企業(yè)安委會(huì)主要職責(zé)是什么,？

企業(yè)安全會(huì)是為保證企業(yè)的安全生產(chǎn)而專門成立的安全組織機(jī)構(gòu),，其成員一般由企業(yè)的總經(jīng)理（第一負(fù)責(zé)人）為安委會(huì)主任,，主管安全生產(chǎn)的部門經(jīng)理為副主任,，其他成員為各部部長(zhǎng)或者車間主任,。

由安委會(huì)的名字即可知其關(guān)鍵職責(zé)是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)事故,，主要職責(zé)包括以下內(nèi)容：

1,、貫徹落實(shí)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律和政府；

2,、組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)、中,、長(zhǎng)期規(guī)劃,、年度計(jì)劃、措施和階段性安全工作安排,，并督促落實(shí),；

3、分析,、研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題，組織綜合性,、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研,；

4、組織開展安全生產(chǎn)檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)有關(guān)部門及時(shí)整改,；

5,、組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)考核評(píng)估；

6,、研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處,，及時(shí)推廣安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),；

7,、督促企業(yè)制定和實(shí)施安全投入計(jì)劃；

8,、督導(dǎo)企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,；

9、組織開展事故調(diào)查,、分析，作出事故處理決定,；

10,、企業(yè)安委會(huì)辦公室一般設(shè)在安全生產(chǎn)部門，為安委會(huì)職能部門,，負(fù)責(zé)處理安委會(huì)日常工作,。

企業(yè)自媒體是什么？為啥要做,？有什么用,？

就在這幾年，自媒體這個(gè)群體抬頭了,，身邊就有一哥們不顧家人反對(duì)倔強(qiáng)地加入了自媒體大軍,。這里說的自媒體大軍，是指那種職業(yè)化的自媒體,，就是以做自媒體為生,，沒有在公司任職的。

后來,，我發(fā)現(xiàn)有些自媒體人洗手不干了,，說一直孤軍奮戰(zhàn)，整個(gè)人都不好了,，所以想找家公司好好上班,。一打聽他們到公司做什么工作，他們咧開嘴一笑：還是做自媒體,。

這個(gè)世界變得太快了,，兩年前可能還沒有公司招聘自媒體這樣一個(gè)職位的，現(xiàn)在到各大求職網(wǎng)上一搜,，還真出來一大堆,。既然都出現(xiàn)了，那就是合理的,，我也覺得公司設(shè)立自媒體這個(gè)職位也是很聰明的做法,。

企業(yè)里自媒體到底是個(gè)啥？有啥作用,？為啥會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)遍地節(jié)操的年代,？它從哪里來,？要到哪里去？下面鈦媒體作者張颯談?wù)勛约旱睦斫狻?/p>

我理解的企業(yè)自媒體就是講述企業(yè)故事的人,。在信息扁平化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，沒有故事的企業(yè)是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橄M(fèi)者的眼球都從傳統(tǒng)的媒體轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,，你不出現(xiàn)在網(wǎng)上,，就等于自動(dòng)消失在消費(fèi)者的眼球當(dāng)中。

利用互聯(lián)網(wǎng),，企業(yè)更容易找到顧客,，更重要的是顧客也很容易接觸到你，所以,，企業(yè)與顧客之間的互動(dòng)顯得更加重要了,。之所以叫做自媒體，背后就應(yīng)該是能與顧客互動(dòng)的人物形象,，而不是冷冰冰的企業(yè)形象,。微信之所以成為自媒體的主要工具，就是因?yàn)樗渌ぞ呦啾?，跟用戶的距離最近,，最容易跟用戶進(jìn)行日常互動(dòng),。

為什么企業(yè)需要自媒體,？

1、 成為會(huì)說話的公司：企業(yè)需要一個(gè)人物形象

以前的企業(yè),，沒有個(gè)官網(wǎng)都不好意思跟別人說?，F(xiàn)在的企業(yè)，光有一個(gè)官網(wǎng)會(huì)被人說沒有人情味,。PC端的官網(wǎng),，即時(shí)性的互動(dòng)功能是比較差的，會(huì)給人一種冷冰冰的感覺,，如果信息展現(xiàn)還不到位,，一般訪客都不會(huì)再浪費(fèi)太多時(shí)間，因?yàn)轭櫩偷倪x擇太多了,。所以你必須“動(dòng)起來”,，主動(dòng)去跟訪客互動(dòng)，主動(dòng)去表達(dá)自己,，并耐心去傾聽他們的需求,。能發(fā)揮這種功能的，絕對(duì)不是靠牛逼的計(jì)算機(jī)技術(shù)，而是靠一個(gè)活生生的富有感情的人,。

