根據相關資料查詢顯示：38層,。湖濱一二里片區(qū)安置房及配套工程與湖濱一二里片區(qū)教育項目工程(監(jiān)理),、湖濱三四里片區(qū)安置房及配套工程與湖濱三四里片區(qū)教育項目工程(監(jiān)理)招標,，項目用地面積約45136.23_,，建筑面積約396300_,，地上建筑面積約229300_,，地下建筑面積約167000_,，最大層數(shù)38層,，建筑最大高度,。

湖濱一里到四里多大面積

79.9公頃,。
湖濱一至四里片區(qū)安置房及配套工程基坑支護及土石方工程招標，總投資92000萬元,。
湖濱一里到四里,，不算太長的直線距離,，并不高大的老式居民樓，市場,、學校,，老破小的外表，房價卻已然逼近10w,，大概只有住在這里的人最懂,，繞進這里的街巷里，有著永遠都不想走出去的秘密寶藏,。

元旦湖濱路銷售額

2021年元旦湖濱路銷售額達1420萬元,。
從抽樣的某網紅餐飲企業(yè)數(shù)據看，市區(qū)36家門店在元旦假期均一座難求,，單一門店網絡排號高達上千位,，元旦假期銷售額達1420萬元，較同期上漲50.6%,，其中夜間銷售額約占整體銷售額的60%,，拱墅勝利河美食街舉辦暖鍋節(jié)，共實現(xiàn)營業(yè)額276萬元,，同比增長62%。
元旦跨年夜,，雖然湖濱步行街沿線商家嚴格遵守防疫要求,，所有商業(yè)大屏幕在晚10點就已關閉，然而大量市民游客自發(fā)來到了湖濱步行街迎接新年,，使得周邊夜間消費人氣火爆,。

