運營技巧如下：

01.基礎的上新：做運營最重要的一點,，做的就是產品，也只有在先將產品展示在京東平臺上后，才會有業(yè)績的出現(xiàn),，所以商家們要注意每天都要及時的進行上新，就算是沒有上新,，也是可以修改產品的,。
02.頁面的跟進：無論是PC還是手機端，每天都需要將頁面進行調整,，要查看產品是否在架上,，查看是否有什么細節(jié)上的問題。尤其是手機端,，出現(xiàn)了問題和差錯一定要及時的調整,，因為現(xiàn)在人們在手機購物的占比已經在70%以上，所以必須要重視手機端的優(yōu)化,。

03.活動的設置：不管是什么樣的產品,，如果想要做好營銷的話，促銷對于產品來說,，是很關鍵的,，所以商家一定要合理的去設置促銷。

04.店鋪細節(jié)的跟進：商品標題的要注意更新,，商品的條碼也要進行更新檢查 ,，商品是價格同樣要注意進行更新檢查。

如何寫一個營銷策劃書

市場營銷策劃書的內容,，格式： 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢：銷售,、經濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：銷售,、經濟,、技術,、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。 機率：市場機率與把握情況,。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等,。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。 服務：售后客戶服務,。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式,。 R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措,。 市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動（時間）安排,。 7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -