醫(yī)藥營銷的營業(yè)推廣方式有很多種,，比如：醫(yī)院合作營銷,，藥店營銷,，上門推銷,，會議營銷等?，F(xiàn)如今頭兩種是最難的,，也是最賺錢的,。
具體選擇有什么方式主要看你的產(chǎn)品,。
但一般和醫(yī)院合作,，藥店營銷最正規(guī),。
如果是保健品,，可以選擇做廣告，會議營銷的方式比較有效果,。

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比如男裝聯(lián)合女裝。
把有意向要做聯(lián)合營銷的掌柜加起來,，然后設計宣傳圖片,，宣傳圖片包括你們幾家的LOGO、商品,。設計好圖片,，然后放到各自的店鋪里面去展示。記得用量子工具看看流量情況,。
淘寶聯(lián)合營銷要注意一個重要的地方,，那就是你們的宣傳圖片的鏈接只能是鏈接到店鋪，不能連接到商品的,。那樣屬于違規(guī),。雙11就有幾家不小心被扣分了。

營銷渠道中間商選擇戰(zhàn)略

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　　如何選擇中間商
　　(1)中間商的市場范圍,。市場是選擇中間商最關鍵的原因,。首先要考慮預先定的中間商的經(jīng)營范圍所包括的地區(qū)與產(chǎn)品的預計銷售地區(qū)是否一致，比如,，產(chǎn)品在東北地區(qū),，中間商的經(jīng)營范圍就必須包括這個地區(qū)。其次,，中間商的銷售對象是否是生產(chǎn)商所希望的潛在顧客,，這是個最根本的條件。因為生產(chǎn)商都希望中間商能打入自己已確定的目標市場,，并最終說服消費者購買自己的產(chǎn)品,。 (2)中間商的產(chǎn)品政策。中間商承銷的產(chǎn)品種類及其組合情況是中間商產(chǎn)品政策的具體體現(xiàn),。選擇時一要看中間商有多少“產(chǎn)品線”(即供應來源),，二要看各種經(jīng)銷產(chǎn)品的組合關系，是競爭產(chǎn)品還是促銷產(chǎn)品,。一般認為應該避免選用經(jīng)銷競爭產(chǎn)品的中間商,，即中間商經(jīng)銷的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品是同類產(chǎn)品，比如都為21英寸的彩色電視機,。但是若產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢明顯就可以選擇出售競爭者產(chǎn)品的中間商,。因為顧客會在對不同生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品作客觀比較后,，決定購買有競爭力的產(chǎn)品,。

　　(3)中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢,。區(qū)位優(yōu)勢即位置優(yōu)勢。選擇零售中間商最理想的區(qū)位應該是顧客流量較大的地點,。批發(fā)中間商的選擇則要考慮它所處的位置是否利于產(chǎn)品的批量儲存與運輸,。通常以交通樞紐為宜。

　　(4)中間商的產(chǎn)品知識,。許多中間商被規(guī)模巨大,，而且有名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)商選中，往往是因為它們對銷售某種產(chǎn)品有專門的經(jīng)驗,。選擇對產(chǎn)品銷售有專門經(jīng)驗的中間商就會很快地打開銷路,。因此生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)品的特征選擇有經(jīng)驗的中間商。

　　(5)預期合作程度,。中間商與生產(chǎn)企業(yè)合作得好會積極主動地推銷企業(yè)的產(chǎn)品,，對雙方都有益處。有些中間商希望生產(chǎn)企業(yè)也參與促銷,，擴大市場需求,，并相信這樣會獲得更高的利潤。生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)品銷售的需要確定與中間商合作的具體方式,，然后再選e69da5e6ba擇最理想合作中間商,。

　　(6)中間商的財務狀況及管理水平。中間商能否按時結(jié)算包括在必要時預付貨款,，取決于財力的大小,。整個企業(yè)銷售管理是否規(guī)范、高效,，關系著中間商營銷的成敗,，而這些都與生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展休戚相關，因此,，這兩方面的條件也必須考慮,。

　　(7)中間商的促銷政策和技術。采用何種方式推銷商品及運用選定的促銷手段的能力直接影響銷售規(guī)模,。有些產(chǎn)品廣告促銷比較合適,，而有些產(chǎn)品則適合通過銷售人員推銷。有的產(chǎn)品需要有效的儲存,，有的則應快速運輸,。要考慮到中間商是否愿意承擔一定的促銷費用以及有沒有必要物質(zhì)、技術基礎和相應的人才,。選擇中間商前必須對其所能完成某種產(chǎn)品銷售的市場釧銷政策和技術的現(xiàn)實可能程度作全面評價,。

　　(8)中間商的綜合服務能力。現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營服務項目甚多,，選擇中間商要看其綜合服務能力如何,，有些產(chǎn)品需要中間商向顧客提供售后服務,，有些在銷售中要提供技術指導或財務幫助(如賒購或分期付款)，有些產(chǎn)品還需要專門的運輸存儲設備,。合適的中間商所能提供的綜合服務項目與服務能力應與企業(yè)產(chǎn)品銷售所需要的服務要求相一致,。