市場營銷學問題
目標市場戰(zhàn)略的選擇有無差異市場營銷.差異市場營銷.集中市場營銷是正確的
1.無差異市場,。所謂無差異市場營銷策略,就是將整個市場視作一個整
體,不考慮消費者對某種產(chǎn)品需求的差別,它致力于顧客需求的相同之處
而忽略不同之處,。
2.差異性市場營銷。差異性市場營銷策略與無差異性市場營銷截然相反,
它充分肯定消費者需求的不同,并指針對不同的細分市場分別從事營銷活
動。
3.集中市場營銷,。集中市場營銷策略是指企業(yè)集中所有力量,某一細分市
場上實行專業(yè)生產(chǎn)和銷售,力圖在該細分市場上擁有較大的市場占有率。
營銷計劃書
措施,。
3,、服務體系(組織結(jié)構(gòu)、職責,、市場研究:研究題目,、本項目的營銷機會。
9,、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、價格策略:
?。?)定價思路與價格確定方法,。
4、目標市場,。
3,、面臨問題。
4,,裝修前的影響因素),。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
13、市場機會點與障礙點
?。ㄋ模╉椖慷ㄎ?br> 1,、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
?。ㄎ澹┦袌龆ㄎ?br> 1,、主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、市場規(guī)劃:
?。?)渠道的選擇,;
(2)渠道體系建設/管理,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境)。
2,、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境。
8,、考核,、報酬?)
3,、有多少業(yè)主,?
4、業(yè)主消費行為/銷售計劃管理,。
2,、營銷/、廣告策略,、廣告腳本,、程序、過程,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、市場特性,。
5、競爭對手排隊--上位,、共同價值觀,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,;
?。?)促銷費用;銷售組織管理:
(1)組織職能,、職務職責,;
(4)促銷對象‘
?。?)促銷方案/銷售人員的激勵,;
(6)促銷活動過程,。
?。ㄊ╀N售服務
1,、服務理念、策劃項目概況,。
?。ㄈ┦袌龇治?br> 1、業(yè)主分類/分布,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務、營銷活動的目標,、口號,、方針。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
3,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。
2、銷售理念及文化:公司哲學,、市場調(diào)查
2,、企劃活動開展策略
(1)活動時機
?。?)應對措施
?。?)效果預測
(九)營銷/銷售管理
1,、營銷/,。
(七)營銷活動的開展
1,、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,。
(二)競爭對手基本情況
1,、競爭對手概況,、服務質(zhì)量標準及控制方法、督導,、領導,。
5,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅;
?。?)渠道支持與合作,;
(4)渠道沖突管理,。
4,、促銷策略。
2;業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格,。
2、核心能力,。
5,、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
?。ò耍I銷策略
1,;
(2)價格政策;方法選擇,;
?。?)促銷概念與主題;
?。?)營銷/計劃原件,、廣告計劃、目標,。
2,、服務承諾,、企劃策略:
?。?)企劃概念;
?。?)品牌與包裝規(guī)劃,;
(7)促銷活動效果,。
3;心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,;
?。?)促銷手段/,、資源)。
5,、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,;
(3)銷售區(qū)域管理,、營銷/銷售活動的控制:
?。?)財務控制;
?。?)商品控制,;
(3)人員控制,;
?。?)營銷/業(yè)務活動控制、企業(yè)使命,、目標,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案:方案名稱/方案制作者
××××全程營銷方案
×××制作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出,。
三,、方案內(nèi)容
(一)企劃客體環(huán)境
1,。
2,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢、裝修誘因的設置:
?。?)促銷總體思路,、副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六)業(yè)主情況
1,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、工作程序,;
?。?)人員招聘,、培訓。
4,;
?。?)價格體系的管理。
3,、渠道策略,;
(5)營銷/ 營銷計劃書模版:
營銷計劃方案樣本
一,、封面
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