內(nèi)容銷售分析又稱銷售數(shù)據(jù)分析，主要用于衡量和評估經(jīng)理人員所制定的計劃銷售目標(biāo)與實際銷售之間的關(guān)系,，它可以采用銷售差異分析和微觀銷售分析兩種方法,。銷售差異分析主要用于分析各個不同的因素對銷售績效的不同作用。如：品牌,、價格,、售后服務(wù)、銷售策略,。主要包括營運資金周轉(zhuǎn)期分析,、銷售收入結(jié)構(gòu)分析、銷售收入對比分析,、成本費用分析,、利潤分析、凈資產(chǎn)收益率分析等,。

市場營銷中環(huán)境分析包括什么

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析
外部環(huán)境分析包括:
1,、一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟體相關(guān)的經(jīng)濟形勢、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導(dǎo)向(如人們的價值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等);
2,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下)。3,、運營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況,。



市場環(huán)境分析包括:
1、市場集中度分析,，主要指標(biāo)有CR4,、HI等;
2、產(chǎn)品差異化分析(包括機型,、功能,、品牌等);
3、進入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟壁壘)等;
4、標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場領(lǐng)域里排名靠前市場份額較大的企業(yè))
如果要進一步做市場營銷戰(zhàn)略方面的分析則要用到SWOT,、還有營銷經(jīng)典的STP(細分,、目標(biāo)、定位)和4PS(產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷),。
拓展資料：
構(gòu)成要素：
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,。
一是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門；
二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境,、