首先制定一套好銷售制度,,才能更好的管理客戶歸屬,銷售真的不容易,,每天都很累,,但是對(duì)于故意爭(zhēng)搶客戶的一定嚴(yán)懲,,最好不要留下問題,負(fù)責(zé)后患無窮,。 1,、每個(gè)銷售跟蹤的客戶每天上報(bào),做記錄,,如有雷同,,以誰先跟進(jìn)為主,按時(shí)間點(diǎn),, 誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),。 2、分區(qū)域進(jìn)行管理,,誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),,拒絕一切跨界銷售。 3,、針...
你去應(yīng)聘電話銷售的話,,這個(gè)其實(shí),,沒有多大的問題,因?yàn)橹灰闫胀ㄔ捝晕⒑靡稽c(diǎn),,然后,,那個(gè)溝通能力還好一點(diǎn),其它的就應(yīng)該沒什么問題,,重點(diǎn)是,,談好工資問題待遇問題以及工作時(shí)間的問題,因?yàn)殡娫掍N售的話,,還會(huì)牽扯到,,銷售提成的問題,把這些問清楚,,感覺到操作,,那么就努力的工作吧,祝你成功,,找一個(gè)好的工作,! 新手...
我是銀蘭,我來說說我的看法,。 這個(gè)問題問得特別好,,我也看了好多銷售朋友的回復(fù),,都回答的特別好,很有借鑒意義,,在此基礎(chǔ)上,,我補(bǔ)充1點(diǎn): 你應(yīng)該要大概確定一下,這個(gè)項(xiàng)目值不值得去做,!客戶的需求是什么,?大概什么價(jià)位?有什么特殊要求,?型號(hào)定了沒,?誰負(fù)責(zé)采購?大概什么時(shí)候采購,? 第一次拜訪,,客戶和咱們不熟,問...