手里有個好項目,,該如何推廣,?
分享給身邊的朋友
拍短視頻推廣,可以在頭條還有在抖音主流的大型短視頻平臺推廣,,目前短視頻傳播的速度效率是最好最快收益最高的途徑,,沒有比這個更好的了,,因為短視頻的話可以看到你的真人,可以讓客戶更加了解你這個人的真實情況,,增加信任度和粘度,,從而促成生意的快速成交。
項目推廣是什么工作,能做嗎,?
一,、項目推廣,就是針對某個產(chǎn)品,、某個主題,、某個階段、某個媒介,,進(jìn)行的推廣活動,。
兩個重點:
1. 項目:既然是項目,就有主題,,主題可以根據(jù)推廣對象及其屬性來確定,。比如推廣新產(chǎn)品精油,比如推廣已經(jīng)具有一定品牌知名度的鞋子,,比如針對微信這個渠道進(jìn)行推廣
2. 推廣:就是推廣的具體細(xì)節(jié),,比如前期市場調(diào)研、預(yù)算,、人手,、推廣對象、宣傳主題,、宣傳手段,、效果跟蹤、效果評估,、績效考核等等
二,、能不能做
如果您具備一定的管理知識、營銷知識,,那么是可以上手的,。不懂得地方多問多看,互聯(lián)網(wǎng)里面永遠(yuǎn)有免費提供的知識,。以上由大熊貓點搜傾情奉獻(xiàn),。
如何在企業(yè)中成功推廣ERP
根據(jù)OpenflowERP多年的實施經(jīng)驗,在企業(yè)中如需成功推廣ERP系統(tǒng)需要做到一下幾點,。
經(jīng)驗一:要明確自身特點和需求,,根據(jù)需求找針對性的ERP系統(tǒng)。
中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP首先要明確自身特點和需求,,每個中小型生產(chǎn)企業(yè)都有自己的規(guī)模,、經(jīng)營模式、文化,、所屬的行業(yè)和資金狀況,,所以中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型前要了解自身的情況,明確自己的需求。針對的自身企業(yè)的行業(yè)和需求找有本行業(yè)成功案例的生產(chǎn)管理系統(tǒng)供貨商,。(比如傲鵬ERP系統(tǒng),,主要針對電子電器、五金機(jī)械,、塑膠制品等制造行業(yè)的,。)
經(jīng)驗二:企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層要重視ERP管理系統(tǒng)的實施,明確ERP系統(tǒng)實施的意義,。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP的實施其領(lǐng)導(dǎo)層和員工必須了解功能及作用中小型生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要明確ERP系統(tǒng)實施的意義,,要弄明白ERP系統(tǒng)是怎么幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效率,、增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭力的,。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項目能成功實施是需要所有員工一起參與的,所以企業(yè)內(nèi)部首先不能有抵觸感,,否則會增加中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項目實施的難度甚至是不成功,。很多的中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型時只有技術(shù)部門參加,沒有實際操作人員和高層領(lǐng)導(dǎo)的加入,,從而導(dǎo)致了中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型只是紙上談兵,,到真正的實際操作卻不符合企業(yè)的真正需求。要么就是,,一部分中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP選型時錯誤的覺得ERP項目的實施只是一個管理系統(tǒng)的工程,,有的甚至覺得ERP就是一個辦公室軟件;有些中小型生產(chǎn)企業(yè)覺得ERP可以解決公司的所以管理上存在的問題,,只要上ERP,,就一定能提高管理效率,減少成本,。如果只是這樣片面的認(rèn)為,,那么中小型生產(chǎn)企業(yè)將對ERP項目實施帶來不好影響。
中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項目的選型不僅僅是一個普通的計算機(jī)項目的選型,,更是一個管理工程的選型,,是企業(yè)管理模式一個創(chuàng)新,,是企業(yè)管理的改革,,工作面大、涉及范圍廣,、實施周期長,,是一項非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程,所以需要企業(yè)所以人員積極的配合,。
經(jīng)驗三:企業(yè)準(zhǔn)備上ERP前,,要有大概的預(yù)算
企業(yè)上ERP前需要有大概的預(yù)算,就跟一開始所說的,ERP價格參差不齊,,有預(yù)算就可以有針對性的選合適的企業(yè),,這樣可以避免前期因為價格問題,而浪費時間,。
除了軟件本身的價格,,跟ERP相關(guān)的投入還有硬件網(wǎng)絡(luò)的投資,人力的投資,,上線后系統(tǒng)維護(hù)等工作,,所以說中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP實施前需要對預(yù)算做一個評估。
經(jīng)驗四:ERP軟件系統(tǒng)商的實力
如果一個ERP項目成功實施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用,,所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP需要軟件商不斷的銷售支持,。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型之前需要考察ERP軟件商的綜合實力。然后結(jié)合企業(yè)自身的需求選擇適合自己的ERP軟件,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.