累,。真累,。而且是高水平的累。前景,，是真好,，而且是沒有懸念的好，只要你不作,，基本都能給你安排一個良好的歸宿,。

本人就在組織部工作多年，干部管理口,、人才專家口,、教育培訓(xùn)口、黨建口,、綜合口都做過,。到了央企組織部，一般是與人力資源部合署辦公的,，還有職稱口,、勞資口、績效口都做過,。組織部究竟有多忙,？也要分口子和層級，地市級以上組織部,，干部口,、黨建口、綜合口最忙,；越基層的組織部門,，畢竟不是那么頻繁調(diào)整干部，常規(guī)來說綜合口,、黨建口比較忙,。

組織部的忙，主要體現(xiàn)在哪里呢,？

第一個方面的忙：歸根到底就是材料,、材料,、材料。

寫材料這么的原因也有三點(diǎn)：

第一點(diǎn),，組織人事的材料就是要求高。

直接面向常委領(lǐng)導(dǎo),，一個錯誤就影響你的前途和部門的形象,，所以，出手的材料必須過得硬,，不能有任何紕漏和錯誤,。所以，組織部的領(lǐng)導(dǎo),、部門長和主辦人員,，基本都要反復(fù)審查。我記得曾經(jīng)把一個擬提拔領(lǐng)導(dǎo)的年齡搞錯了,，當(dāng)場被書記質(zhì)疑,，組織部長回來臉黑了三天，這件“事故”被當(dāng)反面教材很多年,，只要培訓(xùn)就拿出來“嚇?！毙氯恕?/p>

第二點(diǎn),，材料寫作水平要求高,。

組織口的材料主要有四大類：

一類是干部考察材料，上會系列材料,，雖然這些材料比較務(wù)實(shí),，但是千篇一律的東西非要寫出不一樣出來，也是非常難的,。比如,，干部考察材料就那么五大塊，組織部的領(lǐng)導(dǎo)和常委領(lǐng)導(dǎo)看的實(shí)在太多了,，翻來覆去就那么幾個“特點(diǎn)”和“不足”,，我都能倒背如流。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)們看著不“倒胃口”,，組織部領(lǐng)導(dǎo)往往要求干部考察材料要寫出彩來,。我還記得當(dāng)年的培訓(xùn)，比如寫一名干部深入基層,、作風(fēng)樸實(shí),，要這么寫：他的臉曬得紅撲撲的，就像一個農(nóng)民似的,。領(lǐng)導(dǎo)高呼精彩,、形象,、扎實(shí)樸素的形象躍然紙上。雖然說,，這樣寫確實(shí)考驗(yàn)水平,，但也是累啊。

二類是黨建口的材料,，務(wù)虛性的比較多,。關(guān)鍵就是那些事，年年都寫,，不能重樣呀,。最難的是創(chuàng)新，其次難的是要有高度,，再次難的是有深度,，最最難的是要有特色。僅僅是創(chuàng)新,，就能把人搞禿頂,。黨建工作，家家都按照上級要求做,，關(guān)鍵是你怎么創(chuàng)造性地出成果,。用上級領(lǐng)導(dǎo)的話講，你們的材料怎么讓我眼前一亮,。這一個“亮”字,，就能難為死主筆人。

三類是組織口黨建口人才口的經(jīng)驗(yàn)典型類材料,。一個單位不出經(jīng)驗(yàn)不出典型不出亮點(diǎn),，你還想出頭嗎？就那些事,，白菜地里要寫出花來,，干毛巾要擠出水來。絞盡腦汁想特色想亮點(diǎn),，總結(jié)提煉拔高,，形成帶有理論高度、經(jīng)驗(yàn)性的材料,。如果月月如此,，年年如此，一般人還真扛不住三年,，寫不出來啊,，頭發(fā)都揪光了呀。

