確定項(xiàng)目,、內(nèi)容和范圍,。劃分等面積設(shè)立抽查目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析

屬于知覺組織因素的分測驗(yàn)包括什么呢,？

WAIS-RC包括11個(gè)分測驗(yàn),，其中言語部分包括知識(shí),、領(lǐng)悟,、算術(shù),、相似性、數(shù)字廣度,、詞匯6個(gè)分測驗(yàn),， 操作部分包括數(shù)字符號(hào)、圖畫填充,、木塊圖,、圖片排列、物體拼湊5個(gè)分測驗(yàn),。言語和操作智商分別被用 于語言理解和知覺組織的因素分?jǐn)?shù),，但是量表和因素之間不是完全對(duì)應(yīng)的。算術(shù)和數(shù)字廣度其實(shí)不屬于語 言理解因素,，而數(shù)字符號(hào)也不應(yīng)歸入知覺組織因素,。因此，屬于知覺組織因素的分測驗(yàn)包括圖畫填充,、木 塊圖,、圖片排列、物體拼湊4個(gè)分測驗(yàn),。

信息咨詢是做什么的,？

信息咨詢公司業(yè)務(wù)一般包括以下內(nèi)容：

1.按照企業(yè)、政府部門和科研單位的要求,，幫助設(shè)計(jì)和建立各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),，從選購設(shè)備到設(shè)計(jì)程序，培訓(xùn)人員等方面,，進(jìn)行一整套的咨詢服務(wù)工作,。

2.大量利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬教學(xué)，培訓(xùn)企業(yè)管理人員,。

3.開辦普及計(jì)算機(jī)知識(shí)短訓(xùn)班,。應(yīng)企業(yè)和政府部門要求，咨詢機(jī)構(gòu)采用先進(jìn)的設(shè)備和方法,，大力普及計(jì)算機(jī)知識(shí),，為各單位培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作人員，程序分析人員,，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及班,。

4.在政府部門和一些大型企業(yè)的支持下，創(chuàng)建國內(nèi)數(shù)據(jù)庫,。專門為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、研究人員、行政機(jī)關(guān)以及政府各部門等提供咨詢服務(wù),。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,，信息咨詢業(yè)務(wù)范圍會(huì)越來越廣泛，而且會(huì)逐步滲透到社會(huì)科學(xué),、自然科學(xué),、經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，為國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供服務(wù),。

作用：

1,、 企業(yè)項(xiàng)目工作的外判。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中不定期的會(huì)產(chǎn)生一些項(xiàng)目制的工作,，為了這個(gè)工作專門增加崗位,，延請職業(yè)經(jīng)理人并長期雇傭顯得劃不來的時(shí)候，就會(huì)尋找顧問公司來幫助解決,。中等的比如學(xué)習(xí)并導(dǎo)入某個(gè)工具,，比如學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)；也可以大到搬遷一間工廠,。這類活動(dòng)公司政治的影響較小,，我覺得這是最純粹干凈的委托關(guān)系——價(jià)值交換。多數(shù)時(shí)候企業(yè)得到的就是方法論,。顧問廣告做的最多的就是方法論,，明面上大家認(rèn)為顧問最拿手的就是方法論，外行可以指揮內(nèi)行最重要的依恃還是方法論,。但實(shí)際上,，這是純知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的市場競爭，所以明面上看到的最多,，也是顧問市場競爭最慘烈的部分,。

2、 企業(yè)內(nèi)部的在決策一件事情時(shí)遇到不可調(diào)和的內(nèi)部矛盾,，需要聘請公正的第三方來解決這個(gè)矛盾,。比如公司的實(shí)權(quán)人物們無法達(dá)成統(tǒng)一意見，請專家了解決決策上的矛盾,。但這一類專家最后都會(huì)按照“最有實(shí)權(quán)”的那個(gè)人的意思去弄,，誰叫付錢的人是他。我覺得可以把老板們的這一類委托看作請顧問當(dāng)“喇叭”用——幫自己站臺(tái),。

3,、 前面說的具體事情上的矛盾，還有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不可調(diào)和的人與人之間的矛盾,，對(duì)人不對(duì)事了,，老板顧念舊情也好，不愿意背負(fù)惡名也罷,，聘請顧問來為自己代勞人事任免,，當(dāng)然一般會(huì)打著別的旗號(hào)，比如人力資源或流程再造等，明修棧道,，暗渡陳倉,。這類情況就是把顧問當(dāng)“槍”用。比如老一代老板準(zhǔn)備讓新一代老板即位的交替期,，很容易有這樣的需求,。

4、 咨詢公司手握資源,，比如企業(yè)想要上市,、想要并購、想要融資,、想要找銀行貸款,、想要通過國家的某個(gè)立項(xiàng)（或是資金或是補(bǔ)貼）、通過某個(gè)官方的認(rèn)證......在這里資源未必是中國政府的,，某些機(jī)構(gòu),，甚至國際機(jī)構(gòu)，外國政府可能都屬于顧問公司的資源,。這一類顧問公司會(huì)比較強(qiáng)勢,。聘用顧問就是購買資源，這種極端的例子就是《紙牌屋》里面在國會(huì)山游說的政治掮客,。比如法律顧問,，比如公司為了上市聘請的顧問，甚至某些在銀行或是稅務(wù)有一定資源的財(cái)務(wù)顧問等,，都是企業(yè)憑借自己資源搞不定的工作,，甚至聘請職業(yè)經(jīng)理人也搞不定。盡管不是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的購買,，但有點(diǎn)類似前面說的情況類似價(jià)值交換,。