“口紅一哥”李佳琪直播上熱搜,,他是如何在眾多博主中脫穎而出,?
一、“口紅一哥”李佳琪直播上熱搜,,他是如何在眾多博主中脫穎而出,?
李佳琪的粉絲超2000萬(wàn),,月入6位數(shù),他不只是會(huì)涂口紅的男網(wǎng)紅,。他的直播似乎有一種魔力,,讓人看了就忍不住去下單。
無(wú)論是淘寶,、抖音,、微博還是小紅書,幾乎到處都有李佳琪的影子,。
他總是能對(duì)各大彩妝品牌的特點(diǎn)如數(shù)家珍,,涂口紅的樣子比女生還專業(yè),凡是他推薦過(guò)的口紅也紛紛被賣斷了貨,。
很多人說(shuō),,李佳琪的嘴,是讓人剁手的魔鬼,。聽到他那句“OMG”,,恨不得把錢包都交給他。
他的直播銷售的最高紀(jì)錄,,是一分鐘賣出去5000支小金條,。
這樣驚人的帶貨速度,,有人可能會(huì)猜想,他的視頻一定非?;ㄉ?,內(nèi)容肯定是豐富多彩的吧?
恰恰相反,,看了他的視頻就會(huì)發(fā)現(xiàn),,內(nèi)容其實(shí)是有些單調(diào)的,就是一直涂涂涂,、擦擦擦,。
幾百只口紅、香水,、粉底液,,他會(huì)不停地往臉上、嘴上試色再卸掉,,從中挑選最值得買的那支推薦給網(wǎng)友,。
可是一天里,上百只口紅涂在嘴上是什么感覺,?我想大多數(shù)人都沒(méi)體驗(yàn)過(guò),。
而想要成為李佳琪,就要每天忍受比辣嘴唇,,更撕心裂肺,、更鉆心的痛。
一次采訪中,,李佳琪說(shuō)他每天在嘴唇試色的感覺是,,疼到麻木。
而等終于有空停下來(lái)吃飯時(shí),,才發(fā)現(xiàn)嘴唇如火燒般焦灼撕裂般劇痛,。
所以,別人口中那個(gè)“只會(huì)涂口紅的男網(wǎng)紅”,,只是“看似很瀟灑”而已,。
光鮮的背后,實(shí)則隱藏十年如一日的堅(jiān)持和超乎常人的付出,。
2011年,,李佳琦考入南昌大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計(jì)專業(yè),并且在本專業(yè)的化妝課程中多次取得優(yōu)異成績(jī),。2015年,,大學(xué)剛畢業(yè),懷著年少的夢(mèng)想踏入社會(huì),。
畢業(yè)后的第一份工作就是歐萊雅化妝品專柜美容顧問(wèn)(BA),。說(shuō)通俗一點(diǎn),,就是銷售。銷售主要是看顧客的臉色吃飯的,,顧客相中產(chǎn)品就會(huì)購(gòu)買它,,你就會(huì)有業(yè)績(jī)。這里會(huì)運(yùn)用到一些銷售技巧,,當(dāng)然這個(gè)崗位不僅需要技巧,,還需要努力和運(yùn)氣。
像很多銷售崗位一樣,,李佳琦碰到很多顧客不予理睬,,尤其是男生做化妝品的導(dǎo)購(gòu)員。要知道男生在女生的心目中一直是零審美,。李佳琦也一度陷入迷茫和焦慮,可是又有誰(shuí)的青春不是一樣的迷茫,?
