一、賣體恤怎么介紹,？

買T恤可以這樣介紹,，我這個(gè)T恤是純棉面料的，穿上以后非常的舒服透氣,，而且這個(gè)圖案是現(xiàn)在比較流行的圖案,，年輕人都喜歡穿，到時(shí)候你穿上我的T恤又舒服又洋氣,，你會(huì)很有面子的,。

二、T恤推銷員推銷技巧,？

銷售三步驟：

1,、找到客戶群，逐個(gè)建立聯(lián)系,；

2,、建立關(guān)系和信任度（過(guò)程漫長(zhǎng)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)）,；

3,、建立合作關(guān)系，回頭客 + 轉(zhuǎn)介紹,。建議1：不可把銷售順序搞顛倒了,，如果客戶不信任銷售的人品，如何信任他推銷的產(chǎn)品,？客戶有興趣了解產(chǎn)品嗎,？正所謂人品 = 產(chǎn)品,；建議2：所謂功夫在詩(shī)外，別撲上來(lái)就跟人家談合作,，一副勢(shì)利相,，那樣話題不長(zhǎng)久，欲速則不達(dá),；談一次產(chǎn)品即可,，功夫該用在建立友誼方面；建議3,、將客戶的拒絕看成是一封邀請(qǐng)函,，客戶拒絕你，也會(huì)拒絕其他銷售,，咱們機(jī)會(huì)來(lái)了……想要拓展人脈,，想學(xué)習(xí)更多職場(chǎng)，銷售技巧的朋友可以加（群：287☆702☆311 驗(yàn)證碼： ）,，純經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)群,，廣告勿入。

三,、clmber是什么牌子,？

clmber是都彭牌子。clmber都彭產(chǎn)品包括西裝（西服）,，西褲,，襯衣，毛衫,，T恤,，皮帶，皮包,，領(lǐng)帶等等,。

st都彭的產(chǎn)品包括皮具，打火機(jī),，首飾,，時(shí)裝，香水等,。都是法國(guó)品牌 ,。都以高收入人群為銷售對(duì)象 ，還有男士的打火機(jī),，女士的香水（這是后來(lái)做起來(lái)的） clmber是新品牌,，重點(diǎn)是男士服飾。

四、介紹t恤的賣點(diǎn)的話術(shù),？

1,、“喜歡的話試穿一下，這是我們剛到的新款,?！薄艾F(xiàn)在部分產(chǎn)品7折，喜歡就試穿一下,?！?/p>

2、“這是100%純棉面料,，手感很好,，穿著也很貼心舒服?！边@是一種很不錯(cuò)的介紹產(chǎn)品的方式,。

3,、“您真好眼力,，您看中的可是現(xiàn)在最流行的，最新推出的,?！睖?zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),，要比較各類服裝的不同,，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

黑色體恤可以介紹的賣點(diǎn)：首先要從顏色出發(fā),，強(qiáng)調(diào)黑色顯瘦百搭,，然后介紹面料比如純棉，防皺,，親膚等,，最后介紹版型和風(fēng)格，比如寬松嘻哈風(fēng)格,，比如緊身性感風(fēng)格等,。

T恤的價(jià)格如果便宜的話是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還有就是顏色好看,，穿起來(lái)舒適,。

五、什么是內(nèi)容營(yíng)銷,？

內(nèi)容營(yíng)銷

不需要做廣告的營(yíng)銷方式

內(nèi)容營(yíng)銷,，指的是以圖片、文字、動(dòng)畫等等介質(zhì)傳達(dá)有關(guān)企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容來(lái)給客戶信息,，促進(jìn)銷售,，就是通過(guò)合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播,，向用戶傳遞有價(jià)值的信息,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立品牌，實(shí)現(xiàn)銷售的目的,。

他們所依附的載體,，可以是企業(yè)的LOGO（VI）、畫冊(cè),、網(wǎng)站,、廣告，甚至是T恤,、紙杯,、手提袋等，根據(jù)不同的載體,，選擇的媒體介質(zhì)也各有不同,，但是內(nèi)容的核心必須是一致的。

內(nèi)容營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式最大的不同之處就在于不通過(guò)廣告直接向消費(fèi)者傳達(dá)信息,，而是通過(guò)創(chuàng)作與品牌有關(guān)聯(lián)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，去吸引和保留目標(biāo)受眾，它提供的是一種有價(jià)值的服務(wù),。我們?nèi)粘Ｋ吹降能浳?、短視頻、直播,、綜藝,，甚至游戲等等都是內(nèi)容營(yíng)銷常用的表現(xiàn)形式

