手里有個(gè)好項(xiàng)目,,該如何推廣,?
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拍短視頻推廣,,可以在頭條還有在抖音主流的大型短視頻平臺(tái)推廣,,目前短視頻傳播的速度效率是最好最快收益最高的途徑,沒有比這個(gè)更好的了,,因?yàn)槎桃曨l的話可以看到你的真人,,可以讓客戶更加了解你這個(gè)人的真實(shí)情況,增加信任度和粘度,,從而促成生意的快速成交,。
項(xiàng)目推廣是什么工作,能做嗎,?
一,、項(xiàng)目推廣,就是針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)主題,、某個(gè)階段,、某個(gè)媒介,進(jìn)行的推廣活動(dòng),。
兩個(gè)重點(diǎn):
1. 項(xiàng)目:既然是項(xiàng)目,,就有主題,,主題可以根據(jù)推廣對(duì)象及其屬性來確定,。比如推廣新產(chǎn)品精油,比如推廣已經(jīng)具有一定品牌知名度的鞋子,,比如針對(duì)微信這個(gè)渠道進(jìn)行推廣
2. 推廣:就是推廣的具體細(xì)節(jié),,比如前期市場調(diào)研、預(yù)算,、人手,、推廣對(duì)象、宣傳主題,、宣傳手段,、效果跟蹤、效果評(píng)估,、績效考核等等
二,、能不能做
如果您具備一定的管理知識(shí)、營銷知識(shí),,那么是可以上手的,。不懂得地方多問多看,互聯(lián)網(wǎng)里面永遠(yuǎn)有免費(fèi)提供的知識(shí),。以上由大熊貓點(diǎn)搜傾情奉獻(xiàn),。
如何在企業(yè)中成功推廣ERP
根據(jù)OpenflowERP多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)中如需成功推廣ERP系統(tǒng)需要做到一下幾點(diǎn),。
經(jīng)驗(yàn)一:要明確自身特點(diǎn)和需求,,根據(jù)需求找針對(duì)性的ERP系統(tǒng)。
中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP首先要明確自身特點(diǎn)和需求,,每個(gè)中小型生產(chǎn)企業(yè)都有自己的規(guī)模,、經(jīng)營模式、文化,、所屬的行業(yè)和資金狀況,,所以中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型前要了解自身的情況,明確自己的需求,。針對(duì)的自身企業(yè)的行業(yè)和需求找有本行業(yè)成功案例的生產(chǎn)管理系統(tǒng)供貨商,。(比如傲鵬ERP系統(tǒng),主要針對(duì)電子電器,、五金機(jī)械,、塑膠制品等制造行業(yè)的,。)
經(jīng)驗(yàn)二:企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層要重視ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施,明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的意義,。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP的實(shí)施其領(lǐng)導(dǎo)層和員工必須了解功能及作用中小型生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的意義,,要弄明白ERP系統(tǒng)是怎么幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效率,、增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭力的,。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目能成功實(shí)施是需要所有員工一起參與的,所以企業(yè)內(nèi)部首先不能有抵觸感,,否則會(huì)增加中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的難度甚至是不成功,。很多的中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型時(shí)只有技術(shù)部門參加,沒有實(shí)際操作人員和高層領(lǐng)導(dǎo)的加入,,從而導(dǎo)致了中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型只是紙上談兵,,到真正的實(shí)際操作卻不符合企業(yè)的真正需求。要么就是,,一部分中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型時(shí)錯(cuò)誤的覺得ERP項(xiàng)目的實(shí)施只是一個(gè)管理系統(tǒng)的工程,,有的甚至覺得ERP就是一個(gè)辦公室軟件;有些中小型生產(chǎn)企業(yè)覺得ERP可以解決公司的所以管理上存在的問題,,只要上ERP,,就一定能提高管理效率,減少成本,。如果只是這樣片面的認(rèn)為,,那么中小型生產(chǎn)企業(yè)將對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施帶來不好影響。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的選型不僅僅是一個(gè)普通的計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的選型,,更是一個(gè)管理工程的選型,,是企業(yè)管理模式一個(gè)創(chuàng)新,是企業(yè)管理的改革,,工作面大,、涉及范圍廣、實(shí)施周期長,,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程,,所以需要企業(yè)所以人員積極的配合。
經(jīng)驗(yàn)三:企業(yè)準(zhǔn)備上ERP前,,要有大概的預(yù)算
企業(yè)上ERP前需要有大概的預(yù)算,,就跟一開始所說的,ERP價(jià)格參差不齊,,有預(yù)算就可以有針對(duì)性的選合適的企業(yè),,這樣可以避免前期因?yàn)閮r(jià)格問題,而浪費(fèi)時(shí)間。
除了軟件本身的價(jià)格,,跟ERP相關(guān)的投入還有硬件網(wǎng)絡(luò)的投資,,人力的投資,上線后系統(tǒng)維護(hù)等工作,,所以說中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP實(shí)施前需要對(duì)預(yù)算做一個(gè)評(píng)估,。
經(jīng)驗(yàn)四:ERP軟件系統(tǒng)商的實(shí)力
如果一個(gè)ERP項(xiàng)目成功實(shí)施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用,所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP需要軟件商不斷的銷售支持,。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型之前需要考察ERP軟件商的綜合實(shí)力,。然后結(jié)合企業(yè)自身的需求選擇適合自己的ERP軟件。
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