市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是指商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的具體通道或路徑,，分銷渠道是商品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中，取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人,，二者在含義和特征上都有一定區(qū)別,。

做銷售哪些渠道可以開發(fā)客戶,？

銷售渠道，我認(rèn)為還是跟所銷售的產(chǎn)品掛鉤,，密切相關(guān),，主要的銷售渠道有一下幾種：

1.傳統(tǒng)的電話銷售

2.網(wǎng)絡(luò)推廣，比如自媒體引流,，百度百科,，百度知道問(wèn)答

3.制作網(wǎng)站，著陸頁(yè),，百度關(guān)鍵詞搜入

4.傳統(tǒng)的陌拜,，掃樓掃街

5.混圈子，展會(huì),，積累人脈

6.和其他商家跨界之作聯(lián)營(yíng)進(jìn)行引流,。

7.朋友圈

等等一系列的。

其實(shí)最重要的就是根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇好合適的銷售模式和方法就行,，不一定要非常多,，扎實(shí)的做好幾種，竭盡全力的做透做精,，相信這樣你的業(yè)績(jī)自然能夠得到一個(gè)好的保證,！

常見(jiàn)的銷售方式有哪些？

現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題的回答可謂五花八門了,，同時(shí),，隨著時(shí)間的推移，我們相信有更多的營(yíng)銷方式的?，F(xiàn)在可以分為傳統(tǒng)的跟當(dāng)代的兩種吧,，或者也可以分為實(shí)體跟網(wǎng)絡(luò)再加上一個(gè)實(shí)體加網(wǎng)絡(luò)的線上線下銷售。

說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)吧,以前就是實(shí)體店鋪銷售,，再仔細(xì)點(diǎn)分為直銷,、代銷,、經(jīng)銷、聯(lián)銷等,，這種方式都是較為傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,。自從網(wǎng)絡(luò)興起后，特別是淘寶時(shí)代的到來(lái),，我們現(xiàn)在很多銷售都放在了網(wǎng)絡(luò)上,，網(wǎng)絡(luò)上的方式也是變得日升月異的，籠統(tǒng)說(shuō)是網(wǎng)絡(luò),，但是細(xì)分起來(lái)現(xiàn)在也有很多種的,，像淘寶、拼多多,、京東,、微信、朋友圈,、直播等等,，可以說(shuō)等咱們回復(fù)完了真不知又興起什么營(yíng)銷手段的了。

說(shuō)實(shí)在的,，自從有了網(wǎng)絡(luò)這種銷售方式,，我們的物質(zhì)生活日益豐富，大家都不用去逛市場(chǎng),、超市里,，直接在家里就可以等到快遞，也可以在網(wǎng)上挑選自己喜歡的商品,，而且是特別的多,。好處是特別的多。確實(shí),，現(xiàn)在的銷售離開了網(wǎng)絡(luò)都是空話了

后來(lái)又興起一種線下體驗(yàn)線上購(gòu)物的新興購(gòu)物方式,，也是實(shí)體跟網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合。

相信更多的銷售方式會(huì)更加豐富我們的生活,！

哎呀,，那可多了去了，看你想賣啥,。我做銷售快20年了,。各種類型都接觸過(guò)一些。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,，迅速開店擴(kuò)張到萎縮,，先上的崛起，再有微商的興起爆發(fā),，然后到社群,，然后地推,，等等等等。不同產(chǎn)品有不同的方法,。但是模式和套路呢就萬(wàn)變不離其宗,，首先是抓流量，抓關(guān)注度抓曝光率,，然后就是促銷，銷售人員團(tuán)隊(duì)的組建,，然后進(jìn)入適合自己的細(xì)分領(lǐng)域,，然后精進(jìn)。取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)精進(jìn),，這些工作按照套路做齊了,，剩下的交給時(shí)間吧。銷售就是個(gè)概率事件,，10%的10%,。做大基數(shù)自然就會(huì)有銷量。說(shuō)簡(jiǎn)單就這么簡(jiǎn)單,。

