根據(jù)相關(guān)資料查詢顯示：38層,。湖濱一二里片區(qū)安置房及配套工程與湖濱一二里片區(qū)教育項(xiàng)目工程(監(jiān)理),、湖濱三四里片區(qū)安置房及配套工程與湖濱三四里片區(qū)教育項(xiàng)目工程(監(jiān)理)招標(biāo),，項(xiàng)目用地面積約45136.23_,，建筑面積約396300_，地上建筑面積約229300_,，地下建筑面積約167000_，最大層數(shù)38層,，建筑最大高度,。

湖濱一里到四里多大面積

79.9公頃。
湖濱一至四里片區(qū)安置房及配套工程基坑支護(hù)及土石方工程招標(biāo),，總投資92000萬元,。
湖濱一里到四里,，不算太長的直線距離，并不高大的老式居民樓,，市場,、學(xué)校，老破小的外表,，房價(jià)卻已然逼近10w,，大概只有住在這里的人最懂，繞進(jìn)這里的街巷里,，有著永遠(yuǎn)都不想走出去的秘密寶藏,。

元旦湖濱路銷售額

2021年元旦湖濱路銷售額達(dá)1420萬元。
從抽樣的某網(wǎng)紅餐飲企業(yè)數(shù)據(jù)看,，市區(qū)36家門店在元旦假期均一座難求,，單一門店網(wǎng)絡(luò)排號高達(dá)上千位，元旦假期銷售額達(dá)1420萬元,，較同期上漲50.6%,，其中夜間銷售額約占整體銷售額的60%，拱墅勝利河美食街舉辦暖鍋節(jié),，共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額276萬元,，同比增長62%。
元旦跨年夜,，雖然湖濱步行街沿線商家嚴(yán)格遵守防疫要求,，所有商業(yè)大屏幕在晚10點(diǎn)就已關(guān)閉，然而大量市民游客自發(fā)來到了湖濱步行街迎接新年,，使得周邊夜間消費(fèi)人氣火爆,。