企業(yè)里的自媒體人,，就是充當(dāng)這樣一個(gè)角色。企業(yè)自媒體人存在的價(jià)值,，就是要把通常官網(wǎng)上的官話套話用顧客聽得懂并且喜歡聽的方式表達(dá)出來,，消滅假大空，讓企業(yè)形象更接地氣一些,，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)內(nèi)容的基本要求,。

2、 顧客都喜歡主動(dòng)一點(diǎn)的企業(yè)：企業(yè)需要近距離接觸客戶

有人的地方,，就有江湖,；有眼球的地方，就有廣告,。在以前的純真年代，做廣告的渠道非常有限,。有錢的公司都把錢砸到電視,、報(bào)刊雜志上，沒錢的就往電線桿上糊,。但是以前的廣告都有一個(gè)特點(diǎn),，就是離用戶太遠(yuǎn)了。

自從有了電腦和網(wǎng)絡(luò),，無(wú)孔不入的廣告讓我們大開眼界,，防不勝防。網(wǎng)絡(luò)的開放性迫使企業(yè)要主動(dòng)去進(jìn)行布局,，主動(dòng)去接觸用戶,。既然大家喜歡上網(wǎng)，我們就要到網(wǎng)上去發(fā)軟文,、發(fā)視頻,、發(fā)圖片……現(xiàn)在，大家離開手機(jī)就活不了,，我們就要鉆到他們的手機(jī)里去,，微信微博這種新媒體就是很好的載體。如果你不主動(dòng)一點(diǎn),，別人根本看不到你,。

3、 會(huì)哭的品牌才有奶吃：不僅僅是刷存在感

即使是在菜市場(chǎng)賣菜,，吆喝的總比不吆喝的生意好點(diǎn),。自媒體人的責(zé)任之一，就是為企業(yè)吆喝，讓大家知道我們?cè)谧鍪裁?，并解釋我們做的事情?duì)顧客有什么好處,。這種吆喝分為兩種，除了自我的表達(dá)（媒體報(bào)道,、品牌特點(diǎn)等）,，還有對(duì)輿論的引導(dǎo)。因?yàn)轭櫩驮诮佑|品牌的過程中,，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的疑問甚至誤解,，這時(shí)候就需要有個(gè)人去進(jìn)行話題引導(dǎo)，為好的言論助力,，把不好的言論圓回來,。只有這樣，網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于你的品牌的傳說才是漂漂亮亮的,，這會(huì)反過來反哺品牌的信任度和訂單量,。

4、燒錢砸廣告這事,，根本停不下來

如果某個(gè)企業(yè)今天獲得了融資,，可能明天就開始燒錢了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是這副德行,。廣告是最燒錢的環(huán)節(jié)之一,，但也可能是很多企業(yè)燒得最過癮的環(huán)節(jié)，沒有之一,，因?yàn)轳R上就可以看到白花花的流量涌進(jìn)來,。但是，如果太過于依賴這種付費(fèi)流量,，付費(fèi)廣告一旦停下來,，流量也就基本枯竭了，這是比較被動(dòng)的,。

企業(yè)的自媒體人不一定要做很多推廣去吸引流量,，但是他可以為企業(yè)囤積很多有價(jià)值的內(nèi)容。無(wú)論是公關(guān)稿還是有趣的微信帖子或者放在網(wǎng)站上的一套理財(cái)入門教程,，都是一個(gè)企業(yè)在網(wǎng)上的資產(chǎn),。這些內(nèi)容是基本上不花錢的，關(guān)鍵是它們有累積效應(yīng),，可以像滾雪球一樣越滾越大,，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的聲量越來越大。對(duì)引流來說,，投廣告可能來也匆匆,，去也匆匆,；做內(nèi)容引流可能會(huì)慢些，但它會(huì)讓流量持續(xù)不斷穩(wěn)步增長(zhǎng),。

公司里的自媒體人,，應(yīng)該做些啥？

一個(gè)公司雇一個(gè)自媒體過來,，絕對(duì)不是寫寫文章或者運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)這么簡(jiǎn)單,，要做的事情還有很多，比如打卡,、燒開水,、開會(huì)、加班等等,。是的,，既然不再是自由職業(yè)者，很多事都不是你一個(gè)人的事,，首先要學(xué)會(huì)服從公司的規(guī)章制度,。然后，自媒體人在公司應(yīng)該主要忙以下幾件事,。

