企業(yè)安委會(huì)主要職責(zé)是什么？

企業(yè)安全會(huì)是為保證企業(yè)的安全生產(chǎn)而專門成立的安全組織機(jī)構(gòu),，其成員一般由企業(yè)的總經(jīng)理（第一負(fù)責(zé)人）為安委會(huì)主任,，主管安全生產(chǎn)的部門經(jīng)理為副主任，其他成員為各部部長或者車間主任,。

由安委會(huì)的名字即可知其關(guān)鍵職責(zé)是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)無事故,，主要職責(zé)包括以下內(nèi)容：

1、貫徹落實(shí)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律和政府,；

2,、組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),、中,、長期規(guī)劃、年度計(jì)劃,、措施和階段性安全工作安排,，并督促落實(shí)；

3,、分析,、研究、解決安全生產(chǎn)重大問題,，組織綜合性,、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研；

4,、組織開展安全生產(chǎn)檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，協(xié)調(diào),、督導(dǎo)有關(guān)部門及時(shí)整改,；

5、組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)考核評(píng)估,；

6,、研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì),、懲處,，及時(shí)推廣安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)；

7,、督促企業(yè)制定和實(shí)施安全投入計(jì)劃,；

8、督導(dǎo)企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,；

9,、組織開展事故調(diào)查,、分析，作出事故處理決定,；

10,、企業(yè)安委會(huì)辦公室一般設(shè)在安全生產(chǎn)部門，為安委會(huì)職能部門,，負(fù)責(zé)處理安委會(huì)日常工作,。

企業(yè)自媒體是什么？為啥要做,？有什么用,？

就在這幾年,，自媒體這個(gè)群體抬頭了,，身邊就有一哥們不顧家人反對(duì)倔強(qiáng)地加入了自媒體大軍。這里說的自媒體大軍,，是指那種職業(yè)化的自媒體,，就是以做自媒體為生，沒有在公司任職的,。

后來,，我發(fā)現(xiàn)有些自媒體人洗手不干了，說一直孤軍奮戰(zhàn),，整個(gè)人都不好了,，所以想找家公司好好上班。一打聽他們到公司做什么工作,，他們咧開嘴一笑：還是做自媒體,。

這個(gè)世界變得太快了，兩年前可能還沒有公司招聘自媒體這樣一個(gè)職位的,，現(xiàn)在到各大求職網(wǎng)上一搜,，還真出來一大堆。既然都出現(xiàn)了,，那就是合理的,，我也覺得公司設(shè)立自媒體這個(gè)職位也是很聰明的做法。

企業(yè)里自媒體到底是個(gè)啥,？有啥作用,？為啥會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)遍地節(jié)操的年代？它從哪里來,？要到哪里去,？下面鈦媒體作者張颯談?wù)勛约旱睦斫狻?/p>

我理解的企業(yè)自媒體就是講述企業(yè)故事的人。在信息扁平化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，沒有故事的企業(yè)是很危險(xiǎn)的,，因?yàn)橄M(fèi)者的眼球都從傳統(tǒng)的媒體轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,，你不出現(xiàn)在網(wǎng)上，就等于自動(dòng)消失在消費(fèi)者的眼球當(dāng)中,。

利用互聯(lián)網(wǎng),，企業(yè)更容易找到顧客，更重要的是顧客也很容易接觸到你,，所以,，企業(yè)與顧客之間的互動(dòng)顯得更加重要了。之所以叫做自媒體,，背后就應(yīng)該是能與顧客互動(dòng)的人物形象,，而不是冷冰冰的企業(yè)形象。微信之所以成為自媒體的主要工具,，就是因?yàn)樗渌ぞ呦啾?，跟用戶的距離最近，最容易跟用戶進(jìn)行日?；?dòng),。

為什么企業(yè)需要自媒體？

1,、 成為會(huì)說話的公司：企業(yè)需要一個(gè)人物形象

以前的企業(yè),，沒有個(gè)官網(wǎng)都不好意思跟別人說。現(xiàn)在的企業(yè),，光有一個(gè)官網(wǎng)會(huì)被人說沒有人情味,。PC端的官網(wǎng)，即時(shí)性的互動(dòng)功能是比較差的,，會(huì)給人一種冷冰冰的感覺,，如果信息展現(xiàn)還不到位，一般訪客都不會(huì)再浪費(fèi)太多時(shí)間,，因?yàn)轭櫩偷倪x擇太多了,。所以你必須“動(dòng)起來”，主動(dòng)去跟訪客互動(dòng),，主動(dòng)去表達(dá)自己,，并耐心去傾聽他們的需求。能發(fā)揮這種功能的,，絕對(duì)不是靠牛逼的計(jì)算機(jī)技術(shù),，而是靠一個(gè)活生生的富有感情的人。

