華為這樣的大公司也學習饑餓營銷的銷售方式是因為辦企業(yè)第一目的是追求利潤,，不是服務大眾,，而是盈利,。只要能合法的賺到錢,，營銷是方式無所謂 。 饑餓營銷的銷售方式可以維持商品較高售價和利潤率的營銷策略,。
　　“饑餓營銷”,，是指商品提供者有意調低產量,，以期達到調控供求關系,、制造供不應求“假象”,、維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。同時,，饑餓營銷也可以達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的,。
　　饑渴營銷也就是說商家采取大量廣告促銷宣傳,，勾起顧客購買欲，然后采取饑餓營銷手段,，讓用戶苦苦等待,，結果更加提高購買欲,，有利其產品提價銷售或為未來大量銷售奠定客戶基礎。

求關于(華為——中華民族脊梁)的論文

近年來,社會經濟與科學技術在不斷發(fā)展,而人們的生活水平也在日益提高,手機的普及率也愈來愈高,對人們的工作,、生活和學習都有非常重要的幫助,中國手機產業(yè)也在高速增長,。中國智能手機市場已超越美國成為最大的智能手機銷售市場。 國內手機市場也處于日趨激烈的競爭環(huán)境下,國產手機廠商因為自身存在的多方面的問題,如品牌意識,、市場營銷能力,、核心技術、質量及售后服務等,競爭的優(yōu)勢正不斷弱化,在市場上的占有率也在逐年下降,如何能夠搶先把握機會,成功擺脫困境,增強核心競爭力,制定更加符合競爭環(huán)境的營銷策略,形成持久的競爭優(yōu)勢,在世界市場站穩(wěn)腳,是國產手機企業(yè)現在最需考慮的問題,。 在這種形勢下,本文研究分析了華為在進入手機市場初期的營銷戰(zhàn)略和策略,還分析了中國手機行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和發(fā)展現狀,進一步根據華為自身條件的分析,分析了華為在國內開拓手機業(yè)務的優(yōu)勢,、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),。本文提出了華為手機起初要進入大中城市的市場,應該采取集中化等策略,而要滿足各階層消費者的需求,首先必須專業(yè)化,在取得優(yōu)勢后,再利用適當策略占據其他消費者市場,。文章在最后結合市場營銷理論、戰(zhàn)略管理理論,、管理經濟學等理論,進一步優(yōu)化了華為的銷售策略,希望能使華為公司在激烈的競爭環(huán)境下保持良好發(fā)展,也希望能在發(fā)展戰(zhàn)略和策略方面給其他的國產手機品牌一些參考和啟示,。