1、創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面,。
(1)觀念創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟(jì)對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn)，也對現(xiàn)代營銷觀念進(jìn)行著挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,，必須樹立新觀念，即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),，帶動其它各項(xiàng)創(chuàng)新齊頭并進(jìn),。
(2)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證,。這方面要做的工作還十分艱巨，例如,，組織形式上,，許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造，舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆,。機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理,，分工過細(xì)，都不利于創(chuàng)新,。
(3)技術(shù)創(chuàng)新,。隨著科技進(jìn)步的加快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，技術(shù)的壽命期趨于縮短，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心,。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術(shù),，滿足顧客的新需求，即使傳統(tǒng)產(chǎn)品,，也要增加其技術(shù)含量,。
(4)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上,，所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快，所以新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短,。
(5)市場創(chuàng)新
2,、人才戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂和核心。但創(chuàng)新要高素質(zhì)的人才才能創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭,，其實(shí)質(zhì)是人與人、人的群體與個(gè)人高科技知識、智力,、智能的競爭;是人的創(chuàng)新能力,、應(yīng)變能力、管理能力與技巧的綜合素質(zhì)的競爭,。
3,、文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)精神,、價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范,、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責(zé)任感,、榮譽(yù)感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，同時(shí),，它又以企業(yè)精神為核心，把企業(yè)成員的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的確定的發(fā)展目標(biāo)上來,，它又通過對企業(yè)所形成的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想,、行為施加影響,、控制。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,。許多企業(yè)的成功,，是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價(jià)值觀。
4,、形象戰(zhàn)略
在信息爆炸的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，產(chǎn)品廣告、銷售信息等很難引起消費(fèi)者注意和識別,，更談不到留下什么深刻印象,。在此情形下，企業(yè)間競爭必然集中到形象競爭上,。形象競爭,，企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用，但很多企業(yè)并沒有足夠的重視,。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，廣告宣傳也隨之進(jìn)入印象時(shí)代，企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,，不斷提高企業(yè)聲譽(yù),，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的名聲和印象選購產(chǎn)品。
5,、產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略,，將公司愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)分解到產(chǎn)品群,、產(chǎn)品線和產(chǎn)品,，最后到各區(qū)域。產(chǎn)品戰(zhàn)略通過產(chǎn)品的客戶劃分確定平臺戰(zhàn)略,、產(chǎn)品線戰(zhàn)略,，并在產(chǎn)品的指導(dǎo)下a686964616fe4b893e5b19e確定資源配置計(jì)劃。