很多傳統(tǒng)企業(yè)難以給出自己一個明確的定位,，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是一個發(fā)展趨勢,，但是很難舍下一些傳統(tǒng)的弊端和已經(jīng)擁有模式,。例如現(xiàn)有線下渠道,。對于這種企業(yè),，普度網(wǎng)絡(luò)營銷策劃認(rèn)為應(yīng)該可以從產(chǎn)品差異化和商業(yè)模式上進(jìn)行區(qū)分,，以線下養(yǎng)線上的方式進(jìn)行經(jīng)營布局,。產(chǎn)品差異化可以做到,，線下線上產(chǎn)品功能差異化,，包裝差異化,，味道差異化等。對于電商經(jīng)營模式可以采用線上渠道或線上推廣模式進(jìn)行,。線上渠道與線下渠道異曲同工,，價格不是最為關(guān)鍵的因素，而是用戶購買行為的一種補(bǔ)充,。電子商務(wù)不是單純的銷售渠道,，同時也是一個銷售機(jī)會的發(fā)展渠道。對于傳統(tǒng)企業(yè),，可以將互聯(lián)網(wǎng)理解成萬一個巨大的宣傳平臺,，與電視、廣播等媒體的作用一樣,。只是從互聯(lián)網(wǎng)銷售,，轉(zhuǎn)換為互聯(lián)網(wǎng)推廣?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌推廣成本相對于線下推廣方式要便宜的多,，而且當(dāng)制定好一個營銷策略后，銷售會有幾何式增長,。
　　有品牌,，有渠道。對于有品牌有渠道的企業(yè),，普度網(wǎng)絡(luò)營銷策劃認(rèn)為可以將電子商務(wù)理解成為一個線下的銷售補(bǔ)充,。將自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行落地。建立自己的B2C銷售平臺,。統(tǒng)一線上價格,。同時開拓規(guī)劃自己的網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品。然后將自己的產(chǎn)品在進(jìn)入所有的互聯(lián)網(wǎng)渠道,，進(jìn)行代銷,。在特定的時間可以利用網(wǎng)絡(luò)的特性進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售充量。同時利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行客戶維護(hù),，并進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳,，來為線下進(jìn)行補(bǔ)充,。
　　無品牌，無渠道,。對于無品牌無渠道的企業(yè)，第一先要制定自己的商業(yè)模式,，如何確定以互聯(lián)網(wǎng)作為主要模式,。就要做到完全輕姿態(tài)運(yùn)營的方式進(jìn)行運(yùn)營。做一個純的電子商務(wù)品牌,。對于這種企業(yè),，銷售、生存是最關(guān)鍵的,。其次是進(jìn)行完善,。然后尋找合適的營銷機(jī)會，進(jìn)行銷售暴增,。關(guān)于品牌的塑造企業(yè)一定要注意到四個環(huán)節(jié),。廣告解決知道問題;公關(guān)解決喜歡問題;銷售解決購買問題;品質(zhì)解決忠誠問題。
　　對于工廠而言,?？梢岳矛F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)資源開拓B端的合作。通過各種平臺進(jìn)行合作機(jī)會的拓展,。同時也可以工廠為中心,，開展針對C端的銷售。但是工廠進(jìn)行C端銷售會出現(xiàn)諸多問題,。一是專業(yè)程度問題,。二是運(yùn)營問題。所以對于工廠而言,，應(yīng)該適當(dāng)?shù)膯⒂靡恍┩獠抠Y源來服務(wù)于你們現(xiàn)在而缺失的部分,。
　　企業(yè)電子商務(wù)是必然趨勢。作為企業(yè)的經(jīng)營者,，應(yīng)該充分的理解電子商務(wù)的服務(wù)形態(tài),。然后根據(jù)自己企業(yè)所在的位置，進(jìn)行電子商務(wù)化得整體布局,。電商無小事,，無論是現(xiàn)在開始培養(yǎng)，還是有初步的想法,，都應(yīng)該開始逐漸的涉足到電子商務(wù)領(lǐng)域,。
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