是的,， 事件營(yíng)銷逐漸受到企業(yè)的青睞，組織進(jìn)行事件營(yíng)銷無外乎兩種模式：借力模式和主動(dòng)模式,?！　?.借力模式　　所謂借力模式就是組織將組織的議題向社會(huì)熱點(diǎn)話題靠攏,，從而實(shí)現(xiàn)公眾對(duì)熱點(diǎn)話題的關(guān)注向組織議題的關(guān)注的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)好的效果,，必須遵循以下原則：相關(guān)性,、可控性和系統(tǒng)性,。　　相關(guān)性就是指社會(huì)議題必須與組織的自身發(fā)展密切相關(guān),，也與組織的目標(biāo)受眾密切相關(guān),。　　最具代表性就是愛國(guó)者贊助《大國(guó)崛起》啟動(dòng)全國(guó)營(yíng)銷風(fēng)暴,?！洞髧?guó)崛起》將視線集中在各國(guó)“崛起”的歷史階段，追尋其成為世界大國(guó)的足跡,，探究其“崛起”的主要原因,，對(duì)于中國(guó)的崛起有很著深遠(yuǎn)的啟示?！　∵\(yùn)動(dòng)鞋本土品牌匹克贊助神州六號(hào)并沒有成功,，其關(guān)鍵原因就是相關(guān)性太低，人們不會(huì)相信宇航員好的身體素質(zhì)源于你匹克運(yùn)動(dòng)鞋,，但人們會(huì)相信是喝蒙牛牛奶造就了宇航員的強(qiáng)壯的體格,。　　可控性是指能夠在組織的控制范圍內(nèi),，如果不能夠在組織的控制范圍內(nèi)有可能不能達(dá)到期望的效果,。　　系統(tǒng)性是指組織借助外部熱點(diǎn)話題必須策劃和實(shí)施一系列與之配套的公共關(guān)系策略,，整合多種手段,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)結(jié)合，一個(gè)轉(zhuǎn)化：外部議題與組織議題相結(jié)合,；公眾對(duì)外部議題的關(guān)注向組織議題關(guān)注的轉(zhuǎn)化,。　　飲料寶礦力水特品牌贊助了前段時(shí)期舉辦的亞運(yùn)會(huì),，但其并沒有運(yùn)用多種手段,，借助多種媒介，向人們廣泛告之,。筆者僅在終端看到其不到一個(gè)星期的宣傳,，而在亞運(yùn)會(huì)舉辦的大部分時(shí)間內(nèi)沒有采取宣傳措施。比賽結(jié)束,，筆者詢問了身邊的同事 朋友,，沒有一人知道其贊助了亞運(yùn)會(huì)。試問這樣的贊助有何意義,？　　2.主動(dòng)模式　　主動(dòng)模式是指組織主動(dòng)設(shè)置一些結(jié)合自身發(fā)展需要的議題,，通過傳播，使之成為公眾所關(guān)注的公共熱點(diǎn).必須遵循以下原則:創(chuàng)新性、公共性及互惠性,?！　?chuàng)新性就是指組織所設(shè)置的話題必須有亮點(diǎn),，只有這樣才能獲得公眾的關(guān)注,，正所謂狗咬人，不是新聞,；人咬狗及人狗互咬才是新聞,。　　公共性是指避免自言自語,，設(shè)置的話題必須是公眾關(guān)注的,。　　互惠性是指要想獲得人們持續(xù)地關(guān)注,，必須要雙贏,。