首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想,；為了更好的開展銷售工作,，制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,，并在工作中逐步實(shí)施,。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一,、 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬(wàn)元/年,。

二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬(wàn)元/年,。 三,、 起止時(shí)間：自某年某月—某年某月。 第二章 形勢(shì)分析 一,、市場(chǎng)形勢(shì) 1,、2001年全市酒店客房10000余間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè),。 2,、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù),。 3、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有： 4,、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有： 5,、預(yù)測(cè)：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；散客市場(chǎng)仍保持平衡,；會(huì)議市場(chǎng)潛力很大,。

營(yíng)銷方案和企業(yè)策劃有什么區(qū)別？

很籠統(tǒng)的說(shuō)是,。營(yíng)銷方案是您的銷售目標(biāo) 怎么去做怎么去細(xì)節(jié),。怎么去實(shí)現(xiàn)您的銷售目標(biāo)。都在您的營(yíng)銷方案里,。 企業(yè)策劃是.你一個(gè)整體企業(yè)的大體方向和幾年規(guī)劃 二者是完全不一樣的概念