為什么拼多多收藏的商品百億補貼消失了,?
為什么拼多多收藏的商品百億補貼消失了,?
參加拼多多百億補貼的商品并不是一成不變的,都是有時間限制的,,在一定時間范圍之內(nèi),,或者一個百億補貼活動周期結(jié)束之后,該商品的百億補貼活動就會結(jié)束,,就沒有了百億補貼,,想要再次參加百億補貼,必須像拼多多官方遞交申請審核通過之后才有,,即便你收藏了,,如果在活動周期當中你沒有購買補貼活動也會結(jié)束
因為當前商品所參與百億補貼的時間是有限的,只在固定的時間段內(nèi)參與活動,,超出時間之后就會自動的恢復原價,,變成正常的售賣商品
參與百億補貼的商品會有開始時間跟結(jié)束時間,你收藏的時候商品正在參加活動,,等到你想去購買的時候活動結(jié)束了,,不著急購買的話可以等等,看后面會不會參加活動的,。
零食產(chǎn)品營銷策劃方案
2017零食產(chǎn)品營銷策劃方案
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,,包裝新穎、時尚,,而消費者的購買更是絡(luò)繹不絕,。下面是我整理的關(guān)于零食產(chǎn)品的營銷策劃方案,歡迎參考!
一,、策劃背景
(1)超市里薯片,、蝦條、雪餅,、果脯,、話梅、花生,、松子,、杏仁、開心果,、魚片,、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎,、時尚,,成為了年輕,、時尚類人群的消費新寵。
據(jù)統(tǒng)計2010年的數(shù)字統(tǒng)計,,我國休閑食品市場容量已達到1673.3億元,。中國的人口多、消費層次豐富,,休閑食品將營造出許多新的市場機會,,消費潛力巨大。南瓜籽,、杏仁,、果蔬脆片類產(chǎn)品等,現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品,,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期,,沒有領(lǐng)導品牌,遠未形成像方便面,,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局,。
(2)由于休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè),外資企業(yè)數(shù)量雖然不多,,卻占據(jù)我國休閑食品市場超過半數(shù)的銷售收入和利潤總額,。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機會面前卻發(fā)展的舉步維艱,為什么呢?因為他們?nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金,,不是設(shè)備,,也不是市場,,而是對整合營銷的全面掌控能力,。這對眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來說,市場機會均等,,能否快速做大市場規(guī)模,,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。
(3)由此對于我們來說,,當前的市場形式為我們造就了大好機遇,,只要我們精準定位,靶向營銷,,穩(wěn),、準、快地參入市場,,我們將成為這一行業(yè)的的主導品牌,,坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。
二,、市場情況
1,、市場容量
據(jù)統(tǒng)計2010年我國休閑食品市場容量已達到1673.3億元。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為26.6克,,遠低于發(fā)達國家人均消費2.6千克的消費水平,。由于中國的人口多、消費層次豐富,,休閑食品將營造出更多新的市場機會,,消費潛力巨大。
盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,,但在全球零食市場的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生了三個銷量達到10億美元的休閑食品品牌――立體脆,、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳,、喜之郎,、可比克、旺旺,、徐福記,、洽洽等眾多知名品牌。
2,、競品情況
A 休閑食品
品牌 產(chǎn)品名 規(guī)格 價格 調(diào)查地點 康師傅 妙芙歐式奶油蛋糕 96克×2枚 3.50元 家樂福店
4.20元 沃爾瑪?shù)?/p>
達能 甜趣清甜餅干 100克裝 2.20元 沃爾瑪
2.20元 家樂福
太平 香蔥味梳打餅干 100克裝 2.10元 沃爾瑪
2.20元 家樂福
妙脆角 美式茄汁味 75克裝 3.90元 沃爾瑪
3.90元 家樂福
樂事 薯片 100克裝 4.90元 家樂福
4.90元 沃爾瑪
B 堅果類食品
序號 產(chǎn)品名稱 商標 規(guī)格 標示的生產(chǎn)單位及屬地 1 小核桃 華味享 180克/袋 杭州華味享食品有限公司 2 燒烤杏仁 百味林 454g/袋 福建省莆田興華食品有限公司 3 山里仁手剝 小核桃 200g/袋 安徽省寧國山里仁食品有限責任公司
4 笑口 榛子 500g/袋 莆田市立升商貿(mào)有限公司 5 康輝精品小核桃 康輝 160g/袋 廣東康輝集團有限公司