企業(yè)里的自媒體人,，就是充當(dāng)這樣一個(gè)角色,。企業(yè)自媒體人存在的價(jià)值，就是要把通常官網(wǎng)上的官話套話用顧客聽得懂并且喜歡聽的方式表達(dá)出來,，消滅假大空,，讓企業(yè)形象更接地氣一些,，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)內(nèi)容的基本要求。

2,、 顧客都喜歡主動(dòng)一點(diǎn)的企業(yè)：企業(yè)需要近距離接觸客戶

有人的地方,，就有江湖；有眼球的地方,，就有廣告,。在以前的純真年代，做廣告的渠道非常有限,。有錢的公司都把錢砸到電視,、報(bào)刊雜志上，沒錢的就往電線桿上糊,。但是以前的廣告都有一個(gè)特點(diǎn),，就是離用戶太遠(yuǎn)了。

自從有了電腦和網(wǎng)絡(luò),，無孔不入的廣告讓我們大開眼界,，防不勝防,。網(wǎng)絡(luò)的開放性迫使企業(yè)要主動(dòng)去進(jìn)行布局,，主動(dòng)去接觸用戶。既然大家喜歡上網(wǎng),，我們就要到網(wǎng)上去發(fā)軟文,、發(fā)視頻、發(fā)圖片……現(xiàn)在,，大家離開手機(jī)就活不了,，我們就要鉆到他們的手機(jī)里去，微信微博這種新媒體就是很好的載體,。如果你不主動(dòng)一點(diǎn),，別人根本看不到你。

3,、 會(huì)哭的品牌才有奶吃：不僅僅是刷存在感

即使是在菜市場(chǎng)賣菜,，吆喝的總比不吆喝的生意好點(diǎn)。自媒體人的責(zé)任之一,，就是為企業(yè)吆喝,，讓大家知道我們?cè)谧鍪裁矗⒔忉屛覀冏龅氖虑閷?duì)顧客有什么好處,。這種吆喝分為兩種,，除了自我的表達(dá)（媒體報(bào)道、品牌特點(diǎn)等）,，還有對(duì)輿論的引導(dǎo),。因?yàn)轭櫩驮诮佑|品牌的過程中,，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的疑問甚至誤解，這時(shí)候就需要有個(gè)人去進(jìn)行話題引導(dǎo),，為好的言論助力,，把不好的言論圓回來。只有這樣,，網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于你的品牌的傳說才是漂漂亮亮的,，這會(huì)反過來反哺品牌的信任度和訂單量。

4,、燒錢砸廣告這事,，根本停不下來

如果某個(gè)企業(yè)今天獲得了融資，可能明天就開始燒錢了,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是這副德行,。廣告是最燒錢的環(huán)節(jié)之一，但也可能是很多企業(yè)燒得最過癮的環(huán)節(jié),，沒有之一,，因?yàn)轳R上就可以看到白花花的流量涌進(jìn)來。但是,，如果太過于依賴這種付費(fèi)流量,，付費(fèi)廣告一旦停下來，流量也就基本枯竭了,，這是比較被動(dòng)的,。

企業(yè)的自媒體人不一定要做很多推廣去吸引流量，但是他可以為企業(yè)囤積很多有價(jià)值的內(nèi)容,。無論是公關(guān)稿還是有趣的微信帖子或者放在網(wǎng)站上的一套理財(cái)入門教程,，都是一個(gè)企業(yè)在網(wǎng)上的資產(chǎn)。這些內(nèi)容是基本上不花錢的,，關(guān)鍵是它們有累積效應(yīng),，可以像滾雪球一樣越滾越大，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的聲量越來越大。對(duì)引流來說，投廣告可能來也匆匆,，去也匆匆；做內(nèi)容引流可能會(huì)慢些,，但它會(huì)讓流量持續(xù)不斷穩(wěn)步增長。

公司里的自媒體人,，應(yīng)該做些啥,？

一個(gè)公司雇一個(gè)自媒體過來，絕對(duì)不是寫寫文章或者運(yùn)營微信公眾號(hào)這么簡單,，要做的事情還有很多,，比如打卡,、燒開水、開會(huì),、加班等等,。是的，既然不再是自由職業(yè)者,，很多事都不是你一個(gè)人的事,，首先要學(xué)會(huì)服從公司的規(guī)章制度。然后,，自媒體人在公司應(yīng)該主要忙以下幾件事,。

