CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 組織營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

銷(xiāo)售組織的銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)的原則

2021-12-07 02:02:22組織營(yíng)銷(xiāo)1

根據(jù)銷(xiāo)售管理的需要和銷(xiāo)售組織的目標(biāo)特征,,在設(shè)計(jì)銷(xiāo)售組織時(shí),,必須遵循下列原則。
1.顧客導(dǎo)向的原則
在設(shè)計(jì)銷(xiāo)售組織時(shí),管理者必須首先關(guān)注市場(chǎng),,考慮滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,,服務(wù)消費(fèi)者,。以此為基礎(chǔ),,建立起一只面向市場(chǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。
2.精簡(jiǎn)與高效的原則
精簡(jiǎn)與高效是手段和目的的關(guān)系,,提高效率是組織設(shè)計(jì)的目的,,而要提高組織的運(yùn)行效率,又必須精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),。具體地說(shuō),,精簡(jiǎn)高效包含三層涵義:一是組織應(yīng)具備較高素質(zhì)的人和合理的人才結(jié)構(gòu),使人力資源得到合理而又充分地利用,;二是要因職設(shè)人而不是因人設(shè)職,,組織中不能有游手好閑之人;三是組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于形成群體的合力,,減少內(nèi)耗,。
3.管理幅度合理的原則
管理幅度是直接向一個(gè)經(jīng)理匯報(bào)的下屬人數(shù)。管理幅度是否合理,,取決于下屬人員工作的性質(zhì),,以及經(jīng)理人員和下屬人員的工作能力。正常情況下,,管理幅度應(yīng)盡量小一些,,一般為6~8人。但隨著企業(yè)組織的變革,,出現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)扁平化的趨勢(shì),,即要求管理層次少而管理幅度大,。
4.穩(wěn)定而有彈性的原則
組織應(yīng)當(dāng)保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,這對(duì)增強(qiáng)組織的凝聚力,、提高員工的士氣是必要的,這就像每一棵樹(shù)都有牢固的根系,。同時(shí),,組織又要有一定的彈性,以保證不會(huì)被強(qiáng)風(fēng)折斷,。組織的彈性,,就短期而言是指因經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性或業(yè)務(wù)的季節(jié)性而保持員工隊(duì)伍的流動(dòng)性。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/3591.html