營(yíng)銷推廣渠道有哪些,？

最常見(jiàn)的營(yíng)銷推廣渠道莫過(guò)于在商場(chǎng)舉牌的方式打打廣告或者是在出租車上打著燈牌廣告，不過(guò)這些傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式也是逐漸被淘汰了現(xiàn)在都是通過(guò)里德助手群發(fā)的方式打廣告比較多,，簡(jiǎn)單快捷又低成本

營(yíng)銷渠道有很多啊,，在百度知乎等軟件上可以看到，【里德助手】是推的比較多的,，安全系數(shù)也挺高你可以試一下

全渠道營(yíng)銷是什么,？零售行業(yè)如何運(yùn)用？

【靈獸山】觀點(diǎn)：全渠道營(yíng)銷的本質(zhì),，是將所有連接消費(fèi)者的觸點(diǎn),，全部演化為渠道。表面上全渠道營(yíng)銷是全部線上線下渠道的集合,，其內(nèi)核是利用技術(shù)等有效方法,，通過(guò)對(duì)信息流、資金流和物流的交易結(jié)構(gòu)不斷重組來(lái)實(shí)現(xiàn),。這種模式是對(duì)所有流量的整合,，從而打通雙線完成跨界，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),，同時(shí)提升消費(fèi)者體驗(yàn),。

一、盡可能多的獲取有效流量,，是全渠道營(yíng)銷的目標(biāo)營(yíng)銷的目的是將產(chǎn)品盡可能多賣,，除了客單價(jià)高低的影響,，流量越多實(shí)現(xiàn)的可能越大。流量遍布在不同渠道,，即使是精準(zhǔn)有效流量也往往分散,，這些流量需要搜集。另外,，一個(gè)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景可以多樣化,，既可以在實(shí)體零售店購(gòu)買，也可以電商平臺(tái)成交,，也能在社群或小程序中支付,，

除了場(chǎng)景，運(yùn)用的工具也不同,。平臺(tái)可以是PC端,，社群就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，另外異業(yè)聯(lián)盟等也有不同的連接工具,。在獲取流量的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率和提高復(fù)購(gòu)率，甚至分銷裂變,，都需要將這些觸達(dá)用戶的點(diǎn)連成線變成渠道,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷完成銷售。

全渠道營(yíng)銷不僅出于對(duì)流量的渴望,，也是對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的完善提升,。雖然網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越發(fā)達(dá)，用戶越來(lái)越多,，但實(shí)際線下購(gòu)物比率依然很大,。另外內(nèi)容電商、直播短視頻,、其他類社交電商都存在大量的用戶,。因此查無(wú)遺漏，一網(wǎng)打盡所有用戶就成了全渠道營(yíng)銷的首要目標(biāo),。

二,、通過(guò)對(duì)交易結(jié)構(gòu)的重組，設(shè)計(jì)商業(yè)模式打造閉環(huán)制造型企業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值,，零售企業(yè)是傳遞價(jià)值,，也有更高級(jí)的制造型零售業(yè)，既創(chuàng)造也傳遞價(jià)值,。但無(wú)論哪種,，都離不開信息流、資金流和物流這三種交易結(jié)構(gòu)的核心要素,。三種要素的不同組合完成了不同渠道的構(gòu)建,。

三個(gè)流都在線下就是實(shí)體店渠道,，比如沃爾瑪和永輝超市。都在線上就是電商平臺(tái),，比如阿里和京東,。把信息流和資金流放在電商平臺(tái)，讓直營(yíng)或加盟門店完成線下服務(wù)同時(shí)分享收益,，這就是會(huì)員店,。信息流保留在線下，物流和資金流放在線上,，這就是體驗(yàn)店,，比如到蘇寧試用家電，在服裝店試穿等,。

