guó)最有價(jià)格品牌”第9位的“三九集團(tuán)”（82.08億元人民幣）和第24 位的“山東新華醫(yī)藥集團(tuán)”（26.15億元人民幣）。由此可見,，美國(guó)醫(yī)藥具有競(jìng)爭(zhēng)力,，是與他們具有世界一流的品牌企業(yè)分不開的。所以,，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，壯大企業(yè)的品牌實(shí)力，可以有效提高醫(yī)藥企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,，振興國(guó)家的民族藥業(yè),。

　　2.2 增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力 品牌的核心和依托是產(chǎn)品。
　　品牌企業(yè)正是依賴于一個(gè)個(gè)受消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛的品牌產(chǎn)品,，去占領(lǐng)市場(chǎng)并創(chuàng)造利潤(rùn),，使品牌得以鞏固和發(fā)展,。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，科技成果轉(zhuǎn)化為商品的周期縮短,，產(chǎn)品的生存周期必然不斷縮短,。因此，企業(yè)必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，才能適應(yīng)消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,。而產(chǎn)品創(chuàng)新的前提是技術(shù)創(chuàng)新，只有持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新,，才能推動(dòng)品牌價(jià)值的持續(xù)提升,，制藥企業(yè)更是這樣。制藥工業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，可以說其競(jìng)爭(zhēng)就是研究和開發(fā)（R＆D）能力的競(jìng)爭(zhēng),。世界上著名醫(yī)藥企業(yè)之所以具有品牌競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)樗鼈兙哂休^強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力,。2002年輝瑞公司的研發(fā)投入為51.8億美元,，默克公司26.7 億美元，強(qiáng)生公司27.0億美元,，分別占其銷售收入的18.4％,， 12.3％和15.7％。以輝瑞為例,，1999－2003年其研發(fā)投入分別為40.36,，44.35，47.76,，51.76，71.00億美元,，研發(fā)投入逐年遞增,。可是,，中國(guó)每年專用于新藥開發(fā)的資金只有1000萬(wàn)- 2000萬(wàn)元人民幣,，加上制藥企業(yè)自身投入的資金總計(jì)也不到醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值的1％。新藥研制投入嚴(yán)重不足,，直接導(dǎo)致新藥的創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下,，這是我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)品牌力低下重要原因之一。因此,，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，必然能提高我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)實(shí)力。