現(xiàn)在的情況是，就業(yè)和招聘兩難的局勢(shì)，中小企業(yè)要提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的話,，應(yīng)該要招聘一些有創(chuàng)意的新人來(lái)做，不應(yīng)該僅僅是局限于有經(jīng)驗(yàn)者,，因?yàn)樗麄兡X袋里的概念和想法很多都過(guò)時(shí)了，現(xiàn)在的新人能明白現(xiàn)在的潮流,，就能設(shè)計(jì)出很好的方案,。當(dāng)然這些都是題外話，進(jìn)入正題,。
要選擇好的戰(zhàn)略的話,，首先要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有環(huán)境，還有企業(yè)的資金實(shí)力,，這樣先選擇出可行的戰(zhàn)略，然后在從財(cái)務(wù)的角度上考慮到戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟(jì)效益,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力就是要好好的了解到企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),，認(rèn)清現(xiàn)在企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展形式，根據(jù)發(fā)現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)表現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，還有要提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力在管理霍桑也是不能松懈的,，因?yàn)楣芾碇苯雨P(guān)系到公司項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，公司的模式是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，確定正確的模式,，然后進(jìn)行有效的管理，提高員工的工作效率,，這樣才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，這樣的話才能提高營(yíng)銷(xiāo)能力。
選擇戰(zhàn)略的話要從大的方向選擇,，從市場(chǎng)和消費(fèi)者的方向去考慮,，因?yàn)橹挥邢M(fèi)者滿意了，才能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),，營(yíng)銷(xiāo)的目的是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化,，但是企業(yè)的任務(wù)是追求消費(fèi)者的最大滿意度，這才會(huì)達(dá)到雙贏的狀態(tài),。本著這個(gè)原則來(lái)選擇的話,，相信是正確的戰(zhàn)略選擇。