六、服裝品牌營(yíng)銷策劃書

服裝品牌營(yíng)銷策劃書 （一）

港資品牌“佐丹奴”在**年代初開始進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，短短幾年里,，其專賣店數(shù)量發(fā)展迅猛，而且其銷售和利潤(rùn)率都躍居同行業(yè)榜首,，成為成功實(shí)施品牌戰(zhàn)略的經(jīng)典之作,。根據(jù)筆者近年來(lái)對(duì)該品牌的觀察和調(diào)查，將其獨(dú)到的成功品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行歸納總結(jié)供國(guó)內(nèi)同行參考,。

佐丹奴品牌營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)：

一,、周密的市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,。

首先從面料的考究和選擇來(lái)看,，當(dāng)今世界科技日新月異,，化纖面料層出不窮，但經(jīng)過(guò)人們長(zhǎng)期使用和篩選,，人們至今鐘情的依然是棉制品,。棉布面料以其透氣性好，吸水性強(qiáng),，手感舒適,，耐用廉價(jià)等特點(diǎn)，而表現(xiàn)出其永恒的生命力,。因此該品牌服裝從T恤,、襯衫、夾克衫,、長(zhǎng)褲,、內(nèi)褲和襪，無(wú)一不是由全棉或高含棉面料制成,。這樣就滿足了各種年齡階段的消費(fèi)者的需求,，為獲得盡可能多的消費(fèi)者群體奠定了基礎(chǔ)。再根據(jù)價(jià)格和款式突出服務(wù)于18～45歲的中青年人,，因?yàn)檫@一年齡層的人士,，服裝購(gòu)買欲最旺盛、更新?lián)Q代頻率最高,。

其次從服裝的價(jià)格定位來(lái)看,，“佐丹奴”敏銳地察覺(jué)到我國(guó)服裝市場(chǎng)上中高檔價(jià)格男裝花色品種的匱乏,，尤其是款式表現(xiàn)為“大路貨”的斷檔,。針對(duì)這種情況，“佐丹奴”將產(chǎn)品價(jià)格定位為：全棉長(zhǎng)短袖T恤50～150元,，棉布襯衫100～200元,，長(zhǎng)褲100～300元，皮帶100～200元,。夾克與加厚棉料夾克200～400元,。風(fēng)褸500元左右，羊毛衣150～300元,。這種價(jià)格定位非常適合我國(guó)現(xiàn)階段大中城市居民的消費(fèi)水平,。

再次從該品牌服裝款式的確定來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)者深諳國(guó)人的著裝心理和習(xí)慣,，對(duì)我國(guó)的服裝文化亦下了一番功夫進(jìn)行研究,，把握較準(zhǔn)。我國(guó)是一個(gè)文化歷史悠久,，崇尚中庸的古老民族,，穿著樸素,，不寒磣亦不過(guò)火乃最高境界，較之于西方民族更含蓄和傳統(tǒng),。盡管現(xiàn)在我們生活水平提高很快,，與西方文化亦有所交融，但自身的穿著打扮卻有其自身漸進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程,，大多數(shù)人并不追求新奇,。針對(duì)這種市場(chǎng)狀況，“佐丹奴”服裝款式設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明,、流暢,，而不見(jiàn)粗陋。給人感覺(jué)透著古典,、渾樸的平凡,，但又毫無(wú)落伍、過(guò)時(shí)之感,，體現(xiàn)出一貫稟承的“優(yōu)雅中愈見(jiàn)洗練的沉穩(wěn)風(fēng)格”,。

二、獨(dú)到的企業(yè)策劃,，匠心獨(dú)具的市場(chǎng)營(yíng)銷,。

“佐丹奴”在進(jìn)行了充分細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研后，確立了以中國(guó)大中城市為目標(biāo)市場(chǎng)的策略,，形成了以深圳為總部,，以珠江三角洲為中心，并向全國(guó)大中城市輻射的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),。

在城市里,，“佐丹奴”將專賣店設(shè)在人流量大、客流量多,、影響廣的商業(yè)旺市,，即使該地段租金遠(yuǎn)高于其它地段，亦在所不惜,。因它可以通過(guò)商品流通速度的加快和資金周轉(zhuǎn)的加速,，來(lái)提高資金的利用率，從而贏得較高的利潤(rùn)率,。根據(jù)各大城市不同的人口數(shù)量,，確定設(shè)立不同規(guī)模和數(shù)量的專賣店。城市大,，人口多,，店鋪規(guī)模就大，數(shù)量也就越多,。

