營銷策劃方面的培訓有點復雜,，如果是培訓銷售人員倒是好辦，但如果是培訓營銷策劃人員那就難了,。我這里就根據(jù)培訓營銷策劃人員給你個培訓提綱,，看看有沒有用,。
一、研究,、調(diào)查培訓（利用市場調(diào)查表格,，讓受培訓人員學會做專業(yè)的市場調(diào)查）
1、銷售市場,，弄清楚銷售目標的區(qū)域,、特征、年齡組合,、職業(yè),、文化背景、資金實力狀況,、偏好,、購買選 擇；如果是服務行業(yè)的策劃,，還需要了解銷售目標的活動范圍,、經(jīng)常能接觸到的媒體等等。
2,、產(chǎn)品市場,，弄清楚競爭對手的優(yōu)缺點、銷售范圍,、針對的目標消費市場,、推廣渠道、推廣費用等等,。
二,、指導、創(chuàng)新（每月,、每周都要受培訓人員對以下范圍提出自己的思路）
1,、市場情況,，提出合理的生產(chǎn)、銷售,、推廣,、服務等建議（預測市場未來走勢）。
2,、收集售后信息,，消費者對于價格、便利,、服務等的信息回饋（針對不滿意見作出對策）,。
3、指導銷售,、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題（對生產(chǎn)及管理提出意見思路）,。
4、向生產(chǎn)部門提出合理的改進意見,，在一定程度上需要領先同類產(chǎn)品（產(chǎn)品升級建議）,。
5、結合生產(chǎn)成本,，對公司決策部門提出產(chǎn)品如何創(chuàng)新的建議及意見（市場創(chuàng)新的建議）,。
三、考察,、借鑒
1,、在國內(nèi)或國外較先進地區(qū)進行階段性考察，主要是吸收先進經(jīng)驗,，主要考慮的是如何達到區(qū)域領先（考察報告是一定要寫的）,。
2、大量閱讀行業(yè)相關資料,，結合自身環(huán)境及自身產(chǎn)品特質(zhì),，反復推敲及總結經(jīng)驗（這個是要引導的，主要是要培訓人員多參考有價值的書）,。
而要真正做好培訓,，培訓師的心態(tài)也很重要，不要怕做了營銷策劃的“黃埔軍?！?，而是要爭取做到。人才培訓出來要有一定的合約進行制約,，這樣會更節(jié)省你的培訓成本,。