四類是綜合性講話和報告,。組織口是什么地位,？可以說是最核心的部門了,。在地方上，組織部長直接進(jìn)常委的,，高配一格的,。央企國企里，組織部長也是副書記,、紀(jì)委書記,、工會主席（班子成員）的主要臺階。組織部長必須是代表高水平的,，講話辦事，都是有板有眼,，有高度有深度有廣度,，不緊不慢，遇事不驚,，四平八穩(wěn),，但是材料必須要出彩的，否則如果體現(xiàn)出水平呢,？組織口的報告和講話,，除了政研室、黨委辦之外,，沒人敢比了,。水平要求高，自然就累,。

第二個方面的忙：日常事務(wù)龐雜繁重,。

干部考察、黨建檢查,、教育培訓(xùn)等各口工作,，日常事務(wù)特別多。一是日常工作龐雜,。你每天打開OA,，上級各路的文件、通知,、表單撲面而來,。二是會議特別多。現(xiàn)在什么事情都要開會,，必須走民主程序,，其實(shí)干了就干了，不征求別人意見,，不尊重別人,，那就不行,。三是總結(jié)評比檢查特別多。

舉個例子：干部考察,。每年幾次大規(guī)模的,，換屆時更是忙得四腳沖天。干部考察,，別人看你人五人六的,，人人滿臉堆笑，恭敬有加,，其實(shí)對你也是敬而遠(yuǎn)之,，太近了怕暴露缺點(diǎn)，太遠(yuǎn)了怕你忘了他,。談話考察,，一天談幾十個，談得你腦瓜嗡嗡的,，晚上還要喝場酒（現(xiàn)在基本不允許了）,，半夜起來寫材料，甚至領(lǐng)導(dǎo)凌晨就要過材料,?；旧先涨迦债叄?yàn)橛行┛疾烊藛T是從各單位借來的,，考察完一家必須當(dāng)天把材料搞完,，然后再去下一家?？疾旖Y(jié)束,，所有材料要成型，借來的人就可以回去了,。

第三個方面的忙：寫材料的苦惱,。

綜合口寫材料，比如政研室,，他們就只寫材料,，都是大筆桿子，可以關(guān)起門來寫材料,。組織口的人寫材料,，似乎都是“業(yè)余性質(zhì)”的。白天忙事務(wù),，晚上寫材料,，雙休日過材料。

舉個例子：大型材料。組織部部長指定一名分管材料的副部長當(dāng)材料組組長,，然后選定執(zhí)筆人,。有兩種處理方式，一種是成立材料小組,，先務(wù)虛打框架,，然后分解到個人，一人一塊,，交給執(zhí)筆人匯總整理,。一種是直接指定執(zhí)筆人，其他人就是提供基本素材,。然后加班加點(diǎn)寫初稿,。

只有雙休日，副部長才有時間審材料,。要么是找個會議室,，一人一份材料，先看一遍再開諸葛亮?xí)?；要么是找個投影儀投在墻上，一個人念,，一堆人挑毛病,。這樣反復(fù)改幾遍后，副部長再拿給部長看,，部長看第一眼就說不行,，那就麻煩了，再重新返工,。如此幾個來回,，你想想，幾天幾夜過去了,，最后成型的也許就是第一稿,，真的感到身心俱累。

最后總結(jié),，累是值得的,。

累歸累，但是真鍛煉人,。組織部一般沒有女同志,，尤其是干部口和綜合口，幾乎沒有女同志,，誰能受得了天天加班加點(diǎn),。只有在檔案口、職稱口,、培訓(xùn)口有幾位女同志,。所以,，組織口選人真的很嚴(yán)格的，基本都是千里挑一的,，要求人品要好,，要機(jī)靈還要顯得憨厚，能說會道,，但要口風(fēng)嚴(yán)密,，要能總結(jié)會寫材料，材料水平要高,，要有眼神,，但又不要顯得功利，等等,。經(jīng)過幾年艱苦的磨煉,，一般都會給你安排一個好位置，這個預(yù)期是確定的,，所以,，組織口的人再說也值得。

這幾本書,，看明白了,，在體系內(nèi)混得如魚得水。移步下方有驚喜,。