國際市場(chǎng)營銷 案例分析
一.企業(yè)品牌的重要性
美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)定義委員會(huì)曾給品牌下了一個(gè)定義:品牌是指打算用來識(shí)別一個(gè)(或一群)賣主的貨物或勞務(wù)的名稱,、術(shù)語,、記號(hào)、象征、設(shè)計(jì)或其組合,,并打算用來區(qū)別一個(gè)(或一群)賣主或其競(jìng)爭(zhēng)者,。事實(shí)上,,現(xiàn)在的品牌含義已大大地被拓展了,,它已與企業(yè)的整體形象聯(lián)系起來,是企業(yè)的“臉面”,即企業(yè)形象,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上已演變成為企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而精心培養(yǎng)核心品牌產(chǎn)品,,最終提高企業(yè)整體形象的一種戰(zhàn)略,是企業(yè)用來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種手段,。特別是當(dāng)前國際市場(chǎng)生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài),,所有開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家都不同程度地進(jìn)入了買方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化,。在這種新情況下,企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身來競(jìng)爭(zhēng),,還包括品牌的競(jìng)爭(zhēng),。可以說,,未來國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式將是品牌的競(jìng)爭(zhēng),,品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝的法寶。因此,,中國醫(yī)藥要想取得長足的發(fā)展必須樹立自己的醫(yī)藥品牌戰(zhàn)略,。
二.中國醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
2.1提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,振興民族藥業(yè)
在當(dāng)今品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,一個(gè)國家品牌企業(yè)的多寡,,決定該國企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,也決定該國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛與否,。2003年美國《商業(yè)周刊》推出的 100個(gè)全球最有價(jià)值品牌的前10個(gè)品牌,,美國占了8個(gè),,這是美國企業(yè)最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)也是這樣,。進(jìn)入上述品牌排名的醫(yī)藥企業(yè)有美國的輝瑞(Pfizer)公司,,強(qiáng)生(Johnson)公司和默克(Merek)公司,其品牌價(jià)值分別為104.6,, 94.1,,27.1億美元。其單個(gè)品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“2002中國最有價(jià)格品牌”第9位的“三九集團(tuán)”(82.08億元人民幣)和第24 位的“山東新華醫(yī)藥集團(tuán)”(26.15億元人民幣),。由此可見,,美國醫(yī)藥具有競(jìng)爭(zhēng)力,是與他們具有世界一流的品牌企業(yè)分不開的,。所以,,我國醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,壯大企業(yè)的品牌實(shí)力,,可以有效提高醫(yī)藥企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,振興國家的民族藥業(yè),。
2.2 增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力 品牌的核心和依托是產(chǎn)品,。
品牌企業(yè)正是依賴于一個(gè)個(gè)受消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛的品牌產(chǎn)品,去占領(lǐng)市場(chǎng)并創(chuàng)造利潤,,使品牌得以鞏固和發(fā)展,。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,科技成果轉(zhuǎn)化為商品的周期縮短,,產(chǎn)品的生存周期必然不斷縮短,。因此,企業(yè)必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,,才能適應(yīng)消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,。而產(chǎn)品創(chuàng)新的前提是技術(shù)創(chuàng)新,只有持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新,,才能推動(dòng)品牌價(jià)值的持續(xù)提升,,制藥企業(yè)更是這樣。制藥工業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),,可以說其競(jìng)爭(zhēng)就是研究和開發(fā)(R&D)能力的競(jìng)爭(zhēng),。世界上著名醫(yī)藥企業(yè)之所以具有品牌競(jìng)爭(zhēng)力,就是因?yàn)樗鼈兙哂休^強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力,。2002年輝瑞公司的研發(fā)投入為51.8億美元,,默克公司26.7 億美元,強(qiáng)生公司27.0億美元,,分別占其銷售收入的18.4%,, 12.3%和15.7%。以輝瑞為例,1999-2003年其研發(fā)投入分別為40.36,,44.35,,47.76,51.76,,71.00億美元,,研發(fā)投入逐年遞增??墒?,中國每年專用于新藥開發(fā)的資金只有1000萬- 2000萬元人民幣,加上制藥企業(yè)自身投入的資金總計(jì)也不到醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值的1%,。新藥研制投入嚴(yán)重不足,,直接導(dǎo)致新藥的創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下,這是我國醫(yī)藥企業(yè)品牌力低下重要原因之一,。因此,,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必然能提高我國醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)實(shí)力,。
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