非營利組織財務(wù)管理的內(nèi)容具體包括：

(1)預(yù)算管理，主要是通過單位預(yù)算的編制、審批和執(zhí)行,，對非營利組織的各項財務(wù)收支計劃所進(jìn)行的管理,。

(2)收入管理，主要是對非營利組織的收入項目,、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和收益分配等所進(jìn)行的管理。

(3)支出管理主要是對非營利組織的支出項目,、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)等所進(jìn)行的管理。

(4)定員定額管理,，主要是通過非營利組織的人員編制和支出定額的制定,、執(zhí)行和檢查，對其人員配置,、支出的分配和使用所進(jìn)行的管理,。

(5)結(jié)余及其分配管理，主要是對非營利組織的收支結(jié)余及其分配,、使用所進(jìn)行的管理,。

(6)專用基金管理，主要是對專用基金的提取和使用所進(jìn)行的管理,。

(7)資產(chǎn)管理,，主要是對非營利組織的各種資產(chǎn)、債權(quán)及其他有形和無形的財產(chǎn)權(quán)利所進(jìn)行的管理,。

(8)負(fù)債管理,，主要是對非營利組織的借入款項、應(yīng)付款項,、暫存款項,、應(yīng)繳款項等所進(jìn)行的管理。

(9)財務(wù)分析,，主要是通過運用各種有關(guān)資料,，對一定時期內(nèi)非營利組織的財務(wù)活動所進(jìn)行的研究、分析和評價,。

(10)財務(wù)監(jiān)督,，主要是依據(jù)政府有關(guān)方針、政策和財務(wù)制度對非營利組織各項財務(wù)活動所進(jìn)行的檢查和督促,。