說實話,，跨界營銷對于中小型實體來說是概念理論，不好落地,，真正的原因不在于方案本身,，而在于人；

每一個領(lǐng)域的中小型實體經(jīng)營者的思維和思路都不同,，或者每個人想要的不同,，想要共贏不太容易，需要付出,，而且要有一定的號召力,，我見過一個案例，只是在引流,；

有一個市區(qū)的美容連鎖,，在當?shù)赜幸欢ǖ闹龋?lián)合發(fā)起了商家聯(lián)盟,，十家異業(yè)商家共同參與，賣了一個398元的卡,，里面包含每個商家的產(chǎn)品,，一共賣了1500張左右，等于相互之間置換了流量,；

從我知情的執(zhí)行過程來看,，準備了15天左右，要一個商家一個商家的說明,，開會開了好幾次,，設(shè)定內(nèi)容、共識規(guī)則,、員工培訓(xùn),、統(tǒng)籌統(tǒng)計，說實話不容易,！

其他的所謂的一些案例,，我認為耳聽為虛眼見為實！

怎么才能讓自己在本身經(jīng)營的基礎(chǔ)上讓自己跨界營銷,？

你想跨界,，首先要有跨界的一些目標，了解你要跨界的一些資源信息,，市場信息,。給合自己的能力,，是否有能力去整合。例如：你是做廚房設(shè)備的,，也就是家裝產(chǎn)品,，在做家裝產(chǎn)品的同時，你是否也可以跟一些做家私的廠商談合作呢,，我覺得是可以的,，因為客戶選擇你的廚房設(shè)備，是認可了你的產(chǎn)品,。在這成交的過程中,，可以更深度地去了解客戶需求，再嘗試讓客戶購家私,。這也是跨界的一種做法,。順路跨界的生意做法相對成功的機率比較大。試試吧,！