1,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境,。

　　(1)當(dāng)前市場狀況及市場前景綜合分析：通過現(xiàn)有同類產(chǎn)品的市場銷售情況判斷出產(chǎn)品的在市場上的生長周期，是上升期還是飽和期,，進而分析其發(fā)展趨勢;針對同類品牌的典型營銷現(xiàn)象(無論好壞),，分析出產(chǎn)品本身或營銷方式上的優(yōu)勢或漏洞,，以指導(dǎo)自身品牌的運作;通過不同群體對同類產(chǎn)品的消費情況和接受度，框定出品牌的目標(biāo)受眾,。

　　(2)與品牌相關(guān)不可控的外部環(huán)境因素：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件、消費者收入水平,、科技發(fā)展的速度和趨勢等,。

　　2、結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品自身情況,，做詳細深入的SWOT分析,。

　　包括：企業(yè)知名度、品牌形象,、宣傳渠道,、檔次、銷售渠道,，產(chǎn)品質(zhì)量,、功能、技術(shù)水平,、服務(wù),、特點、外觀,、生產(chǎn)成本,、價位。根據(jù)對優(yōu)缺點,、威脅,、機會的綜合分析，在品牌營銷策劃方案的策略制定中趨利避害,，找到自身定位,。

　　品牌營銷策劃方案第三步——制定品牌運營的營銷目標(biāo)

　　營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上，公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量、預(yù)計毛利,、市場占有率為多少,。

　　品牌營銷策劃方案第四步——制定營銷戰(zhàn)略的具體行銷方案。

　　1,、整體營銷思路：通過怎樣的整體思路打開市場：產(chǎn)品,、廣告、渠道,、差異化,，還是價格?

　　例如，以產(chǎn)品為主攻策略：要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,、功能方案;以品牌為策略,，要考慮知名度,，和品牌傳播推廣方案;以價格為策略，就要盡可能制定壓縮生產(chǎn)及渠道成本的具體方案,。

　　2,、針對品牌營銷的外向型工作部分，我們要對廣告宣傳著重規(guī)劃,，包括：創(chuàng)牌期內(nèi)不同階段的廣告代理商,、廣告渠道、設(shè)計方案,、投放地區(qū),、投放密度。品牌進入平穩(wěn)期后的日常,、周年,、節(jié)慶廣告計劃。另外,，必要的公關(guān)活動和事件營銷方案也要在這一步進行規(guī)劃,。

　　計劃中涉及到的營銷行為，都要制定出具體可執(zhí)行的行動方案,。行動方案要細致,、周密、靈活,、操作性強,，還要考慮費用支出，量力而行,。

　　品牌營銷策劃方案第五步——制定出各項費用預(yù)算,。

　　這一部分體現(xiàn)和框定的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

　　品牌營銷策劃方案第六步——方案的試運行、反饋與調(diào)整環(huán)節(jié),。

　　作為策劃方案的補充部分,，在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案的具體執(zhí)行,，必須隨時根據(jù)市場的反饋,，及時對方案進行調(diào)整，以形成最精準(zhǔn)的品牌定位營銷策略,。