簡單的說說幾個(gè)重點(diǎn),。 其一,必須用績效進(jìn)行牽引,。對多數(shù)部門及多數(shù)人來講,你考核什么了,,大家才重視做什么,,所以必須具化營銷戰(zhàn)略目標(biāo),并圍繞營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,、落地、執(zhí)行,,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)各個(gè)部門的績效指標(biāo),。 這里面,將會(huì)涉及到銷售部門,、市場部門,、生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)物流部門,、采供部門,、財(cái)務(wù)部門、人資部門等各個(gè)...
營銷部: 1、全面理解公司的營銷戰(zhàn)略和營銷模式,,全面負(fù)責(zé)市場營銷工作,。 2、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境,。 3,、了解把握本公司資源狀況,確認(rèn)資源優(yōu)勢,。 4,、調(diào)查市場需求走向,賦予產(chǎn)品賣點(diǎn),,保持市場競爭優(yōu)勢,。 5、動(dòng)態(tài)確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,,做好產(chǎn)品生命周期管理,。 求管理和營銷方面的好書,? 感謝邀請。...