醫(yī)藥營(yíng)銷的營(yíng)業(yè)推廣方式有很多種，比如：醫(yī)院合作營(yíng)銷,，藥店?duì)I銷,，上門(mén)推銷,，會(huì)議營(yíng)銷等。現(xiàn)如今頭兩種是最難的,，也是最賺錢(qián)的,。
具體選擇有什么方式主要看你的產(chǎn)品。
但一般和醫(yī)院合作,，藥店?duì)I銷最正規(guī),。
如果是保健品，可以選擇做廣告,，會(huì)議營(yíng)銷的方式比較有效果,。

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比如男裝聯(lián)合女裝,。
把有意向要做聯(lián)合營(yíng)銷的掌柜加起來(lái),，然后設(shè)計(jì)宣傳圖片，宣傳圖片包括你們幾家的LOGO,、商品,。設(shè)計(jì)好圖片，然后放到各自的店鋪里面去展示,。記得用量子工具看看流量情況,。
淘寶聯(lián)合營(yíng)銷要注意一個(gè)重要的地方，那就是你們的宣傳圖片的鏈接只能是鏈接到店鋪,，不能連接到商品的,。那樣屬于違規(guī)。雙11就有幾家不小心被扣分了,。

營(yíng)銷渠道中間商選擇戰(zhàn)略

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

　　如何選擇中間商
　　(1)中間商的市場(chǎng)范圍,。市場(chǎng)是選擇中間商最關(guān)鍵的原因。首先要考慮預(yù)先定的中間商的經(jīng)營(yíng)范圍所包括的地區(qū)與產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售地區(qū)是否一致,，比如,，產(chǎn)品在東北地區(qū)，中間商的經(jīng)營(yíng)范圍就必須包括這個(gè)地區(qū),。其次,，中間商的銷售對(duì)象是否是生產(chǎn)商所希望的潛在顧客，這是個(gè)最根本的條件,。因?yàn)樯a(chǎn)商都希望中間商能打入自己已確定的目標(biāo)市場(chǎng),，并最終說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買自己的產(chǎn)品。 (2)中間商的產(chǎn)品政策,。中間商承銷的產(chǎn)品種類及其組合情況是中間商產(chǎn)品政策的具體體現(xiàn),。選擇時(shí)一要看中間商有多少“產(chǎn)品線”(即供應(yīng)來(lái)源)，二要看各種經(jīng)銷產(chǎn)品的組合關(guān)系，是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品還是促銷產(chǎn)品,。一般認(rèn)為應(yīng)該避免選用經(jīng)銷競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的中間商,，即中間商經(jīng)銷的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品是同類產(chǎn)品，比如都為21英寸的彩色電視機(jī),。但是若產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯就可以選擇出售競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的中間商,。因?yàn)轭櫩蜁?huì)在對(duì)不同生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品作客觀比較后，決定購(gòu)買有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,。

　　(3)中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),。區(qū)位優(yōu)勢(shì)即位置優(yōu)勢(shì)。選擇零售中間商最理想的區(qū)位應(yīng)該是顧客流量較大的地點(diǎn),。批發(fā)中間商的選擇則要考慮它所處的位置是否利于產(chǎn)品的批量?jī)?chǔ)存與運(yùn)輸,。通常以交通樞紐為宜。

　　(4)中間商的產(chǎn)品知識(shí),。許多中間商被規(guī)模巨大,，而且有名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)商選中，往往是因?yàn)樗鼈儗?duì)銷售某種產(chǎn)品有專門(mén)的經(jīng)驗(yàn),。選擇對(duì)產(chǎn)品銷售有專門(mén)經(jīng)驗(yàn)的中間商就會(huì)很快地打開(kāi)銷路,。因此生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特征選擇有經(jīng)驗(yàn)的中間商。

　　(5)預(yù)期合作程度,。中間商與生產(chǎn)企業(yè)合作得好會(huì)積極主動(dòng)地推銷企業(yè)的產(chǎn)品,，對(duì)雙方都有益處。有些中間商希望生產(chǎn)企業(yè)也參與促銷,，擴(kuò)大市場(chǎng)需求，并相信這樣會(huì)獲得更高的利潤(rùn),。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品銷售的需要確定與中間商合作的具體方式,，然后再選e69da5e6ba擇最理想合作中間商。

　　(6)中間商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平,。中間商能否按時(shí)結(jié)算包括在必要時(shí)預(yù)付貨款,，取決于財(cái)力的大小。整個(gè)企業(yè)銷售管理是否規(guī)范,、高效,，關(guān)系著中間商營(yíng)銷的成敗，而這些都與生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān),，因此,，這兩方面的條件也必須考慮。

　　(7)中間商的促銷政策和技術(shù),。采用何種方式推銷商品及運(yùn)用選定的促銷手段的能力直接影響銷售規(guī)模,。有些產(chǎn)品廣告促銷比較合適，而有些產(chǎn)品則適合通過(guò)銷售人員推銷,。有的產(chǎn)品需要有效的儲(chǔ)存,，有的則應(yīng)快速運(yùn)輸,。要考慮到中間商是否愿意承擔(dān)一定的促銷費(fèi)用以及有沒(méi)有必要物質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)和相應(yīng)的人才,。選擇中間商前必須對(duì)其所能完成某種產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)釧銷政策和技術(shù)的現(xiàn)實(shí)可能程度作全面評(píng)價(jià),。

　　(8)中間商的綜合服務(wù)能力。現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目甚多,，選擇中間商要看其綜合服務(wù)能力如何,，有些產(chǎn)品需要中間商向顧客提供售后服務(wù)，有些在銷售中要提供技術(shù)指導(dǎo)或財(cái)務(wù)幫助(如賒購(gòu)或分期付款),，有些產(chǎn)品還需要專門(mén)的運(yùn)輸存儲(chǔ)設(shè)備,。合適的中間商所能提供的綜合服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)能力應(yīng)與企業(yè)產(chǎn)品銷售所需要的服務(wù)要求相一致。