洛陽湖濱食品貿易有限公司的遠景規(guī)劃

一、 整體規(guī)劃：構建全產業(yè)鏈的綠色,、健康現(xiàn)代化產業(yè)園
2011年年底,，湖濱企業(yè)正式成為河南小浪底實業(yè)集團旗下子公司之一，集團斥資5億元建設洛寧300畝現(xiàn)代化生產工業(yè)園區(qū),；二期工程規(guī)劃包括果林在內的2000畝水果原汁生產基地,，將成為中部六省最大的原漿生產地，是河南省十大重點涉農項目之一,；另外企業(yè)將整合豫西山區(qū)“亞洲第一高山果園”的自然資源優(yōu)勢及當?shù)卣恼邇?yōu)勢,，最終建成原料種植與供應、產品研發(fā)與生,、市場營銷與品牌傳播為一體的全產業(yè)鏈運營體系,。
二、企業(yè)使命：健康人類,，關注民生
食品安全越來越被公眾所關注,，果汁具備天然,、營養(yǎng)、健康的自然屬性,，隨著國內外消費者認知度的不斷提高,，其需求量會不斷增加。但果汁行業(yè)普遍存在著加工粗放,，檔次偏低,，技術陳舊等問題，特別是低濃度果味飲料充斥市場,，缺乏真正意義上的具有營養(yǎng)價值的純果汁產品,。湖濱企業(yè)創(chuàng)建伊始便精確定位于100%純果汁這一細分市場，以“可以喝的水果為核心訴求,，致力于為國內外消費者提供純天然的原生態(tài)果汁,，確保產品的安全與營養(yǎng)，為促進消費者的身體健康而努力,。
做為河南省十大重點涉農項目,，湖濱企業(yè)更多的要考慮企業(yè)未來的社會效益。后續(xù)2000畝原汁生產基地的投產,，全產業(yè)鏈的鍵設,，能極大促進上游果樹種植業(yè)的良性發(fā)展，惠及豫西山區(qū)乃至全國數(shù)十萬果農,，為“三農’’產業(yè)結構的調整,、山區(qū)農業(yè)經濟效益的提升、民生問題的改善,，發(fā)揮重要的調配與平衡功能,。
同時湖濱企業(yè)會更多的關注弱勢群體的生活狀況。一年多來,，湖濱企業(yè)不間斷的開展了“留守兒童賞花節(jié)”,、“山區(qū)兒童六一圓夢、“貧困老人送溫暖等大型公益活動,，逐步承擔起一個企業(yè)應有的社會責任,。這種舉措將會常態(tài)化、制度化,，將貫串在企業(yè)運營及市場營銷的全過程,，并將成為企業(yè)文化的一部分?！敖】等?br>類,，關注民生”將成為湖濱企業(yè)永恒的使命和不竭的發(fā)展動力,。
三,、品牌戰(zhàn)略
1,、品牌愿景：成為純天然百分百果汁的第一品牌。
湖濱企業(yè)將不會參與低層次果味飲料的品類競爭及價格競爭,。堅持并鞏固自身優(yōu)勢,，注重品質,，定位高端,，致力于100%純天然果汁的研發(fā)與生產，整合企業(yè)一切資源,，為國內外消費者提供營養(yǎng)的,、健康的、貨真價實的純果汁產品,，并在行業(yè)內成為標桿性企業(yè),，最終成為100%純果汁的第一品牌。
2,、市場愿景：在果汁行業(yè)具有較強影響力的品牌,。
目前果汁行業(yè)在低端產品層面競爭混亂,，湖濱企業(yè)的品牌定位在較大程度上避開了行業(yè)內的惡性競爭,，在這一特定的細分市場內，有利于企業(yè)專注于產品研發(fā)與市場拓展,，能更快的提升企業(yè)在全國范圍內的影響力,。在未來的三年規(guī)劃中,，湖濱產品在純果汁這一細分市場中將實10億元的銷售目標,，使品牌在行業(yè)內具有較強的影響力。
四,、產品戰(zhàn)略：不斷滿足消費者追求健康的物質需求與精神需求
1、追求高品質,，確保質量安全,，產品本身為消費者的健康負主貝。
2,、從產品規(guī)格及口味上加強技術研發(fā),，擴大產品線，滿足消費者的多樣化需求,。
3、眾消費類型上滿足消費者的差異化需求。目前已有的產品分別適應于時尚休閑類,、餐飲佐餐類,、家庭消費類及禮品消費類等不同的消費形態(tài)。
4,、包裝創(chuàng)新升級,，改變行業(yè)中檔次偏低、內容雷同,、形像陳舊等缺陷，不斷推陳出新,，設計出時代感強,，能滿足不同年齡、不同階層消費者情感訴求的包裝風格,。
五,、技術保障：
1、確保生產設備的先進性,。采用國外進口無菌灌裝生產線及超高溫瞬時殺菌系統(tǒng),，最大限度地保留了果汁的營養(yǎng)成分和色澤，從根本上保證湖濱果汁的優(yōu)良品質,。
2,、新工廠的企業(yè)標準將與國際接，各項認證正處于申報評審期,。
3,、技術研發(fā)。在成立企業(yè)內部的研發(fā)試驗室與品控部門外,，與省內知名高校緊密合作,，啟動了湖濱產品專屬配方的研發(fā)項目，為未來的產品升級儲備配方,。
六,、市場拓展戰(zhàn)略：以品牌運營為核心，立足河南,，拓展全國,，國
內市場與國外市場兼顧。
1,、本年度將完成河南全省的戰(zhàn)略拓展,，使湖濱品牌成為省內的強勢品牌。
2,、2013年度,，將完成山東、河北、山西等11個省級市場的戰(zhàn)略布局,。
3,、2014年度，將完成了除北京,、上海、廣東之外的全國市場的渠道建設工作,，使湖濱成為全國性的知名品牌,。
4、2015年度,，全力進入北京等三大戰(zhàn)略性高端市場,，并在包括央視在內的全國性媒體
進行品牌傳播，確立湖濱企業(yè)的品牌地位,。