三種要素的不同重組，都是為了連接消費(fèi)者,。交易結(jié)構(gòu)的變換,，甚至改變了商業(yè)模式，比如B2C,、S2B2C,、反向定制、奧特萊斯等等,，都是交易結(jié)構(gòu)重組形成的,。但無(wú)論哪種模式，為了獲取更多流量,，在一定能力支撐下,，也會(huì)構(gòu)建全渠道營(yíng)銷體系打造閉環(huán)。

三,、遵循流量雙線反哺的原則,，構(gòu)建全渠道營(yíng)銷提升體驗(yàn)渠道從空間來(lái)看分為線下線上，這也是零售演進(jìn)融合的必然趨勢(shì),。會(huì)員店是將線上流量導(dǎo)入線下,，體驗(yàn)店是將線下流量反哺線上。阿里通過(guò)控股大潤(rùn)發(fā)將平臺(tái)流量導(dǎo)入超市,，大潤(rùn)發(fā)又將自身流量與天貓打通,。

消費(fèi)者體驗(yàn)是零售的本質(zhì)，全渠道營(yíng)銷的運(yùn)用,，可以很好地提升體驗(yàn)并提高效率,。另外，全渠道營(yíng)銷也是消費(fèi)場(chǎng)景的重新打造,，渠道就是連接用戶的通路,，場(chǎng)景的本質(zhì)也是連接,，連接消費(fèi)者和商品，完成人貨場(chǎng)的大連接,。

全渠道營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)雙線流量的互相補(bǔ)充,，這是零售運(yùn)用全渠道營(yíng)銷的基本原則。零售企業(yè)可以根據(jù)自己用戶特點(diǎn)和行業(yè)屬性,，以獲取流量為根本,，以提升用戶體驗(yàn)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場(chǎng)景的構(gòu)建,，完成更多的銷售,。

四、結(jié)語(yǔ)并不是所有的零售店都適合做全渠道營(yíng)銷,，自身實(shí)力和用戶痛點(diǎn)都是千差萬(wàn)別,，有時(shí)更精準(zhǔn)的營(yíng)銷引流方法，或許更加有效,。比如便利店和社區(qū)超市,，可以做會(huì)員模式，但體驗(yàn)?zāi)Ｊ骄筒缓线m,。交易結(jié)構(gòu)三要素都可以在線下實(shí)現(xiàn),，也可以通過(guò)到家服務(wù)在線上完成。同時(shí),，還能以社群聯(lián)盟等方式構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景,。

總之，全渠道營(yíng)銷從多維度流量獲取,，全方位體驗(yàn)滿足兩方面考慮,，是打通線上線下的有效方法，從而將用戶和產(chǎn)品,，渠道和營(yíng)銷連接的更加緊密,，不可分離。

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首先,，什么是全渠道？

渠道本身是商品的流通路線，是商品從生產(chǎn)下線流向用戶的銷售路線,。而全渠道簡(jiǎn)而言之即是商品觸達(dá)用戶的所有的觸點(diǎn),。

其次，全渠道,、全渠道營(yíng)銷與實(shí)體零售行業(yè)有著怎樣的關(guān)聯(lián),？

單渠道時(shí)代，零售商是這條銷售路線上向用戶完成商品交付的最終環(huán)節(jié),，我們稱之為終端,。這個(gè)時(shí)代，零售商是生產(chǎn)商唯一觸達(dá)用戶的渠道,，渠道為王,，決勝終端是生產(chǎn)者的口號(hào)，選擇零售門店消費(fèi)是用戶唯一的選擇,；

多渠道時(shí)代,，零售商是生產(chǎn)商線上線下觸達(dá)用戶多個(gè)渠道中的線下實(shí)體渠道，零售門店是用戶線上線下購(gòu)買商品多個(gè)渠道中的線下渠道,；

