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支能是考查招聘吧,,在試用期限內(nèi),,考查他的本質(zhì),,和本能,和人的思想品質(zhì),,道的工作能力,,是否能勝任,消售團(tuán)隊(duì)的人格,。你需要多少人嗎,,那就你自己好好的想想,根據(jù)你的規(guī)模大小,,有你自己決定吧,。我說(shuō)的對(duì)不對(duì)。請(qǐng)你看看,,大家朋友們,,怎么說(shuō)的吧,謝謝,。,,,,,...
首先是做產(chǎn)品定位和渠道定位,比如玩具,,是幾歲到幾歲的小孩玩的,,先把目標(biāo)消費(fèi)者選擇和設(shè)定好; 然后進(jìn)行渠道定位,,就是有誰(shuí)來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品,,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后不可能是消費(fèi)者來(lái)廠里訂貨,這就需要渠道分銷(xiāo)代理,,比如說(shuō)高檔休閑食品可以做超市,、專(zhuān)賣(mài)店、但是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)就不行,,調(diào)味品可以做農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,超市、便利店,,等等,,就是...
1創(chuàng)造可量化的價(jià)值 我們?cè)陂T(mén)店,也是在做業(yè)績(jī),,業(yè)績(jī)就要以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,所以,能體現(xiàn)我們價(jià)值的主要點(diǎn)就是量化的指標(biāo),,營(yíng)業(yè)額,、毛利額、會(huì)員卡,、營(yíng)養(yǎng)素,、重點(diǎn)單品銷(xiāo)售、收銀臺(tái),、來(lái)客數(shù)與客單價(jià)等,,這些每天都可以“看得見(jiàn)”的數(shù)字顯然就可以說(shuō)明我們的“價(jià)值”所在。 當(dāng)然,,數(shù)據(jù)化的衡量不是唯一的指標(biāo),,但身為核心主力員工...