1、內(nèi)容渠道管理

持續(xù)地占領(lǐng)內(nèi)容輸出的陣地,，擴(kuò)大自有陣地的版圖是非常關(guān)鍵的工作,。只要有眼球的地方，都要占領(lǐng)下來,，最基本的就是要注冊(cè)個(gè)賬號(hào),，有沒有去運(yùn)營又是另外一回事了。無論是哪個(gè)行業(yè),，以前幾類渠道都應(yīng)該去攻占下來：

高流量的大眾平臺(tái)

平時(shí)大家經(jīng)?？梢越佑|到的一些平臺(tái)，如微信微博,、自媒體平臺(tái)（今日頭條,、博客中國等）,、搜索引擎產(chǎn)品（百科,、知道、經(jīng)驗(yàn)等）,、問答平臺(tái)（知乎,、天涯問答等）、視頻平臺(tái)（優(yōu)酷,、騰訊等）,。

本行業(yè)內(nèi)的社區(qū)和媒體

行業(yè)內(nèi)知名的社區(qū)和垂直媒體。

商業(yè)評(píng)論,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、科技類媒體

鈦媒體、i黑馬,、虎嗅等等,。

2、內(nèi)容制作

渠道占領(lǐng)下來之后,，需要內(nèi)容去充饑,，否則就只是一片荒漠,，無人問津。有些渠道的內(nèi)容供應(yīng)一旦開始,，是不能停下來的,，比如微博微信這種，一停下來就等于告訴別人公司不行了,。

內(nèi)容制作的方法太多了,，形式也太多了，沒有一套統(tǒng)一的方法論,。但是無論做什么內(nèi)容,，以下幾個(gè)問題是需要考慮清楚的：

所做內(nèi)容適合放在哪些渠道？

內(nèi)容的形式（文字,、視頻,、音頻、圖片等）是什么,？

此內(nèi)容可以達(dá)到何種轉(zhuǎn)化,？

怎么去評(píng)估內(nèi)容的效果？

需要注意的是,，沒有營銷目的內(nèi)容都是耍流氓,，但是從內(nèi)容到營銷的過渡或者說內(nèi)容與營銷之間的平衡也是很考驗(yàn)功夫的。后續(xù)文章會(huì)對(duì)“植入技巧”這個(gè)話題進(jìn)行詳細(xì)分析,。

3,、跟粉絲互動(dòng)

每個(gè)品牌在跟用戶接觸的過程中，總會(huì)有摩擦有火花,，有點(diǎn)贊的也有抱怨的,。公司里的自媒體人應(yīng)該是對(duì)粉絲反饋?zhàn)蠲舾械哪莻€(gè)人，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)大家是怎么說你的,。對(duì)于點(diǎn)贊的,，要及時(shí)迎合，推波助瀾,，把贊美聲狠狠放大,；對(duì)于抱怨的，也要及時(shí)安撫和解釋,，把負(fù)面言論使勁壓下去,。粉絲對(duì)你發(fā)出的每一個(gè)聲音都是一顆種子，自媒體人應(yīng)該對(duì)好的種子進(jìn)行悉心培育,，把壞種子扼殺在搖籃里,。

4、 建立合作關(guān)系

除了要跟粉絲對(duì)話，自媒體人還要跟各種行業(yè)伙伴進(jìn)行友好洽談,，混進(jìn)各種圈子拉攏各路人馬為自己搭建關(guān)系,，進(jìn)行宣傳推廣。例如微信公眾號(hào)就可以找相關(guān)的號(hào)進(jìn)行互推互捧,，交換流量,。合作方式多種多樣，付費(fèi)的免費(fèi)的都有,，該怎么發(fā)揮就看具體情況了,。

公司里的自媒體人，用內(nèi)容營銷的話來講,，可以充當(dāng)首席內(nèi)容官的角色,，也可以理解為公司的代言人。內(nèi)容官不是一個(gè)國家干部,，不是公務(wù)繁忙的公務(wù)員,，而是一個(gè)管控企業(yè)內(nèi)容輸出的人。這個(gè)角色在國內(nèi)還比較少,，但是在國外已經(jīng)比較普遍了,，而且是一個(gè)比較高層次的位置，公司里的自媒體人就相當(dāng)于這樣一個(gè)角色,，當(dāng)然也有叫做內(nèi)容總監(jiān),、內(nèi)容運(yùn)營師、內(nèi)容總編的,。個(gè)人認(rèn)為,，凡是想在互聯(lián)網(wǎng)上有一席之地的企業(yè)，都應(yīng)該盡早設(shè)立這樣一個(gè)位置,，否則的話,，是金子也沒有機(jī)會(huì)發(fā)光。