全渠道時(shí)代,，任何時(shí)候，任何地點(diǎn),，任何方式，任何場(chǎng)景,，只要用戶有需要就能夠隨機(jī)觸達(dá),，完成消費(fèi)，零售商不再是用戶的唯一選擇,，不再是其次選擇,，而是在全渠道中與群雄共逐鹿。在這場(chǎng)角逐中,，零售商們運(yùn)用營(yíng)銷策略實(shí)現(xiàn)觸達(dá)用戶,，觸達(dá)用戶心智，通過(guò)情感互動(dòng),、體驗(yàn)式服務(wù)等多種方式在全渠道中多個(gè)用戶接觸點(diǎn)完成商品交付的過(guò)程,，則稱之為全渠道營(yíng)銷。

對(duì)于零售商而言,，我們的對(duì)手不再單純的只是你商圈范圍3公司里以內(nèi)的某家店,，不再只是線上的某寶某東，是人人,。人人為我,，我為人人，全民消費(fèi)全民營(yíng)銷全民銷售的時(shí)代，我們僅僅只是守著店鋪與群雄共逐鹿嗎,？實(shí)體門店是我們唯一的銷售渠道嗎,？顯而易見(jiàn),NO！

在這個(gè)科技更迭迅猛,、信息流爆棚,、萬(wàn)物互連、用戶為王的時(shí)代,，以信息技術(shù)為支撐,，以用戶為核心整合資源為我所用，為我產(chǎn)生價(jià)值應(yīng)是智者的選擇,。

當(dāng)我們不再局限于傳統(tǒng)渠道模式,，開始觸摸并嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)、媒體,、直播等一切可以產(chǎn)生銷售的所謂的全渠道進(jìn)行營(yíng)銷時(shí),，建議思考以下幾個(gè)問(wèn)題：

WHO,我是誰(shuí)？1.我的定位

定位的意義在于創(chuàng)造品牌價(jià)值,，與用戶建立長(zhǎng)期的,、穩(wěn)固的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷指引方向,。

我是誰(shuí),，我是以用戶為核心，以為用戶提供精致的生活提案為目標(biāo),，以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的,、多樣新奇的、性價(jià)比高的商品的零售商,？是以滿足用戶對(duì)食材產(chǎn)品的新鮮健康需求為核心的社區(qū)生鮮零售商,？是圍繞廚房、圍繞一日三餐的小區(qū)門口新鮮第一,、品質(zhì)至上,、天天低價(jià)的菜市場(chǎng)？還是為都市生活創(chuàng)造體驗(yàn)式的零售商,？

2.我的主張

品牌主張是企業(yè)向消費(fèi)者所傳達(dá)的核心認(rèn)同和價(jià)值觀,。我的主張是“不賣隔夜肉”？“做最好吃的水果”“讓每一餐都新鮮”,，還是“品質(zhì)和時(shí)尚生活方式的引領(lǐng)者”,？

3.我的戰(zhàn)場(chǎng)

“戰(zhàn)場(chǎng)”決定了商業(yè)“作戰(zhàn)方式”。即我們的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷渠道,。我們的“戰(zhàn)場(chǎng)”是大都市,、省級(jí)市、地級(jí)市？是大都市的白領(lǐng)聚集地,；省級(jí)市的中產(chǎn)階級(jí)生活圈,？還是地級(jí)市的方圓500米的社區(qū)？

我的用戶是誰(shuí),？不是所有的用戶都是我們的用戶,，用戶群體中只有目標(biāo)用戶才是我們提供商品和服務(wù)的對(duì)象。

我的目標(biāo)用戶是中產(chǎn)階級(jí)和高消費(fèi)人群,？是現(xiàn)代家庭和都市達(dá)人,？是美好生活向往者和新城市居民？還是社區(qū)方圓500米內(nèi)的家庭主婦,？

