網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的營銷理念有什么不同,?
營銷理念不同傳統(tǒng)市場營銷以顧客滿意為原則,其根本目標是通過滿足顧客的需求而實現(xiàn)企業(yè)價值,先有顧客的需求而后才有以需求為基礎(chǔ)的營銷活動,傳統(tǒng)營銷是滯后的,。
什么是“以人為本”的營銷理念?
??多川博是日本生產(chǎn)雨衣的小廠老板,,但雨衣市場已經(jīng)飽和,,誰也不會買幾件雨衣?lián)Q著穿,。于是多川博連工人工資也發(fā)不出,眼看就要停業(yè)倒閉了,。 一天,,他很隨意地翻閱報紙,看到一條消息,,馬上眼前一亮,。這條消息是:日本每年新生兒是250多萬。他馬上想嬰兒生下來急需什么商品與生產(chǎn)雨衣的技術(shù)相關(guān)聯(lián),?和雨衣一樣,,新生嬰兒的尿布也是防漏的,唯一不同的是尿布吸濕,、柔軟,。
?? 他一計算,每個嬰兒總要有五六塊尿布,,250萬x5=1250萬個尿布?,F(xiàn)在時代變了,很多嬰兒的母親不愿做也不大會做尿布,,可是要求很高,。多川博找了多位相關(guān)專家研究設(shè)計出柔軟、吸濕,、美麗,、方便的尿墊,然后大規(guī)模生產(chǎn),,價格十分便宜,,不愁用不起。 為了使之成為親戚朋友的禮品,,多川博又專門研究出“禮品尿布”——顏色鮮艷,、包裝華麗,一上市就被搶購一空,,很受歡迎,。
??再加上這宗買賣,大企業(yè)不屑一顧,,小企業(yè)又隔行如隔山,,結(jié)果多川博一炮打響,成為日本生產(chǎn)一百多種尿布的“尿布大王”,。 由于細心觀察社會生活方式的變化,、市場需求的變化,多川博從嬰兒商品想到了尿布,又想到了他有生產(chǎn)尿布的技術(shù)(雨衣技術(shù)),,這個思路使他在沒有競爭的情況下一舉成王,。
??從顧客的心理出發(fā)想問題,對企業(yè)營銷來說尤為重要,。
傳統(tǒng)的營銷理念是怎樣的呢,?
傳統(tǒng)的營銷理念,企業(yè)強調(diào)“產(chǎn)品”,,但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品,,消費者不一定滿意
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