1,、內(nèi)容渠道管理

持續(xù)地占領(lǐng)內(nèi)容輸出的陣地，擴(kuò)大自有陣地的版圖是非常關(guān)鍵的工作,。只要有眼球的地方，都要占領(lǐng)下來,，最基本的就是要注冊(cè)個(gè)賬號(hào),，有沒有去運(yùn)營(yíng)又是另外一回事了。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),，以前幾類渠道都應(yīng)該去攻占下來：

高流量的大眾平臺(tái)

平時(shí)大家經(jīng)?？梢越佑|到的一些平臺(tái)，如微信微博,、自媒體平臺(tái)（今日頭條,、博客中國(guó)等）、搜索引擎產(chǎn)品（百科,、知道,、經(jīng)驗(yàn)等）、問答平臺(tái)（知乎,、天涯問答等）,、視頻平臺(tái)（優(yōu)酷、騰訊等）,。

本行業(yè)內(nèi)的社區(qū)和媒體

行業(yè)內(nèi)知名的社區(qū)和垂直媒體,。

商業(yè)評(píng)論、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科技類媒體

鈦媒體,、i黑馬,、虎嗅等等。

2,、內(nèi)容制作

渠道占領(lǐng)下來之后,，需要內(nèi)容去充饑，否則就只是一片荒漠,，無(wú)人問津,。有些渠道的內(nèi)容供應(yīng)一旦開始，是不能停下來的,，比如微博微信這種,，一停下來就等于告訴別人公司不行了。

內(nèi)容制作的方法太多了,，形式也太多了,，沒有一套統(tǒng)一的方法論。但是無(wú)論做什么內(nèi)容,，以下幾個(gè)問題是需要考慮清楚的：

所做內(nèi)容適合放在哪些渠道,？

內(nèi)容的形式（文字、視頻,、音頻,、圖片等）是什么？

此內(nèi)容可以達(dá)到何種轉(zhuǎn)化,？

怎么去評(píng)估內(nèi)容的效果,？

需要注意的是，沒有營(yíng)銷目的內(nèi)容都是耍流氓,，但是從內(nèi)容到營(yíng)銷的過渡或者說內(nèi)容與營(yíng)銷之間的平衡也是很考驗(yàn)功夫的,。后續(xù)文章會(huì)對(duì)“植入技巧”這個(gè)話題進(jìn)行詳細(xì)分析。

3,、跟粉絲互動(dòng)

每個(gè)品牌在跟用戶接觸的過程中,，總會(huì)有摩擦有火花，有點(diǎn)贊的也有抱怨的,。公司里的自媒體人應(yīng)該是對(duì)粉絲反饋?zhàn)蠲舾械哪莻€(gè)人,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)大家是怎么說你的。對(duì)于點(diǎn)贊的,，要及時(shí)迎合,，推波助瀾，把贊美聲狠狠放大,；對(duì)于抱怨的,，也要及時(shí)安撫和解釋,，把負(fù)面言論使勁壓下去。粉絲對(duì)你發(fā)出的每一個(gè)聲音都是一顆種子,，自媒體人應(yīng)該對(duì)好的種子進(jìn)行悉心培育,，把壞種子扼殺在搖籃里。

4,、 建立合作關(guān)系

除了要跟粉絲對(duì)話,，自媒體人還要跟各種行業(yè)伙伴進(jìn)行友好洽談，混進(jìn)各種圈子拉攏各路人馬為自己搭建關(guān)系,，進(jìn)行宣傳推廣,。例如微信公眾號(hào)就可以找相關(guān)的號(hào)進(jìn)行互推互捧，交換流量,。合作方式多種多樣,，付費(fèi)的免費(fèi)的都有，該怎么發(fā)揮就看具體情況了,。

公司里的自媒體人,，用內(nèi)容營(yíng)銷的話來講，可以充當(dāng)首席內(nèi)容官的角色,，也可以理解為公司的代言人,。內(nèi)容官不是一個(gè)國(guó)家干部，不是公務(wù)繁忙的公務(wù)員,，而是一個(gè)管控企業(yè)內(nèi)容輸出的人,。這個(gè)角色在國(guó)內(nèi)還比較少，但是在國(guó)外已經(jīng)比較普遍了,，而且是一個(gè)比較高層次的位置,，公司里的自媒體人就相當(dāng)于這樣一個(gè)角色，當(dāng)然也有叫做內(nèi)容總監(jiān),、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)師、內(nèi)容總編的,。個(gè)人認(rèn)為,，凡是想在互聯(lián)網(wǎng)上有一席之地的企業(yè)，都應(yīng)該盡早設(shè)立這樣一個(gè)位置,，否則的話,，是金子也沒有機(jī)會(huì)發(fā)光。