雖然佐丹奴在全國(guó)各地的專賣店規(guī)模大小不一,，但其品牌風(fēng)格卻完全保持一致,。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的注冊(cè)商標(biāo)直接作為商店名稱,，既簡(jiǎn)潔醒目,、印象突出，又象幅廣告牌,，令人賞心悅目,。各地專賣店，從建筑物外觀到裝修包括色彩,、造型,、用料和貨架以及服裝擺設(shè)都稟行統(tǒng)一的風(fēng)格。

“佐丹奴”亦根據(jù)自身特點(diǎn)注重利用傳媒進(jìn)行廣告宣傳,，以達(dá)到促銷目的,。但目標(biāo)層次并非只局限于簡(jiǎn)單的服裝宣傳，來(lái)擴(kuò)大眼前的銷量,，而更多的是注重其品牌文化氛圍的營(yíng)造,。每年都適時(shí)推出富有創(chuàng)意的精美廣告片斷在電視上播放。在店內(nèi)張貼表現(xiàn)其品牌主題,，同時(shí)又充滿活力,、令人遐想和回味無(wú)窮的海報(bào)和年歷。這無(wú)疑提高了該品牌的形象品位,，豐富了其內(nèi)涵,，潛移默化中加深了品牌的穿透力和擴(kuò)大了影響度。同時(shí)身處城市商業(yè)中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌,，本身也就是不叫廣告的廣告,，向過(guò)往行人展示其風(fēng)采，效果顯著,。

三,、利用連鎖特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)施擴(kuò)張策略,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

“佐丹奴”在向全國(guó)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),，為維護(hù)其連鎖店統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,，連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行“四統(tǒng)一”：

1、統(tǒng)一商號(hào),。所屬專賣店全部使用該品牌的統(tǒng)一名稱,，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)商標(biāo)、外部形象,、內(nèi)部裝璜,、商品陳列,、貨架與服裝都統(tǒng)一制作。

2,、統(tǒng)一供貨,。實(shí)行“集中供應(yīng)，分散經(jīng)銷”,，對(duì)所屬各分店經(jīng)營(yíng)的商品,，都由配送中心直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，統(tǒng)一由其發(fā)送貨物,。

3,、統(tǒng)一定價(jià)。對(duì)所屬各分店經(jīng)營(yíng)商品的銷售價(jià)格,，執(zhí)行總部所確定的統(tǒng)一定價(jià),，禁止擅自打折和擾亂市場(chǎng)價(jià)格、破壞其品牌形象行為的發(fā)生,。

4,、統(tǒng)一管理。對(duì)所屬各分店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、指標(biāo)考核,、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、員工培訓(xùn)以及人事,、財(cái)務(wù),、行政等各項(xiàng)管理都執(zhí)行公司的統(tǒng)一規(guī)定。

“佐丹奴”以品牌為核心發(fā)展加盟工廠和加盟店,，由“佐丹奴”為加盟商家提供銷售分析,、營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)分析,、形象設(shè)計(jì),、財(cái)務(wù)分析、人事培訓(xùn),、倉(cāng)貨分析及電腦支援,，組建了一支全國(guó)性的強(qiáng)大穩(wěn)定的加盟大軍，形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

服裝品牌營(yíng)銷策劃書 （二）

（一）概況與任務(wù)

本公司是今年初創(chuàng)品牌,，時(shí)間緊，各項(xiàng)工作還未走上正軌,。只能邊做邊完善,。“集中優(yōu)勢(shì)資源,，打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略,。

(二)市場(chǎng)分析

1．中國(guó)各地市場(chǎng)：中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展,，內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成，對(duì)于實(shí)力有限,，處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來(lái)說(shuō),，要想在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地，依靠全面出擊市場(chǎng),、追求遍地開花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的了,。所以，必須審時(shí)度勢(shì),，利用“集中優(yōu)勢(shì)資源,，打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，希望通過(guò)局部地區(qū)的成功,，及通過(guò)成功模式的經(jīng)驗(yàn)積累,，來(lái)逐漸擴(kuò)大影響、發(fā)展壯大,。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,，這不失為一著好棋，但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖,，順利地去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。

市場(chǎng)有大有小，市場(chǎng)大小主要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響,，但消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)心理、人口數(shù)量市場(chǎng)環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素,。比如廣東,、浙江、四川,、山東等省歷來(lái)被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞,，而北京、上海等地雖然經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),，但鮮有操作成功的二線品牌,。再比如湖北市場(chǎng)，容量雖然很大,，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的極端無(wú)序性,，市場(chǎng)很混亂，操作難度就比較大,，所以也很難看到很成功的二線品牌。

