單一的市場(chǎng)策略,，即只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需要,；集中的產(chǎn)品策略,，即集中資金生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，多樣化的產(chǎn)品策略,。（市場(chǎng)細(xì)分策略,，把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)部分，根據(jù)不同的需要提供不同的服務(wù)）

企業(yè)應(yīng)如何確定營(yíng)銷(xiāo)策略,？

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析的內(nèi)容： 1,、產(chǎn)品分析。利益點(diǎn)、價(jià)格,、品牌等,。 2、市場(chǎng)分析,?？蛻?hù)定位、競(jìng)爭(zhēng)者,、市場(chǎng)占有率等,。 3、渠道分析,。渠道結(jié)構(gòu),、渠道關(guān)系等 4、策略分析,。廣告,、促銷(xiāo)等。 5,、營(yíng)銷(xiāo)管理分析。主要是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)與管理,。

企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些內(nèi)容,？

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析的內(nèi)容： 1、產(chǎn)品分析,。利益點(diǎn),、價(jià)格、品牌等,。 2,、市場(chǎng)分析?？蛻?hù)定位,、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)占有率等,。 3,、渠道分析。渠道結(jié)構(gòu),、渠道關(guān)系等 4,、策略分析。廣告,、促銷(xiāo)等,。 5、營(yíng)銷(xiāo)管理分析。主要是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)與管理,。

海爾企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些呢,？

（一）營(yíng)銷(xiāo)客體的改變：從“有形具體產(chǎn)品”到“無(wú)形企業(yè)整體形象”海爾人最初對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客體的認(rèn)識(shí)很自然，也很簡(jiǎn)單,，那就是根據(jù)消費(fèi)者的需求把每一件產(chǎn)品做好,，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。

（二）品牌策略的改變：從“名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略”走向“名牌企業(yè)戰(zhàn)略,。雖然海爾人從一開(kāi)始就把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足點(diǎn)和重要策略,，但是今天我們所認(rèn)識(shí)、熟悉,，并認(rèn)同和信賴(lài)的馳名海爾企業(yè)品牌實(shí)際上是海爾人經(jīng)過(guò)十幾年痛苦的自我否定之否定,，經(jīng)過(guò)不斷完善，并伴隨著海爾人從“名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略”逐步走向“名牌企業(yè)戰(zhàn)略”而逐步形成的名牌企業(yè)品牌,，并最終成為海爾企業(yè)整體形象的物質(zhì)載體和象征的,。

（三）營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的升級(jí)：“從目標(biāo)市場(chǎng)”到“目標(biāo)社會(huì)公眾。最初的海爾與許多企業(yè)一樣,，在“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念”指導(dǎo)下,，以具體產(chǎn)品為營(yíng)銷(xiāo)客體，把營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象主要定位于目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者身上,。