6 百味林燒烤杏仁 百味林 220g/袋 福建省莆田興華食品有限公司 7 威林榛子 威林 120g/袋 寧波華豐干果食品有限公司
8 恒康山核桃 恒康食品 280g/袋 中外合資寧波恒康食品有限公司
9 家樂福炭燒殼杏 家樂福 300g/袋 高明鴻鷹食品有限公司
10 笑口榛子 閩南金扁擔 500g/袋 莆田市立升商貿(mào)有限公司
三,、消費者分析
1、消費人群
不同品類不同價位的產(chǎn)品所針對的目標消費人群存在明顯的差異,。如:與薯片,、瓜子、膨化食品的目標消費群體雖然有交叉,,但差異更明顯,。開心果的目標消費者更多是年輕女性中的白領(lǐng);薯片的目標消費者更多是少年兒童和學生群體。 休閑食品市場除了按年齡,、性別細分外,,更多還會按消費者的職業(yè)、收入,、學歷,、消費需求、消費心理等多種方式進行市場細分,。比如,,按消費需求細分,休閑食品又可以分為基本型,、風味型,、營養(yǎng)型、價值型,、享受型等等,。
由于我們的產(chǎn)品定位為國外產(chǎn)品,,需采用高價高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費人群為中高檔消費的女性,,主要集中在20――30歲人群,,另外一部分為30――45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型,。
2,、購買目的
時尚女性:這一類消費人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費目的及心里主要是突出她們的時尚,、新潮,、高檔、健康的心里個性,。
家庭婦女:這一類消費人群主要為30――45歲的結(jié)婚女性,,她們的消費目的`主要是突顯高檔、健康和招待客人,、休閑食用,、送禮等需要。
3,、購買渠道
時尚女性:K/A類商超,、酒吧、迪吧,、KTV吧,、煉歌房、電影院,、歌劇院,、休閑場所、俱樂部,、寫字樓,、餐廳,、健身中心,、飯店、賓館,、景點,、公園、車站,、馬頭,、飛機場。
家庭婦女:休閑場所,、餐廳,、健身中心,、飯店、賓館,、茶樓,、景點、公園,、車站,、馬頭、飛機場,。
四,、SWOT分析
S-競爭優(yōu)勢
………
W-競爭劣勢
…………
O-市場機會
1、上百億市場空間;
2,、產(chǎn)品時尚,、高檔,有很好的競爭優(yōu)勢;
3,、外資品牌在國內(nèi)沒有強勁的領(lǐng)導品牌,,市場競爭機會大;
T-市場威脅
1、國內(nèi)上好佳,、喜之郎,、可比克、旺旺等品牌有很強的市場,、經(jīng)濟實力,,給我們市場將帶來一定壓力;
2、從未做過該市場,,沒有豐富的市場經(jīng)驗,,需要摸索前進,風險大,。
五,、目標規(guī)劃
1、市場戰(zhàn)略目標
………
2,、銷售目標
根據(jù)市場預測,,北京地區(qū)銷售目標為600萬。如下是詳細的目標分解情況: …………
六,、營銷策略
1,、產(chǎn)品定位
實物陳列等。
2,、宣傳主題
A 以健康,、時尚、新潮為主題,,宣傳產(chǎn)品時尚,、新潮的形象;
B 以無發(fā)胖成份,、有降脂、健胃,、補腦,、滋發(fā)功效作為輔助宣傳,以此深入地提高消費者對產(chǎn)品的美譽度,。
3,、宣傳費用
A 網(wǎng)站:食品、健康,、時尚購物類,。10萬元/年
B 報刊:女友、精品購物,、時尚,、風采、大都市等時尚類???2萬元/年
C POP:商超,、休閑娛樂場所廣場的燈箱、路牌,、商超產(chǎn)品DM單,。30萬元/年
D 陳列:商超及休閑娛樂場所的實物陳列。30萬元/年
八,、招商策略
1,、招商對象
A 休閑食品、干果及糖果類經(jīng)銷公司;
B 干果類的經(jīng)銷公司;
C 紅酒,、白酒和酒啤類經(jīng)銷公司;
2,、招商策略
A 媒體廣告。如:行業(yè)關(guān)相報刊雜志和電視廣告等;
B 參加招商會,、糖酒會等;
C 招商人員下市場推廣;
D 電子商務方式等,。
3、招商條件
A 有現(xiàn)成的商超或誤樂場所渠道
B 有10個以上的人力資源,,有自己的物流條件;
C 有良好市場運作資金;
D 有經(jīng)營休閑食品或快銷品操作經(jīng)驗,。
4、市場支持
促銷品支持:POP海報,、易拉寶,、DM產(chǎn)品宣傳頁、其它;
促銷活動支持:免費品嘗,、節(jié)日促銷、買贈促銷,、獎品促銷,、堆頭陳列,、配置促銷員等等;
廣告支持:燈箱及路牌廣告、商場DM產(chǎn)品推薦單,,詳見“公關(guān)策略”;
鋪貨支持:進店支持(合作商先行進店,,然后我們以貨補方式補助)。
5,、激勵政策
A 銷售獎勵
銷量: 3000―5000 5000-10000 10000-15000 15000-20000 20000以上
獎勵: 3000元 5000元 12000元 20000元 25000元
注:以上獎勵采用貨補方式操作,。
B 經(jīng)銷商銷售競賽
活動簡述:
可以制定一系列“挑戰(zhàn)性”的銷售目標,同時附有“極具吸引力”的經(jīng)銷商獎勵
方案,,鼓勵他們積極銷售本企業(yè)產(chǎn)品,。
活動目的:
提高通路經(jīng)營者對產(chǎn)品銷售的配合度,促使其積極開展市場開發(fā)活動,,并努
力建立經(jīng)銷商對產(chǎn)品經(jīng)營的忠誠度,。
;
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.