然而,,李佳琦并沒(méi)有平淡如水的接受現(xiàn)實(shí),他發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的現(xiàn)象:大多數(shù)顧客都不愿意直接試色柜臺(tái)的樣品口紅,。為了吸引顧客,,他開始嘗試用自己的嘴巴為顧客試色。這是他脫離自我立場(chǎng),,站到顧客立場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
漸漸的,吸引很多顧客前來(lái),,李佳琦非常耐心地給顧客推薦適合顧客的口紅,,并多次獲得銷售冠軍稱號(hào)。
2016年,,網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)美ONE提出“BA網(wǎng)紅化”,,歐萊雅集團(tuán)與其一拍即合,嘗試舉辦了一次“BA網(wǎng)紅化”的淘寶直播項(xiàng)目比賽,。李佳琦憑借著出色的能力在比賽中脫穎而出,。緊接著,與美ONE簽約成為一名美妝達(dá)人,,向美妝博主界進(jìn)軍,。
2017年,經(jīng)過(guò)一年的努力,,李佳琦在淘寶內(nèi)已經(jīng)收獲數(shù)十萬(wàn)的粉絲量,,順利成為淘寶直播盛典中的top主播。
2018年,,李佳琦成功挑戰(zhàn)“30秒涂口紅最多人數(shù)”,,獲得吉尼斯世界新紀(jì)錄,。在同年的雙十一狂歡中,李佳琦與馬云比賽賣口紅,,當(dāng)天5分鐘直播賣掉1300萬(wàn)支口紅,,戰(zhàn)勝馬云。
2019年,,李佳琦入選福布斯中國(guó)30歲以下精英榜,。
勢(shì)不可擋的力量,造就了一代美妝博主,。姐妹們,,你們的魔鬼,李佳琦來(lái)咯,!一次又一次的“OMG,!買它買它”讓李佳琦成為了九億少女錢包的噩夢(mèng)。
二,、故宮口紅的定位策略是什么,?
它的定位:年輕、體驗(yàn)產(chǎn)品,、給用戶帶來(lái)新體驗(yàn)
策略:跨界 ,、IP、網(wǎng)紅,。
跨界分為跨界營(yíng)銷和跨界合作,,以此來(lái)拓寬自己的銷售渠道,讓品牌年輕化,,實(shí)現(xiàn)文化傳遞,。
IP是它建立的品牌形象,在保留自身文化的前提下實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,、年輕化,,塑造了反差萌,它擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就現(xiàn)在顧客的需求進(jìn)行分析,。
它保留了傳統(tǒng)文化的根源,,在內(nèi)容適度社會(huì)化的基礎(chǔ)上,傳播傳承之念,。
故宮口紅的定位策略是通過(guò)文化營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷,,賦予產(chǎn)品深厚的文化內(nèi)涵,從而和其他的同類產(chǎn)品區(qū)別開來(lái),,形成自己的品牌優(yōu)勢(shì),,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
三、MAC口紅的受眾定位,?
我認(rèn)為學(xué)生或者白領(lǐng)和美妝從業(yè)者較多,,因?yàn)閙ac口紅價(jià)格不算貴,顏色又非常多,,牌子出名 也經(jīng)常有爆款和神仙色號(hào) ,,最重要的是比起歐美大品牌性價(jià)比高出很多,所以深受女生喜愛,。
對(duì)于學(xué)生,,一百多的價(jià)位可以接受,對(duì)于白領(lǐng)可以同時(shí)買幾支自己喜歡的色號(hào),。對(duì)于美妝從業(yè)者,,顏色的多樣滿足了彩妝造型的需求。
MAC屬于彩妝,,口紅定位偏中等
主要目標(biāo)顧客群體:學(xué)生,、剛?cè)肼毎最I(lǐng)
對(duì)口紅認(rèn)知不足,經(jīng)濟(jì)少,,Mac物美價(jià)廉,,滿足大多數(shù)人需求,口紅色號(hào)多
四,、mac口紅的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析?
由于MAC口紅受眾比較大,,所以隔幾月推出新品都很受歡迎,。
全球化妝品復(fù)合增長(zhǎng)率的提高,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,,中國(guó)不應(yīng)該所有的化妝品的全球第二大消費(fèi)體,,并且應(yīng)該在國(guó)家的幫助下趨勢(shì),借助中國(guó)軟實(shí)力的影響,,促進(jìn)化妝品行業(yè)的規(guī)模,,在材料開發(fā)、科學(xué)研究和創(chuàng)新,、創(chuàng)意設(shè)計(jì),、品牌建設(shè)、營(yíng)銷創(chuàng)新應(yīng)該成為全球化妝品,,比如最有影響力的國(guó)家,。目前,國(guó)內(nèi)化妝品消費(fèi)市場(chǎng)保持年均23.8%的增長(zhǎng)速度,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,普通人對(duì)美的需求與日俱增。典型的表現(xiàn)是美容化妝逐漸成為日常生活中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),,化妝前出門和睡前要刷牙成為了一件平常的事情,。根據(jù)對(duì)化妝品的觀察和統(tǒng)計(jì),以新一線城市為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,,以地鐵站進(jìn)出人群為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,,不包括老人和兒童,女性的化妝保留率高達(dá)62%,。與日益增長(zhǎng)的審美意識(shí)相匹配的是美容消費(fèi)在日常生活支出中所占比例的不斷上升,。
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