洛陽湖濱食品貿(mào)易有限公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃

一、 整體規(guī)劃：構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色,、健康現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園
2011年年底,，湖濱企業(yè)正式成為河南小浪底實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下子公司之一，集團(tuán)斥資5億元建設(shè)洛寧300畝現(xiàn)代化生產(chǎn)工業(yè)園區(qū),；二期工程規(guī)劃包括果林在內(nèi)的2000畝水果原汁生產(chǎn)基地,，將成為中部六省最大的原漿生產(chǎn)地，是河南省十大重點(diǎn)涉農(nóng)項(xiàng)目之一,；另外企業(yè)將整合豫西山區(qū)“亞洲第一高山果園”的自然資源優(yōu)勢及當(dāng)?shù)卣恼邇?yōu)勢,，最終建成原料種植與供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)與生,、市場營銷與品牌傳播為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營體系,。
二、企業(yè)使命：健康人類,，關(guān)注民生
食品安全越來越被公眾所關(guān)注,，果汁具備天然,、營養(yǎng)、健康的自然屬性,，隨著國內(nèi)外消費(fèi)者認(rèn)知度的不斷提高,，其需求量會不斷增加。但果汁行業(yè)普遍存在著加工粗放,，檔次偏低,，技術(shù)陳舊等問題，特別是低濃度果味飲料充斥市場,，缺乏真正意義上的具有營養(yǎng)價(jià)值的純果汁產(chǎn)品,。湖濱企業(yè)創(chuàng)建伊始便精確定位于100%純果汁這一細(xì)分市場，以“可以喝的水果為核心訴求,，致力于為國內(nèi)外消費(fèi)者提供純天然的原生態(tài)果汁,，確保產(chǎn)品的安全與營養(yǎng)，為促進(jìn)消費(fèi)者的身體健康而努力,。
做為河南省十大重點(diǎn)涉農(nóng)項(xiàng)目,，湖濱企業(yè)更多的要考慮企業(yè)未來的社會效益。后續(xù)2000畝原汁生產(chǎn)基地的投產(chǎn),，全產(chǎn)業(yè)鏈的鍵設(shè),，能極大促進(jìn)上游果樹種植業(yè)的良性發(fā)展，惠及豫西山區(qū)乃至全國數(shù)十萬果農(nóng),，為“三農(nóng)’’產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升、民生問題的改善,，發(fā)揮重要的調(diào)配與平衡功能,。
同時(shí)湖濱企業(yè)會更多的關(guān)注弱勢群體的生活狀況。一年多來,，湖濱企業(yè)不間斷的開展了“留守兒童賞花節(jié)”,、“山區(qū)兒童六一圓夢、“貧困老人送溫暖等大型公益活動,，逐步承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任,。這種舉措將會常態(tài)化、制度化,，將貫串在企業(yè)運(yùn)營及市場營銷的全過程,，并將成為企業(yè)文化的一部分?！敖】等?br>類,，關(guān)注民生”將成為湖濱企業(yè)永恒的使命和不竭的發(fā)展動力。
三、品牌戰(zhàn)略
1,、品牌愿景：成為純天然百分百果汁的第一品牌。
湖濱企業(yè)將不會參與低層次果味飲料的品類競爭及價(jià)格競爭,。堅(jiān)持并鞏固自身優(yōu)勢,，注重品質(zhì)，定位高端,，致力于100%純天然果汁的研發(fā)與生產(chǎn),，整合企業(yè)一切資源，為國內(nèi)外消費(fèi)者提供營養(yǎng)的,、健康的,、貨真價(jià)實(shí)的純果汁產(chǎn)品，并在行業(yè)內(nèi)成為標(biāo)桿性企業(yè),，最終成為100%純果汁的第一品牌,。
2、市場愿景：在果汁行業(yè)具有較強(qiáng)影響力的品牌,。
目前果汁行業(yè)在低端產(chǎn)品層面競爭混亂,，湖濱企業(yè)的品牌定位在較大程度上避開了行業(yè)內(nèi)的惡性競爭，在這一特定的細(xì)分市場內(nèi),，有利于企業(yè)專注于產(chǎn)品研發(fā)與市場拓展,，能更快的提升企業(yè)在全國范圍內(nèi)的影響力。在未來的三年規(guī)劃中,，湖濱產(chǎn)品在純果汁這一細(xì)分市場中將實(shí)10億元的銷售目標(biāo),，使品牌在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的影響力。
四,、產(chǎn)品戰(zhàn)略：不斷滿足消費(fèi)者追求健康的物質(zhì)需求與精神需求
1,、追求高品質(zhì)，確保質(zhì)量安全,，產(chǎn)品本身為消費(fèi)者的健康負(fù)主貝,。
2、從產(chǎn)品規(guī)格及口味上加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),，擴(kuò)大產(chǎn)品線,，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
3,、眾消費(fèi)類型上滿足消費(fèi)者的差異化需求,。目前已有的產(chǎn)品分別適應(yīng)于時(shí)尚休閑類、餐飲佐餐類,、家庭消費(fèi)類及禮品消費(fèi)類等不同的消費(fèi)形態(tài),。
4、包裝創(chuàng)新升級，改變行業(yè)中檔次偏低,、內(nèi)容雷同,、形像陳舊等缺陷，不斷推陳出新,，設(shè)計(jì)出時(shí)代感強(qiáng),，能滿足不同年齡、不同階層消費(fèi)者情感訴求的包裝風(fēng)格,。
五,、技術(shù)保障：
1、確保生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性,。采用國外進(jìn)口無菌灌裝生產(chǎn)線及超高溫瞬時(shí)殺菌系統(tǒng),，最大限度地保留了果汁的營養(yǎng)成分和色澤，從根本上保證湖濱果汁的優(yōu)良品質(zhì),。
2,、新工廠的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將與國際接，各項(xiàng)認(rèn)證正處于申報(bào)評審期,。
3,、技術(shù)研發(fā)。在成立企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)試驗(yàn)室與品控部門外,，與省內(nèi)知名高校緊密合作,，啟動了湖濱產(chǎn)品專屬配方的研發(fā)項(xiàng)目，為未來的產(chǎn)品升級儲備配方,。
六,、市場拓展戰(zhàn)略：以品牌運(yùn)營為核心，立足河南,，拓展全國,，國
內(nèi)市場與國外市場兼顧。
1,、本年度將完成河南全省的戰(zhàn)略拓展,，使湖濱品牌成為省內(nèi)的強(qiáng)勢品牌。
2,、2013年度,，將完成山東、河北,、山西等11個(gè)省級市場的戰(zhàn)略布局,。
3、2014年度,，將完成了除北京,、上海、廣東之外的全國市場的渠道建設(shè)工作，使湖濱成為全國性的知名品牌,。
4,、2015年度，全力進(jìn)入北京等三大戰(zhàn)略性高端市場,，并在包括央視在內(nèi)的全國性媒體
進(jìn)行品牌傳播,，確立湖濱企業(yè)的品牌地位。