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如何做到精確營(yíng)銷,,請(qǐng)高手指教,。

2022-01-13 01:20:35營(yíng)銷對(duì)象1


 模塊一:精確鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求
  精確鎖定目標(biāo)顧客其實(shí)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度市場(chǎng)細(xì)分,“弱水三千,,只取一瓢”,,即通
  過(guò)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)心理和行為的深刻洞察,,結(jié)合營(yíng)銷價(jià)值鏈分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析,、自身資源能力分析,,鎖定自己的目標(biāo)顧客。
  同一個(gè)顧客的需求有很多樣,,應(yīng)在深刻洞察的基礎(chǔ)上,,對(duì)其需求進(jìn)行分類篩選,,鎖定企業(yè)希望滿足的特定需求。
  如對(duì)于酒類產(chǎn)品而言,,可將消費(fèi)者進(jìn)行如下分類后,,就很容易鎖定自己的目標(biāo)顧客了。(表一)
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表一:酒類消費(fèi)者分類表
  分類方向類型確定分類特征主要人群
  被請(qǐng)地位號(hào)召型職務(wù)地位較高,,自身有銷量又能影響和帶動(dòng)一個(gè)單位乃至一個(gè)系統(tǒng)的消費(fèi)政府部門和大型企業(yè)一把手,。如縣市長(zhǎng)、局長(zhǎng)等
  實(shí)權(quán)影響型別人由于工作或利益關(guān)系有求于他政府實(shí)權(quán)部門中層執(zhí)行干部,,如稅務(wù),、工商、公安,、消防,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān),、衛(wèi)生等部門的科長(zhǎng),、所長(zhǎng)、-全球品牌網(wǎng)-隊(duì)長(zhǎng)等,。
  主請(qǐng)接待承辦型負(fù)責(zé)本單位宴請(qǐng)接待及酒水采購(gòu)者,。政府及企事業(yè)單位的辦公室主任、接待科長(zhǎng),、后勤科長(zhǎng)等
  團(tuán)購(gòu)實(shí)惠型經(jīng)常自帶酒水招待客戶,,講求實(shí)惠中小企業(yè)老板
  其他零喝量大型酒量大、愛(ài)喝酒,、常參加酒宴,、家中常備酒自喝較分散,酒店???br>  模塊二:精確設(shè)計(jì)自己提供的價(jià)值
  在鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求后,,要以其需求為思考原點(diǎn),開(kāi)發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)及其組合來(lái)滿足目標(biāo)顧客的特定需求,,并進(jìn)行相應(yīng)的品牌化決策,,確立自己的品牌核心價(jià)值和品牌訴求體系等。
  作者在為新華聯(lián)酒業(yè)導(dǎo)入精確營(yíng)銷體系時(shí),,就通過(guò)對(duì)目標(biāo)顧客需求的洞察,,設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品組合,指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員針對(duì)不同類型乃至不同個(gè)體的消費(fèi)者,,根據(jù)其不同消費(fèi)情境推薦相應(yīng)額產(chǎn)品組合,。同時(shí)創(chuàng)立了中國(guó)酒業(yè)的第一個(gè)服務(wù)品牌——聯(lián)心服務(wù),提供給消費(fèi)者額外的服務(wù)價(jià)值,,增加消費(fèi)者的讓渡價(jià)值,。
  模塊三:精確傳播價(jià)值
  精確營(yíng)銷中的傳播有別于傳統(tǒng)的大眾化傳播,,甚至與一般意義上的分眾化傳播也有所差異。
  精確營(yíng)銷中的傳播,,更多表現(xiàn)為個(gè)人化的傳播,,即倡導(dǎo)傳播中的個(gè)人化導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)與目標(biāo)顧客的個(gè)性化溝通和互動(dòng)體驗(yàn),。傳播對(duì)象力求精確到個(gè)人,、傳播信息力求個(gè)性化、傳播途徑力求封閉化(排除競(jìng)品干擾),、傳播效果力求可測(cè)化,。
  精確營(yíng)銷的傳播手段其實(shí)有很多,如直郵,、目錄營(yíng)銷,、電話營(yíng)銷、互動(dòng)電視,、短信營(yíng)銷,、口碑營(yíng)銷、搜索引擎,、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),、意見(jiàn)領(lǐng)袖培育,、博客傳播,、銷售和客服人員溝通等。
  作者在金通化葡萄酒的精確營(yíng)銷傳播實(shí)踐中,,就大量應(yīng)用了品酒會(huì)的手段,,通過(guò)有選擇地邀請(qǐng)?zhí)囟ㄏM(fèi)者參加品酒,精心設(shè)計(jì)品酒會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié),,從而有效地將品牌及產(chǎn)品信息傳播給消費(fèi)者,,更重要的是建立了與消費(fèi)者的一對(duì)一互動(dòng)溝通、強(qiáng)化了消費(fèi)者的品牌體驗(yàn),。實(shí)踐證明,,這種精確傳播手段的效果立竿見(jiàn)影,尤其適合在中小城市市場(chǎng)開(kāi)展,。在綜合運(yùn)用其他多種精確營(yíng)銷的傳播手段后,,金通化葡萄酒在幾乎沒(méi)有廣告投入和終端買場(chǎng)投入的情況下,沖破了張?jiān)?、長(zhǎng)城都領(lǐng)導(dǎo)品牌的封鎖,,快速在各目標(biāo)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在一些區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入第一陣營(yíng),。
  精確營(yíng)銷的傳播特點(diǎn)就是,,成本低而效果明顯,、可控,即企業(yè)在傳播投入上可以量力而行,,小投有小效益,,多投也不浪費(fèi)。
  模塊四:精確交付價(jià)值
