首先要看產(chǎn)品結構,，比如產(chǎn)品的屬性,、用途,、質(zhì)量、價格等都是影響產(chǎn)品本身適合不適合做網(wǎng)絡營銷的基本條件,。產(chǎn)品結構決定了市場范圍,，同時也決定了企業(yè)到底能不能做網(wǎng)絡營銷的最根本原因。比如大街上買烤紅薯的,，非要拉他去搞網(wǎng)絡銷售,，這個真的沒有什么必要，它只適合做傳統(tǒng)的經(jīng)營,。再比如大的生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品結構優(yōu)勢很適合做網(wǎng)絡營銷,，還有就是電子產(chǎn)品、工業(yè)品,、化工用品、地方特色等商品也適合做網(wǎng)絡營銷,。
其次就是產(chǎn)品市場范圍,，也就是用戶群體分布的地域性。如果產(chǎn)品的用戶只分布在固定的一條街、一個小區(qū),，這樣的產(chǎn)品也不適合作網(wǎng)絡營銷,。如果產(chǎn)品的用戶遍布整個城市、地區(qū)甚至幾個省的話,，那可以優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡營銷,。
再次還要看企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的意識和對網(wǎng)絡營銷投入的成本。很大一部分企業(yè)是產(chǎn)品決定了他們對互聯(lián)網(wǎng)的意識的,，但有沒有做網(wǎng)絡營銷的動機也很重要,。有了網(wǎng)絡營銷的動機和意識也是遠遠不夠的，想要在網(wǎng)絡營銷中為企業(yè)贏利,，還需企業(yè)對網(wǎng)絡營銷持續(xù)性投入,，加強對網(wǎng)絡營銷人才的儲備，這樣才能見效,。網(wǎng)絡營銷周期可能很長,，一些企業(yè)在短時間內(nèi)看不到效益，就停止網(wǎng)上的推廣宣傳,，這樣也做不好網(wǎng)絡營銷的,。
東勝資訊通過實踐，只有這些企業(yè)才適合做微信營銷,。