營銷組織模式的選擇一般需要考慮什么
回答
對國內(nèi)多數(shù)企業(yè)營銷模式選擇現(xiàn)狀的評估,有以下三點看法:
1,、營銷模式比較單一:我曾經(jīng)做過一次調(diào)查,,國內(nèi)剛剛成立的實體性或者服務(wù)性企業(yè),在3至5年內(nèi),,大都采取直營直銷的銷售模式,,其營銷模式的調(diào)整,基本都是五六年以后的事情,。特別是有些國有企業(yè),,營銷模式更加單一,適應(yīng)和調(diào)整較慢,。21世紀初我剛剛到新興際華集團任職時,,集團下屬企業(yè)的營銷模式幾乎是幾十年一貫制,產(chǎn)品直銷和代銷的模式從改革開放開始一直沿用到20世紀末,。后來在我的反復(fù)引導(dǎo)和說服下,,在一些企業(yè)的大膽探索下,展會營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、產(chǎn)品專賣才慢慢地發(fā)展起來。
2,、靠實踐摸索感悟的多:主動謀劃和調(diào)整營銷模式的少,。我發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)營銷模式的選擇,,一靠學習模仿,,二靠摸索實踐。企業(yè)從一成立,,或者在成立之前,,主動謀劃營銷模式的比較少見。在營銷模式上“邯鄲學步”,,或者慢人一步,,讓許多企業(yè)失去了快速發(fā)展,、快速盈利的機會。
3,、營銷模式與企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)檔次、市場定位和客觀經(jīng)營環(huán)境不協(xié)調(diào):按照常規(guī),,一家實體性,、服務(wù)性企業(yè)營銷模式的提出,應(yīng)該與自己的產(chǎn)品,、服務(wù)定位相適應(yīng),,與客觀經(jīng)濟形勢的變化相協(xié)調(diào)。有什么樣的產(chǎn)品檔次,,就應(yīng)該采取什么樣的營銷模式,,二者之間的不配套、不協(xié)調(diào),,會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,。
更多2條
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.