廣東市場(chǎng),，百花齊放,。

清爽,，淡雅是浙江人喜歡的風(fēng)格。內(nèi)衣市場(chǎng)上,，洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢(shì),，北方和南方的強(qiáng)勢(shì)品牌在中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省浙江表現(xiàn)也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風(fēng)格淡雅的國(guó)內(nèi)品牌,，如嘉莉詩(shī),，如水中花，如奧麗儂,。就算是常規(guī)內(nèi)衣,，淺色的、設(shè)計(jì)淡雅的款在浙江也銷得非常的好,。

四川是內(nèi)衣市場(chǎng)最火的地方,，火的是保暖內(nèi)衣。四川人喜歡跟風(fēng),，喜歡火辣辣的情,，火辣辣的市場(chǎng)，火辣辣的保暖內(nèi)衣,。保暖內(nèi)衣炒得越是熱,，四川人越是喜歡。

湖北的內(nèi)衣市場(chǎng),，出名的不是內(nèi)衣品牌,，而是連鎖品牌，如雅黛麗,、小白象之類,。

湖南的內(nèi)衣市場(chǎng)，也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現(xiàn)非凡,，北方的愛(ài)慕,、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年歷史的安莉芳在湖南也是活得誠(chéng)惶誠(chéng)恐,，( )二三線品牌更是小富即安,。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內(nèi)衣，在湖南也不敢妄動(dòng),。買內(nèi)衣也認(rèn)歷史,，沒(méi)有個(gè)歷史的沉淀，文化的積累,，要得湘妹子的青睞可不容易,。

河南是中國(guó)人口最大的省份,內(nèi)衣市場(chǎng)也與眾不同，在河南，代理商的名氣比品牌還大,。鄭州兩三家內(nèi)衣巨頭,，不但河南內(nèi)衣行業(yè)無(wú)人不識(shí)，就是各大內(nèi)衣生產(chǎn)基地也都知道,。河南雖然人口眾多,，但農(nóng)業(yè)人口占了絕大多數(shù)，因此,，在河南市場(chǎng),，內(nèi)衣品牌表現(xiàn)平平，靠走量流通貨大行其道,。

在山東的內(nèi)衣市場(chǎng)被割得七零八落,，青島、臨沂,、濟(jì)南,、維紡各自占地為王，而無(wú)論是省會(huì)的濟(jì)南還是其他地方,，都很難幅射到全省,。所以很多內(nèi)衣品牌進(jìn)入山東都選擇了分區(qū)而治，這也導(dǎo)致了山東的代理很難做大起來(lái),。但某二線品牌創(chuàng)造了單省年回款800萬(wàn)的記錄,，一度驚動(dòng)了全國(guó)市場(chǎng)。

去重慶一定要去解放碑,，才知道重慶的美女有多少,；內(nèi)衣行業(yè)人走到解放碑，那家“麗的內(nèi)衣”,，一定會(huì)進(jìn)入你的眼簾,。盡管重百上也有一些很好的品牌，但這家不足30平米的專賣店,，除laclover之外的愛(ài)慕,、黛安芬、歐迪芬,、思薇雅,、婷美等六七個(gè)品牌?？鋸堃稽c(diǎn)說(shuō),，來(lái)過(guò)重慶，如果不知道這家店的人,，不算是內(nèi)衣行業(yè)的人,。

北京是咱首都?。≌f(shuō)起北京,，和上海差不了多少,。北京是政治文化中心,，上海是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心,。人家說(shuō)到了上海不知道錢有多少，到了北京不知道官有多大,。這兩個(gè)城市的人,，天生就有優(yōu)越感?？韶毟徊罹嗟?問(wèn)題還需要解決,，走走內(nèi)衣市場(chǎng)，北京上海也嚴(yán)格地劃分了兩條線,。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨,，老百姓這邊可現(xiàn)實(shí)，超市里流通貨一大把,，不講究名牌,，不講究質(zhì)量，瞧著順眼拿回家就是,。這叫兩頭分化,，中間不吃香。不高不低的品牌,，在北京上海,，難做！

2．今后的市場(chǎng)走向：

（1.）整體形勢(shì)逐步平靜.

經(jīng)過(guò)數(shù)年的廣告戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn),、口水戰(zhàn)、概念戰(zhàn),，每個(gè)品牌在度過(guò)重重危機(jī)獲得高額利潤(rùn)的同時(shí),，整個(gè)行業(yè)的危機(jī)也同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)：消費(fèi)者的信任度降低到了極點(diǎn)。從零五保暖市場(chǎng)來(lái)看,，相對(duì)往年要平靜的多,。今后保暖內(nèi)衣有可能拋棄以前賴以成名的保健品模式，而過(guò)度到象常規(guī)內(nèi)衣那樣的平穩(wěn)型經(jīng)營(yíng),。

（2）.品牌分層將會(huì)明顯.

