謝邀,分享一個(gè)我之前制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)的流程,,供您參考: 一,,先對(duì)上年度的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。 外部診斷:行業(yè),,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(可運(yùn)用到分析模型:波特五力模型,,行業(yè)細(xì)分,行業(yè)發(fā)展階段模型分析,,政策環(huán)境分析,、行業(yè)標(biāo)桿分析,重要舉措,,產(chǎn)品業(yè)務(wù),,市場(chǎng)份額、定位,,找差距,,渠道分析,等),。戰(zhàn)術(shù)營銷4P,,即產(chǎn)...
公司營銷經(jīng)理突然提出了辭職,,他拿著36萬高薪,,公司對(duì)他也比較重視,直覺告訴我他應(yīng)該是跳槽了,,可當(dāng)我問清楚他的辭職原因后,,竟讓我覺得有些好笑,后來經(jīng)過我的安慰,,他放棄了要辭職的想法,。 現(xiàn)在的營銷部經(jīng)理,已經(jīng)在公司工作3年了,,他是我自己一手培養(yǎng),,在去年的時(shí)候提拔起來的,他自尊心比較強(qiáng),,工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),,...
1,、創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面,。(1)觀念創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),,也對(duì)現(xiàn)代營銷觀念進(jìn)行著挑戰(zhàn),。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,,必須樹立新觀念,,即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),帶動(dòng)其它各項(xiàng)創(chuàng)新齊頭并進(jìn),。(2)組織創(chuàng)新,。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、規(guī)章制度等廣泛的...
1,、電視廣告:成本高,,收益好,適用于各種人群,。2,、廣播廣高:成本低,就是我們?cè)趶V播中經(jīng)常聽到的保健品的講座什么的,,糊弄人還行,。3、網(wǎng)絡(luò)廣告:現(xiàn)在最流行的,,要是產(chǎn)品的目標(biāo)客戶是年輕人的話這種方法很管用,。4、電話銷售:這種最討厭,,但是不得不做,,有的產(chǎn)品就只適合與電話銷售,就像什么騙人的東西,,見不得光的,。...