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公司組織架構(gòu)圖一,、組織架構(gòu)：2,、各部門職責：（1）總經(jīng)理：1．根據(jù)提出的戰(zhàn)略目標,，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施,。2．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施,。3．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作,。5．推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,，樹立良好的企業(yè)形象。6．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試,。總結(jié)工作,、聽取匯報,，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等,。（二）人事行政部：1.人事行政部門的工作職責：負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),，落實公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報,，負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,。2.人力資源管理與發(fā)：(1)組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。(2)招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,，對提升、調(diào)遷,、獎懲和辭退做出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制,。3.負責公司各項規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督。2）建立健全營銷信息系統(tǒng),，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息,，為本部門和其