目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的定義
企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,,從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中,選擇出一個(gè)或幾個(gè)具有吸引力,、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),,綜合考慮產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身實(shí)力,,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷(xiāo)策略,。
目標(biāo)人群描述怎么寫(xiě)
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1、首先應(yīng)寫(xiě)公司針對(duì)的市場(chǎng)顧客是什么定位,,顧客具體年齡段是什么,確定自己的顧客應(yīng)是什么收入群體,。
2,、寫(xiě)清楚他現(xiàn)在對(duì)公司產(chǎn)品會(huì)不會(huì)有需求,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,。
3,、然后將這些區(qū)分開(kāi)來(lái),就可以制定計(jì)劃,,針對(duì)不同的需求,,定期怎么來(lái)做。
4,、最后根據(jù)目標(biāo)客戶的需求調(diào)整自己的產(chǎn)品,,制定營(yíng)銷(xiāo)方案等。
5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的日益成熟,,市場(chǎng)的劃分越來(lái)越細(xì),,以至于每項(xiàng)服務(wù)都要面對(duì)不同的需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)每一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)選擇不同的目標(biāo)客戶,。只有確定了消費(fèi)群體中的某類(lèi)目標(biāo)客戶,,才能具有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)并獲得成效
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老師,簡(jiǎn)單描述怎么寫(xiě)
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這個(gè)更準(zhǔn)確
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5題可以嗎
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可以
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謝謝
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土特產(chǎn)交通和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,,擬購(gòu)置交通工具
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客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在每一類(lèi)別里的所有關(guān)系客戶上,,都運(yùn)用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。該系統(tǒng)從報(bào)團(tuán)量,、購(gòu)買(mǎi)頻率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和履約情況等四個(gè)方面,加以評(píng)估,,以確定客戶的信用等級(jí),,供營(yíng)銷(xiāo)決策。并采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,、帕累托圖進(jìn)行分析,,將全部贏利關(guān)系客戶分為三類(lèi):Ⅰ.給公司帶來(lái)最大利潤(rùn)的客戶(目標(biāo)客戶群的重點(diǎn))。Ⅱ.帶來(lái)可觀利潤(rùn)并有可能成為最大利潤(rùn)來(lái)源的客戶(目標(biāo)客戶群的普通客戶),。Ⅲ.現(xiàn)在能帶來(lái)利潤(rùn),,但正在失去價(jià)值的客戶(目標(biāo)客戶群的邊緣客戶)。然后,,確定Ⅰ類(lèi)客戶是關(guān)系管理的首要目標(biāo),,Ⅱ類(lèi)客戶是關(guān)系管理的重要對(duì)象,Ⅲ類(lèi)客戶是關(guān)系管理的邊緣中介,。 如果對(duì)Ⅲ類(lèi)客戶進(jìn)行特別關(guān)照和交流也許可以增加購(gòu)買(mǎi)量,,則有關(guān)注的必要;倘若營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支較大或顯得太過(guò)昂貴,,不值得,,則聽(tīng)其消亡。這種戰(zhàn)略定位能力完全是企業(yè)認(rèn)真聆聽(tīng)和分析的結(jié)果,,而且在企業(yè)和客戶之間建立了一種增值的合作關(guān)系,。
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