一,、網(wǎng)上招投標的流程是怎樣

所謂全流程電子招投標，顧名思義,，就是在計算機和網(wǎng)絡(luò)上完成招標投標的整個過程,，亦即在線完成招標,、投標、開標,、評標,、定標等全部活動。它與依托紙質(zhì)文件開展的招標投標活動并無本質(zhì)上的區(qū)別,。

主要從以下幾個方面設(shè)計：

1,、建立可信安全的物理運行環(huán)境，保障各種實體的安全,；系統(tǒng)配備相應(yīng)的服務(wù)器證書產(chǎn)品和其他軟硬件安全設(shè)施,，以確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全。

2,、保障系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等主機系統(tǒng)的安全；通過配置防火墻,、其它檢測等措施確保系統(tǒng)服務(wù)器的安全運行,。

3、建立有效的計算機病毒防護體系,。

4,、對未經(jīng)授權(quán)的訪問和惡意的攻擊進行實時的響應(yīng)。

5,、采用密碼（MD5）和認證技術(shù),，支持PKI、SSL,、X.509等規(guī)范,；信息傳輸?shù)脑O(shè)置完整、有效,、不可抵賴性,，支持權(quán)限設(shè)置和保密性規(guī)范，并有完善的身份認證機制,、嚴密的權(quán)限控制體系,、關(guān)鍵數(shù)據(jù)加密(MD5),，以保證系統(tǒng)信息存放和傳輸?shù)陌踩Ｕ舷到y(tǒng)交易的安全性,。

6,、實現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作權(quán)限管理和訪問控制，建立本系統(tǒng)業(yè)務(wù)安全管理辦法,；招標,、投標、評標和監(jiān)督檢察工作人員分別使用經(jīng)過授權(quán)的用戶名和密碼（MD5加密）才能進入系統(tǒng)進行招投評標工作,，未經(jīng)合法身份授權(quán)不能進行系統(tǒng)核心操作,。招投標資料的發(fā)布、評標確認,、監(jiān)督檢察的意見都由特定人員執(zhí)行,，包括補充修改和增加資料內(nèi)容和咨詢問答，都是專人專職,。任何資料信息一旦發(fā)布,，即不可修改。

7,、提供有效,、詳細的操作日志記錄和審計功能。

工程合同招標策劃與合同策劃的主要內(nèi)容是什么,？

工程合同招標策劃的主要內(nèi)容是：以自己已經(jīng)完成的工程業(yè)績,，質(zhì)量、工期為優(yōu)勢,，以合理的價格爭取中標,。

合同策劃的主要內(nèi)容是：根據(jù)法律的規(guī)定和商業(yè)習慣設(shè)置對己方有利的合同條款；根據(jù)項目可能存在的風險和對方當事人可能發(fā)生的違約風險,，設(shè)置相應(yīng)的風險控制條款,。

合同(Contract)，又稱為契約,、協(xié)議,，是平等的當事人之間設(shè)立、變更,、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,。合同作為一種民事法律行為，是當事人協(xié)商一致的產(chǎn)物,，是兩個以上的意思表示相一致的協(xié)議。只有當事人所作出的意思表示合法,，合同才具有法律約束力,。依法成立的合同從成立之日起生效,，具有法律約束力。

項目組織策劃的工作內(nèi)容和過程,？

主要包括如下工作：

(1)在項目組織策劃前應(yīng)進行項目總目標分析,，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析，完成相應(yīng)階段的工程技術(shù)設(shè)計,、項目范圍確定和結(jié)構(gòu)分解工作等,。這些是項目組織策劃的基礎(chǔ);

(2)確定項目的實施組織策略，即確定項目實施組織和項目管理模式總的指導思想;

(3)涉及項目實施者任務(wù)的委托及相關(guān)組織工作：

①項目發(fā)包策劃

②招標和合同策劃工作

③起草招標文件和合同文件

(4)涉及項目管理任務(wù)的組織工作：

①項目管理模式的確定

②項目管理組織的設(shè)置