老總們開會(huì)年年都大嚷,，今年是洗牌年?？墒窍磥?lái)洗去沒(méi)見(jiàn)把誰(shuí)洗出去,，反而是參與游戲的人更多了。不過(guò)，也不能說(shuō)洗牌沒(méi)有效果,。洗牌的結(jié)果就是,，各品牌以不同的品質(zhì)和價(jià)位分層占領(lǐng)市場(chǎng)。有點(diǎn)類似于文胸的一線二線三線,，象04年搶先跳水的某某人牌保暖內(nèi)衣,，再想做高檔的高價(jià)位的產(chǎn)品估計(jì)是難了。

（3.）低端市場(chǎng)將成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn)

象任何商品一樣,，保暖內(nèi)衣也要逐步成為大眾消費(fèi)品,。每年百分之二十以上的增長(zhǎng)率要求這個(gè)行業(yè)必須發(fā)掘新的潛在市場(chǎng)，二百多元到三百多元的一身內(nèi)衣對(duì)中國(guó)的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還算是奢侈品,，今后的主要增長(zhǎng)點(diǎn)將是一百元以下的低端產(chǎn)品,。

3．部分市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析

調(diào)查一舍得花錢

調(diào)查顯示：消費(fèi)者購(gòu)買單件內(nèi)衣選擇50元至100元的占32%，100元至200元的占34%,，200元以上的占20%,，選擇50元以下價(jià)位的只有14%。

調(diào)查二數(shù)量增加

調(diào)查顯示：個(gè)人內(nèi)衣?lián)碛辛吭?套至4套的占57.4%,，5套至10套的占38.3%,，10套以上的占4.3%。

據(jù)了解,，一般情況下,，每人每年集中購(gòu)買內(nèi)衣的次數(shù)為一冬一夏兩次。除此之外,，每逢大型節(jié)假日或出差,、旅游等機(jī)會(huì)，也有消費(fèi)者會(huì)到商場(chǎng)購(gòu)買新內(nèi)衣,。尤其是春節(jié),、婚慶、本命年這樣的特殊日子,。

調(diào)查對(duì)象中,，72.7%的人表示家里會(huì)單獨(dú)備有放置內(nèi)衣的地方。

調(diào)查三越“色”越美

調(diào)查顯示：亮麗顏色的內(nèi)衣成了購(gòu)買族的寵兒,。隨著內(nèi)衣色彩的多元化,，購(gòu)買白、黑傳統(tǒng)顏色內(nèi)衣的消費(fèi)群體比例在縮小,，只有12.5%和18.8%,。而選擇近膚色和多彩色的購(gòu)買比例在增大，分別占47.9%和20.8%,。內(nèi)衣色彩開始隨著外衣每一季流行色的變化而變化,。

調(diào)查四安全第一

調(diào)查顯示：78.8%的消費(fèi)者最關(guān)心面料的安全性

有關(guān)資料表明,，國(guó)內(nèi)目前有3000多個(gè)內(nèi)衣生產(chǎn)廠家，33.3%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)會(huì)首先考慮品牌,，31.5%的人首選舒適度,，22.2%首選款式和面料，先看價(jià)格再?zèng)Q定購(gòu)買的占13%,。

調(diào)查五美麗情趣

調(diào)查顯示：66.7%的女性消費(fèi)者表示,，情趣內(nèi)衣會(huì)增進(jìn)夫妻情感，提高生活質(zhì)量,；76.5%的男性肯定了這種說(shuō)法

(三)競(jìng)爭(zhēng)分析（以保暖內(nèi)衣為例

從行業(yè)整體來(lái)看,保暖內(nèi)衣作為內(nèi)衣行業(yè)的一個(gè)新興的分支,，經(jīng)過(guò)幾年的呼風(fēng)喚雨，時(shí)至今日已是黔驢技窮,。05年市場(chǎng)價(jià)格趨向平民化，保暖內(nèi)衣成了誰(shuí)也消費(fèi)得起的產(chǎn)品,，全年銷量一路飄紅,。但是利潤(rùn)空間壓縮、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素導(dǎo)致了保暖內(nèi)衣市場(chǎng)叫熱不叫好,，一整年做下來(lái)只見(jiàn)營(yíng)業(yè)額沒(méi)有利潤(rùn),，白天白忙，晚上瞎忙,。多數(shù)品牌陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn),、概念戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)泥潭，呈現(xiàn)“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。