APP開發(fā)是很嚴謹?shù)?，前期和過程需要做足準備才能保證項目,、

前期

1.1前期我們需要有具體的規(guī)劃,，包括需求,、市場,、后期的推廣等整體策劃,。

1.2專業(yè)公司整理清楚需求,，功能規(guī)劃,、業(yè)務(wù)邏輯,、思維導(dǎo)圖（把需求落實到文檔上面）,，整體實施方案。

項目開發(fā)期

2.1成立項目小組,，項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師,、技術(shù)開發(fā)人員,、測試人員。

2.2把項目具體需求落實到ue（前后臺）頁面上,，規(guī)劃頁面設(shè)計,，框架；ue確認之后做ui,。

2.3開發(fā)文檔,、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口文檔落實,。

2.4做項目demo,，demo有利于避免項目需求誤差。

2.5程序開發(fā),，安卓,、ios、后臺同步開發(fā),，相互配合,。

2.6單元測試和整理測試，在項目開發(fā)過程中進行單元測試,、發(fā)現(xiàn)問題及早解決,，開發(fā)完成后，編寫測試用例進行全面的功能測試和性能測試,，確保項目上線沒有問題,。

上線后期維護

3.1部署項目上線服務(wù)器，確保穩(wěn)定,。

3.2準備相應(yīng)的資料提交項目上線,。

3.3提交應(yīng)用商店審核，上線,，后期項目功能維護,，確保運行過程中穩(wěn)定。

app運營團隊如何組建,？

一般我們的APP運營團隊中要有三類人,，一類做策劃，包括用戶的數(shù)據(jù)分析,、活動節(jié)奏的把控都是策劃來做,。還有需要一類人來專門做內(nèi)容,，這個做內(nèi)容的一般是多能手，包括文案撰寫,，PS,，視頻，H5設(shè)計等,。只有把內(nèi)容做好了推廣才會收到事半功倍的效果,。第三類是推廣人員，做推廣渠道一定要豐富,，SEO的優(yōu)化技術(shù),，常用網(wǎng)站的推廣方技巧的掌握，廣告的投放等,。 電商媒體人的團隊文化也非常重要,。整點打卡上下班，這種傳統(tǒng)的工作模式顯得太死板,，新的電商媒體人需要有每時每刻隨時隨地都在工作狀態(tài)的意識,。比如現(xiàn)在每個運營人上班下班都在用手機和客戶溝通，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)知識和新聞,，為自己充電,。這種工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變是運營人必須具備的。 還有就是運營人的思維方式也需要跳出傳統(tǒng)思維,，盡管教會了電商運營的所有東西,，但是他的思維方式不對，依舊不能做好運營,。有了清晰的思維方式,，做起事來效率才會提高。