關于如何建立企業(yè)文化：
企業(yè)文化不是一個標語或口號,，它是由公司的全體成員共同接受,，付諸于實踐的價值理念,，并在發(fā)展過程中逐漸
積累形成。
建設企業(yè)文化可以從改變觀念→影響行為→形成習慣循序漸進 u g9p,P9Y b$O
建議分兩個步驟：
一,、透由高層主管討論出公司期望達到之公司理念,，并形成簡要文字標語與含義說明,；

二、依既定之公司理念可從先以下方面開始塑造：n.N J ^+^
1.外在形象塑造,，形成習慣w R QA0l3G'H
1.1門衛(wèi),，保安制服的統一，微笑服務,，文明禮貌用語,，處理訪客程序的規(guī)范,。L5V0y!B.[+}:I
1.2公司logo,，文化標語的懸掛 I F i T2Z K c,B2}
1.3公司方針和政策的倡導-W8h S dH;f
1.4人事激勵制度的出臺k \ U N'h
1.5公司管理層每天早上輪流在公司門口和員工打招呼 a%D o r8g,l(a1i D
1.6開展宿舍文化的競賽
1.7新進干部座談會，倡導公司理念
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2.主管之OJT教導與影響)P;D,u j2@7k M ? W



企業(yè)文化對外推廣的幾種方案
任何一個企業(yè),，文化是靈魂,，是企業(yè)經營活動的“統帥”；是企業(yè)行動的“思想指南”,，在企業(yè)的經營發(fā)展中具有無法替代的核心作用,。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發(fā)展,、壯大,，一個企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功,。有人認為,，企業(yè)文化建設，只能在企業(yè)良好運營時進行,，當企業(yè)出現問題時,，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了,，殊不知在文化管理時代,，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應包括對外界的宣傳,，讓外界了解公司的經營理念與文化,，以尋求更大的社會價值認同，現我就對外宣傳企業(yè)文化做出以下幾個方案：

1,、與周邊社區(qū)開展聯誼會的活動：

定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客,，以此考核員工的敬業(yè)精神。比如,，以一定的時間回訪一個社區(qū)的顧客,，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主,，實施多樣化的方式,，像登山,、文藝表演、商品介紹和特購價,、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式,。

2、印制有企業(yè)標志和企業(yè)文化的小生活用品,，可以開展買贈活動：

把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業(yè)文化標志,，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的,。

3,、在公司開設一個募捐箱。

顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內,，等到一定的時間,，捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜,，何月何日,，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處,，這也是一種企業(yè)文化,。

4、在公司大廳內放置電視機,，播放公司的企業(yè)文化宣傳,、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動,、商品,、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司,。

5,、發(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化,。

6,、發(fā)行廠歌，請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式,。

7,、張貼企業(yè)文化宣傳標語，企業(yè)文化宣傳畫,，在公司內部進行文化宣傳,。

總之，企業(yè)文化宣傳有各種不同的形式,，本人只是在此提出幾點小小的建議,，關鍵還是要各企業(yè)根據公司實際情況來確定公司企業(yè)文化宣傳的方式和方法