公司架構(gòu)圖怎么做
步驟/方法
1
方法名稱：細(xì)分整合法
2
步驟：
組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖,?！ ∑髽I(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構(gòu)圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。 例如,，營銷中心,。 如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為：
參考資料：
組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖?！ ∑髽I(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構(gòu)圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。
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