我們的用戶喜好什么,？需求什么？千人千面,，每一個(gè)用戶都獨(dú)一無(wú)二,。隨著科技的變化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),，市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分,，用戶越來(lái)越理性?！?020中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》調(diào)查顯示,，經(jīng)歷了消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)進(jìn)階之后的中國(guó)消費(fèi)者，依然在不斷進(jìn)化,，并凝聚著新的消費(fèi)張力,。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者,，掌握越來(lái)越多的信息，在消費(fèi)決策中關(guān)注的因素愈加多元化,，精研型消費(fèi)成為趨勢(shì),。數(shù)據(jù)顯示，88.1%的消費(fèi)者即使富有,，也希望把錢花在“刀刃上”,，開始從產(chǎn)品、品牌,、渠道,、價(jià)格、售后等多個(gè)維度展開深入探索,。升級(jí)中的“精明”催生出了越來(lái)越多的“精研型消費(fèi)者”,。

當(dāng)每個(gè)用戶都在試圖讓自己的消費(fèi)選擇成為“專家型選擇 ”，一定要買對(duì)的、買必要的,、買正確的時(shí)候,，作為零售商的我們則更要做到專業(yè)、專注,、精益求精,，為用戶提供正確的、必要的,、精選的商品,。

運(yùn)用CRM系統(tǒng)、用戶問(wèn)卷調(diào)查等方式方法對(duì)我們的目標(biāo)用戶進(jìn)行智能化分析與洞察,，了解目標(biāo)客群喜好,、需求，對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行標(biāo)簽定義,、分層分群,，精準(zhǔn)篩選用戶，精細(xì)化為用戶提供商品與服務(wù),。

我們的用戶喜歡在什么場(chǎng)景下活動(dòng),？場(chǎng)景是由人、地點(diǎn),、時(shí)間等多維度構(gòu)建的小世界,，場(chǎng)景關(guān)注的是用戶在物理位置上的集中、需求的集中,、群體的情緒及狀態(tài)的集中,。每一個(gè)用戶在任意的時(shí)間、地點(diǎn)都能構(gòu)成一個(gè)特定的場(chǎng)景,。王老吉“吃火鍋易上火”的視頻廣告是消費(fèi)場(chǎng)景,，微博、微信,、抖音,、QQ、社群的溝通,、分享環(huán)境也是一個(gè)個(gè)不同的場(chǎng)景,。了解用戶喜歡的場(chǎng)景即抓住用戶更容易接受信息的機(jī)會(huì)，有效溝通,、有效互動(dòng),，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換。

運(yùn)用CRM系統(tǒng),、線上線下用戶問(wèn)卷調(diào)查,、微信公眾平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,、ERP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析等方式了解我們的目標(biāo)用戶喜歡的場(chǎng)景和經(jīng)常活躍的場(chǎng)景,。

我們?cè)鯓幼霾拍軌蛴|達(dá)用戶.滿足用戶的需求,？帶著用戶喜好且需求的商品，在用戶常常出沒(méi)的場(chǎng)景下（微信,、微博,、抖音等），以用戶喜歡的方式出現(xiàn),，與之互動(dòng),，完成商品交付。

1.商品

無(wú)論是單一渠道營(yíng)銷還是全渠道營(yíng)銷,，用戶第一,，圍繞用戶需求，為用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)低,、物超所值,、品質(zhì)上乘的商品永遠(yuǎn)是零售的本質(zhì)，商品力建設(shè)更是零售的核心,，是零售商贏得用戶的基礎(chǔ),，是零售商在每個(gè)渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大的商品力能讓每個(gè)渠道的用戶感受到“我想要的這里都有,，這些商品是為我專程設(shè)置”,。能讓零售商收獲客流、收獲利潤(rùn),。建議如下：

1）以目標(biāo)用戶為核心商品組織結(jié)構(gòu)表,；

2）采購(gòu)目標(biāo)用戶需求、喜好的商品并以合理的價(jià)格售賣,；

3）利用商品力分析法,，檢核分析現(xiàn)有商品的綜合貢獻(xiàn)度，對(duì)商品力差的商品進(jìn)行汰換,。

2.營(yíng)銷

零售商的定位和其品牌主張是營(yíng)銷的最終訴求,，“戰(zhàn)場(chǎng)”和目標(biāo)用戶決定了營(yíng)銷的策略、渠道,、方式方法和形式。

