謝邀,,分享一個我之前制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃會的流程,供您參考: 一,,先對上年度的經(jīng)營狀況進行分析,。 外部診斷:行業(yè),競爭對手的分析(可運用到分析模型:波特五力模型,,行業(yè)細分,,行業(yè)發(fā)展階段模型分析,政策環(huán)境分析、行業(yè)標桿分析,,重要舉措,,產(chǎn)品業(yè)務(wù),市場份額,、定位,,找差距,渠道分析,,等),。戰(zhàn)術(shù)營銷4P,即產(chǎn)...
1,、電視廣告:成本高,收益好,,適用于各種人群,。2、廣播廣高:成本低,,就是我們在廣播中經(jīng)常聽到的保健品的講座什么的,,糊弄人還行。3,、網(wǎng)絡(luò)廣告:現(xiàn)在最流行的,,要是產(chǎn)品的目標客戶是年輕人的話這種方法很管用。4,、電話銷售:這種最討厭,,但是不得不做,有的產(chǎn)品就只適合與電話銷售,,就像什么騙人的東西,,見不得光的。...