競(jìng)爭(zhēng)分析,，一般就是對(duì)手分析,，沒(méi)有對(duì)手的行業(yè)，一般很少有競(jìng)爭(zhēng),，就是所謂的壟斷,。主要分析:
市場(chǎng)占有率（這個(gè)是決定對(duì)手的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品在某些市場(chǎng)上的占有率決定了你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的主要方針策略）,；
渠道（放在第二位，是因?yàn)槿绻麊我陨唐坊蛘弋a(chǎn)品而言,，掌握的銷售渠道,，就是掌握的戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的一半很多市場(chǎng)大戰(zhàn)，主要拼的還是渠道這一環(huán)）,；
推廣或者簡(jiǎn)易上的營(yíng)銷感念（如果說(shuō)聚到是主動(dòng)權(quán)的感念,，推廣就是后方的政治攻勢(shì)，如何讓你的消費(fèi)群體,，認(rèn)同你的產(chǎn)品,，和你的理念爭(zhēng)取跟多的消費(fèi)者，和爭(zhēng)取更多的渠道擴(kuò)大自己的戰(zhàn)場(chǎng)就是靠這一環(huán)）,；
價(jià)格（放在最后是因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng)拼的最后還是這個(gè)千年不變的問(wèn)題,，價(jià)格，他就像戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,，彈藥補(bǔ)給靠的都是最后的價(jià)格,，從廣義上來(lái)講包括你的推廣營(yíng)銷拼的還是價(jià)格，這些都最終計(jì)算在你的價(jià)格成本中,。而這一部分是要直接換礎(chǔ)到消費(fèi)者的身上,，所以最后寫的是價(jià)格。

在工作中,，你會(huì)遇到編寫各種各樣的分析報(bào)告,，如經(jīng)營(yíng)狀況分析,、銷售趨勢(shì)分析、設(shè)備故障分析,、人力資源狀況分析等等,，這是工作中最基本的工作技能，但真正能把分析報(bào)告寫好的人卻不多,。
既然要分析一項(xiàng)事情,，就存在三個(gè)要素，一是目標(biāo),，也可以講標(biāo)準(zhǔn)或要達(dá)到的目標(biāo),，二是現(xiàn)狀，即目前的情況如何,，要找出離目標(biāo)的差距,，三是原因，既然現(xiàn)狀和目標(biāo)有差距,，就肯定有其原因,。有了以上三要素，再加上為達(dá)到目標(biāo)所需的對(duì)策,，一份不錯(cuò)的分析報(bào)告就這樣出爐了,。