組織結(jié)構(gòu)圖是指通過規(guī)范化結(jié)構(gòu)圖展示公司的內(nèi)部組成及職權(quán),、功能關(guān)系。每個公司都同時具有正式的和非正式的組織結(jié)構(gòu),。 一些常見的正式組織結(jié)構(gòu)如：

　　?等級式結(jié)構(gòu)（多為規(guī)模較小的,、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所采用）


　　?直線職能式結(jié)構(gòu)


　　?功能式結(jié)構(gòu)或部門式結(jié)構(gòu)（基于功能,、產(chǎn)品/服務(wù)、顧客類型,、地理區(qū)位）


　　?矩陣式結(jié)構(gòu)（雙重匯報體系）


　　以上這些正式的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系都可以通過組織結(jié)構(gòu)圖來展示,，英語稱之為Organization Chart， 或Organizational Chart,、Organigram,、Organogram、Org Chart,，均表示同樣的意思,。 它能夠簡潔明了地展示組織內(nèi)的等級與權(quán)力、角色與職責(zé),、功能與關(guān)系。 組織結(jié)構(gòu)圖還有助于幫助新員工了解和認(rèn)識公司,。 （所謂非正式的組織結(jié)構(gòu)是指存在于日常工作中的組織層級之間的真實關(guān)系,。）

　　直線職能式組織結(jié)構(gòu)當(dāng)下，不斷有人指責(zé)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)設(shè)計存在很多局限和不足,。 與此同時,，組織構(gòu)型被披上了不少時髦的外衣，諸如：網(wǎng)絡(luò)型組織（Networked Organizations）,，跨國型組織（Transnational Organizations）,，前后端組織（Front-Back Organizations），無邊界組織（Boundaryless Organizations）,，學(xué)習(xí)型組織（Learning Organizations）,、虛擬型組織（Virtual Organizations）和社會化網(wǎng)絡(luò)（Social Networks），等等,。

　　然而,，對于公司高管來說，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計仍將是一項極為重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,，因為它對公司的戰(zhàn)略,、營銷、決策,、溝通,、金融投資及領(lǐng)導(dǎo)力等各個方面都有著重要影響。 所以,，不管組織構(gòu)型如何發(fā)展變化,，組織結(jié)構(gòu)圖的重要地位是不會改變的，一張簡明的圖表能夠幫助人們快速,、準(zhǔn)確把握有用信息,。 組織結(jié)構(gòu)圖或許會在外形上發(fā)生些變化,，與傳統(tǒng)的樹型圖有所區(qū)別。