  精確交付價(jià)值要求企業(yè)強(qiáng)化銷售終端掌控能力,,精確把握終端動(dòng)態(tài),,精細(xì)管理營(yíng)銷過(guò)程,精確測(cè)評(píng)和控制營(yíng)銷績(jī)效,。
  酒類企業(yè)的精確營(yíng)銷應(yīng)突出精確有效的終端選擇策略,。一方面要立足于酒店終端,通過(guò)對(duì)酒店??偷南M(fèi)歷史分析,,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者;另一方面,,則應(yīng)通過(guò)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的日常消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)所的分析,,并通過(guò)交叉分析,鎖定多數(shù)目標(biāo)消費(fèi)者常去的酒店終端,,列為自己的目標(biāo)終端,,實(shí)現(xiàn)選擇目標(biāo)終端與鎖定目標(biāo)消費(fèi)者作業(yè)的協(xié)同。因此,,企業(yè)尤其是酒類企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞目標(biāo)終端開(kāi)展目標(biāo)消費(fèi)者的挖掘培育工作,,實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)終端向目標(biāo)消費(fèi)者交付價(jià)值。
  精確營(yíng)銷的四大支持平臺(tái):
  支持平臺(tái)一:精確的信息情報(bào)系統(tǒng)
  精確的信息情報(bào)系統(tǒng)是進(jìn)行精確營(yíng)銷的關(guān)鍵,,正如精確制導(dǎo)的導(dǎo)彈系統(tǒng)必須有導(dǎo)航和定位系統(tǒng)一樣,。精確的信息情報(bào)系統(tǒng),不僅在于精確鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求時(shí)對(duì)消費(fèi)者信息的獲取和分析,,還在于對(duì)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)信息追蹤和營(yíng)銷效果反饋,,更在于信息的高效傳遞和處理。
  精確的信息情報(bào)系統(tǒng)不僅要求強(qiáng)大的信息收集能力,,更強(qiáng)調(diào)信息分析處理能力,。
  支持平臺(tái)二:精確營(yíng)銷導(dǎo)向的組織體系
  精確營(yíng)銷要求企業(yè)的各部門、各崗位之間進(jìn)行精確高效的協(xié)作,,因此企業(yè)應(yīng)組織架構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或變革,,使之符合精確營(yíng)銷的要求。
  在精確營(yíng)銷體系中,,總部和一線有著明確的功能分工,。決策權(quán)高度集中到總部,總部應(yīng)建立強(qiáng)有力的專業(yè)營(yíng)銷分析團(tuán)隊(duì)、決策參謀團(tuán)隊(duì),、督察控制團(tuán)隊(duì),,做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息動(dòng)態(tài)、高效分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì),、準(zhǔn)確做出決策判斷,、及時(shí)修正和控制營(yíng)銷行為。一線更強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行和及時(shí)的信息反饋,。
  內(nèi)網(wǎng)OA,、短信平臺(tái)、ERP等管理信息化手段,,在精確營(yíng)銷體系中發(fā)揮著重要作用,。
  支持平臺(tái)三:精密的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程
  精確營(yíng)銷要求企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作都精確化、內(nèi)部溝通精確化,,而這需要精密的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程來(lái)保障,。
  中國(guó)企業(yè)做事一向習(xí)慣于粗放、模糊管理,,中國(guó)人之間的溝通也常常崇尚圓滑,、模糊。這在導(dǎo)入精確營(yíng)銷時(shí)會(huì)成為巨大障礙,。為確保精確營(yíng)銷得到有效貫徹,,應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部的匯報(bào)、溝通盡量標(biāo)準(zhǔn)化,、文字化,、表格化,避免信息和初衷走樣,。
  支持平臺(tái)四:企業(yè)的精確文化支撐
  營(yíng)銷不只是營(yíng)銷部門的事情,,同樣精確營(yíng)銷也不是營(yíng)銷管理人員說(shuō)精確就能精確起來(lái)的,,精確營(yíng)銷也不是一個(gè)階段性的營(yíng)銷事件,,它是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的根本性變革。
  因此,,精確營(yíng)銷需要企業(yè)從最高領(lǐng)導(dǎo)層以下,,全員都有精確做事的意識(shí)和氛圍,營(yíng)造一種精確文化,,如此才能真正讓精確營(yíng)銷在企業(yè)得到有效貫徹,、真正在企業(yè)扎根。
  隨著中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,,眾多國(guó)際品牌正由以往的覬覦中國(guó)市場(chǎng)變?yōu)闋?zhēng)相涌入中國(guó),,中國(guó)市場(chǎng)正歷經(jīng)前所未有的深刻變化,傳統(tǒng)狂轟濫炸式的、粗放式的營(yíng)銷運(yùn)作方式已不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,,中國(guó)市場(chǎng)尤其是酒水食品等快速消費(fèi)品市場(chǎng)正加速進(jìn)入精確營(yíng)銷時(shí)代,。能不能順應(yīng)市場(chǎng)格局演變的要求,以系統(tǒng)的,、精確的方式來(lái)運(yùn)作市場(chǎng),,關(guān)系到企業(yè)能否在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展,也將對(duì)中國(guó)民族品牌的成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。


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