便利店的引流方式,，主要來自于你便利店的位置所決定,，無論便利店是否一個連鎖品牌，他服務的定位本身就是他方圓在五公里以內(nèi)的周邊社區(qū),，而核心的服務范圍則在一公里之內(nèi),，從文字上的理解便利店就是便利二字，要做到便利,，首先讓周邊的人們,，要買東西的時候，第一時間想到你,，而如何做到這一點,，你必須要做到讓核心商圈一公里內(nèi)的人知道你所處的位置，所以如何對便利店的定位位置,，鎖定周邊的人群,，就是做這個項目，營銷所具備的第一個很重要的指標,。

其次便利店的營銷可以通過派單微信傳播一些工具來進行裂變,，以及復制。

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作為便利店行業(yè)的從業(yè)者,，深知經(jīng)營好一個便利店不容易，但是要堅信方法總比困難多,。便利店經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程,，如何給便利店引流就是其中一個。就談談自己在經(jīng)營便利店中的一些思考,。

重中之重就是需要便利店老板把脈商圈,，給自己的便利店做一個定位，自己的主要消費群體是在哪里,，他們有什么特點,？定位越清晰，對自己接下來的經(jīng)營有著深遠的影響?，F(xiàn)在運用了人工智能的便利店不是常常說給自己的消費者畫像,，做消費熱力分布圖等等。知己知彼百戰(zhàn)不殆,，講得就是這個道理,。例如，在廣東開便利店,，周圍本地人居多,，玉冰燒、紅米酒之類的肯定是要有的嘛！

其次在是具體的一些法則

1,、品質(zhì)方面來說,，要選擇合格的供應商，讓自己店里面的商品質(zhì)量有保證,，正品行貨,。

2、服務方面來說,，要態(tài)度和藹親切,，還要不斷地為消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務，把便利店打造成一個社區(qū)的便利店生活中心,。

3,、環(huán)境方面來說，便利店要隨時保持干凈衛(wèi)生整潔,，給消費者提供良好的購物環(huán)境。

便利店強調(diào)的是行動,，定價,、陳列、品類,、促銷,、引流等等具體的方面具體措施是去研究總結(jié)出來的，適合自己店的才是最好的,，萬變不離其宗,，就是要打造一個社區(qū)便民服務中心。

超市營銷經(jīng)理如何更好的策劃一期營銷活動,？

想要做的好,，就得更徹底的壓榨廠家，先不管活動結(jié)果如何該畫的餅給廠家畫好,，但是廠家想吃到這樣的餅就要真金白銀的出錢出力出物資,。你在這個環(huán)節(jié)爭取來的資源越多，到了消費者買單的環(huán)節(jié)就更容易,。

首先是價格,，肯定是找跑量的款，然后和廠家溝通使勁往下壓價,，如果廠家堅持控價呢就讓他出贈品,，很多廠家價格不可以降但是贈品可以給的，而且這個跑量的產(chǎn)品一定要做到庫存充足,，把消費者胃口吊起來了然后你說沒貨那就等著挨罵吧,。超市不相信饑餓營銷，大爺大媽當天吃了虧當天就給你鬧。

然后是形象展示,，美是錢堆出來的,，不要想著只憑幾個人稍微一裝飾就能搞出美輪美奐的效果來。往里砸錢才能砸出超預期的效果來,，這個錢的來源可以跟超市內(nèi)部申請也可以找廠家出,，有很多大牌廠家本身就有很多非常漂亮的物料，別嫌麻煩往這要啊,。把廠家壓榨到位了就是把顧客服務到位了,，顧客才是上帝，廠家不是,。

再就是人員瘋狂的配就可以了,，不管廠家往店里配備多少人手，統(tǒng)統(tǒng)收下,，但是要講明白聽從超市的指揮,。廠家找的人只考慮他自己牌子的貨不考慮整個超市的購物體驗的，讓他們亂來整個超市的氛圍會變得非常差,。所以得管著點,，既要讓他們主要是為自己的品牌服務，又不能破壞整個超市的氛圍,。

這玩意啊,，不要只看一場活動的效果，每場活動都有后續(xù)效應的,，銷量又好口碑又好才是真的好,，如果只看銷量不理會消費者感受的話，那對超市的負面影響非常大,。超市這種地方,，你服務好一個老太太，她就能拉來是個老太太,，你氣走一個老頭,，他就能拉走十個老頭。

最后就是,，壓榨廠家的目的是為顧客爭取福利,，不是為了讓廠家業(yè)務給你發(fā)紅包搞人情。人一旦有了私心,，下手可就不狠了,，做事也就不純粹了。

首先要淸楚營銷活動的目的和意義,，再確定活動的主題,、時間和內(nèi)容及針對的人群以及活動的執(zhí)行、布置等，預測活動效果,，最后根據(jù)活動的主題內(nèi)容確定宣傳方式,。活動開展每天一定要有數(shù)據(jù)統(tǒng)計和反饋,，活動結(jié)束要有總結(jié),。