鎖定目標(biāo)用戶,，了解目標(biāo)用戶喜好,，確定目標(biāo)用戶喜歡的場(chǎng)景和經(jīng)常活躍的場(chǎng)景,，應(yīng)季,、應(yīng)時(shí),、應(yīng)節(jié)在多個(gè)場(chǎng)景下采用不同的營(yíng)銷策略與用戶互動(dòng)。

丨用一家精品生活超市門店周末主題活動(dòng)舉例簡(jiǎn)析：

零售商主張：品質(zhì)和時(shí)尚生活方式的引領(lǐng)者

目標(biāo)用戶及活動(dòng)場(chǎng)景：目標(biāo)用戶為都市白領(lǐng),，其喜歡在微博,、微信、抖音,、小紅書等平臺(tái)上社交,，喜歡在周末光顧實(shí)體店探尋新鮮事物，參與DIY體驗(yàn)式活動(dòng),。

活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介：【周末記】,，在每個(gè)周末策劃與品牌主張匹配的不同主題的實(shí)體店體驗(yàn)式營(yíng)銷。如【日料壽司】【野生菌大餐】【澳洲紅酒品鑒】【輕食主義】等,，邀約用戶參與,、體驗(yàn)、互動(dòng),。圍繞主題開展全渠道營(yíng)銷,。

1）實(shí)體店：

體驗(yàn)式營(yíng)銷 丨邀約用戶參與、體驗(yàn)【日料壽司】【野生菌大餐】【澳洲紅酒品鑒】【輕食主義】等與品牌主張匹配的主題營(yíng)銷活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)制作,、品鑒、互動(dòng),；

2） 直播：

實(shí)時(shí)直播營(yíng)銷：對(duì)主題營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)行全場(chǎng)實(shí)時(shí)直播,，與用戶溝通互動(dòng)；

3） 微信公眾平臺(tái)：

文案營(yíng)銷：策劃活動(dòng)整體文案在活動(dòng)開始前做預(yù)熱,、預(yù)售,、活動(dòng)結(jié)束后做報(bào)道及下期預(yù)告；

4） 微博：

熱點(diǎn)營(yíng)銷：策劃簡(jiǎn)短熱點(diǎn)式互動(dòng)文案,，在活動(dòng)開始前做預(yù)熱,、預(yù)售，在活動(dòng)中啟動(dòng)互動(dòng)環(huán)節(jié),，在活動(dòng)結(jié)束后做報(bào)道及下期預(yù)告,。

以上各平臺(tái)附加不同的用戶互動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)線上線下均可銷售與主題相關(guān)聯(lián)的商品,。

注：

1）營(yíng)銷策劃原則：新穎,、有趣、有創(chuàng)意,，簡(jiǎn)單,、易懂、易操作,；

2）營(yíng)銷渠道選擇原則：全渠道營(yíng)銷是有所取舍,、精選優(yōu)選的渠道,，而非每一個(gè)用戶可觸達(dá)的渠道。

結(jié)語(yǔ)營(yíng)銷不只是運(yùn)用某種方式方法,、某種形式讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望,、購(gòu)買沖動(dòng)而完成消費(fèi)，不是單一的博眼球,、賺人氣,，促銷售，更不是短期利益的收割,，它是一套完整的體系,，貫穿在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié),，是零售企業(yè)品牌資產(chǎn)增值的長(zhǎng)線投入,。有數(shù)據(jù)調(diào)研表明：在這個(gè)用戶主權(quán)時(shí)代，促使用戶忠誠(chéng)于品牌的重要原因其一是品牌要能體現(xiàn)我的生活態(tài)度,，其二則是品牌的價(jià)值觀,、故事和內(nèi)涵能激發(fā)我的共鳴，這即是營(yíng)銷的目標(biāo)和方向,，全渠道營(yíng)銷更是如此,。

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