維達(dá)的廣告策略,促銷策略,渠道策略
維達(dá)紙業(yè):體育營銷成就財(cái)富 從維達(dá)結(jié)盟體育那天開始,就意識(shí)到體育聯(lián)姻的魅力,。通過和保齡球的聯(lián)姻,,外加自身素質(zhì)的保證,。使得維達(dá)一直保持著行業(yè)的領(lǐng)先地位?! ?000年,,維達(dá)聘請(qǐng)女排代言是一個(gè)標(biāo)志性的事件,因?yàn)?,在那一年維達(dá)的市場占有率出現(xiàn)了一次飛躍,,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為一個(gè)銷售額達(dá)到3億元的品牌?! ∑鋵?shí),,在一開始,維達(dá)的體育營銷,,只不過是因?yàn)榫S達(dá)的創(chuàng)始人李朝旺喜歡體育,。當(dāng)時(shí)誰也沒想到把體育和銷售掛鉤,贊助前根本沒做商業(yè)調(diào)查,,甚至贊助后也沒有,。不過,當(dāng)維達(dá)冠名贊助了全國女子排球聯(lián)賽,,也由此開始了與國家體育總局和國家排球隊(duì)的緊密合作,。多年的默契合作幫助維達(dá)獲得了2003-2004年中國女排主贊助商的資格,并隨女排姑娘們一起登上雅典奧運(yùn)會(huì)的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),?!伴W耀光芒”的女排精神被嫁接到維達(dá)的企業(yè)形象和產(chǎn)品上,女排姑娘也成為維達(dá)產(chǎn)品的代言人,,頻頻出現(xiàn)于維達(dá)的各種廣告之中,。 維達(dá)簽約中國女排之后,,公司在終端形象、廣告投放,、終端活動(dòng)推廣上都圍繞剛簽約的代言人開展,,借助CCTV-5和廣東衛(wèi)視的廣告投放,隨著女排姑娘們的如日中天,,維達(dá)知名度得到了迅速提高,。隨后的中美“和平”對(duì)抗賽上,中國女排實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)奪冠后的“首勝”,。維達(dá)的品牌形象在寧波北倫及至全國獲得了顯著的提升,,品牌的提升在產(chǎn)品的銷售市場上收到了立竿見影的效果,,在紙巾市場的占有率也在國內(nèi)同行中位居第一?! ?qiáng)大的代言人陣容成為維達(dá)品牌立足市場的有力支柱,,對(duì)體育精神的把握和深入理解,成為維達(dá)品牌與國際品牌競爭的資本,,這也是與其他品牌深入較量的基礎(chǔ),。再加,女排隊(duì)員們的頑強(qiáng)拼搏精神為維達(dá)所闡述的內(nèi)涵,,讓維達(dá)表述著一種精神,,一種心態(tài),一種運(yùn)動(dòng)本身所升華出來的影響,?! 「鼮橹匾氖牵S達(dá)以持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新,、綠色環(huán)保理念為生存保證,,以體育聯(lián)姻為營銷思路,使得自身追求的“品牌”效益,,不是把它當(dāng)作短期效果爆發(fā)的工具,,而是一個(gè)長期性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略,。體育,、產(chǎn)品、企業(yè)三者的融合,,在消費(fèi)者形成了一種偏好,,這也成為了維達(dá)的一種競爭優(yōu)勢。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.