確定項目,、內容和范圍。劃分等面積設立抽查目標統(tǒng)計分析

屬于知覺組織因素的分測驗包括什么呢,？

WAIS-RC包括11個分測驗,，其中言語部分包括知識,、領悟、算術,、相似性,、數(shù)字廣度、詞匯6個分測驗,， 操作部分包括數(shù)字符號,、圖畫填充、木塊圖,、圖片排列,、物體拼湊5個分測驗。言語和操作智商分別被用 于語言理解和知覺組織的因素分數(shù),，但是量表和因素之間不是完全對應的,。算術和數(shù)字廣度其實不屬于語 言理解因素，而數(shù)字符號也不應歸入知覺組織因素,。因此,，屬于知覺組織因素的分測驗包括圖畫填充、木 塊圖,、圖片排列,、物體拼湊4個分測驗。

信息咨詢是做什么的,？

信息咨詢公司業(yè)務一般包括以下內容：

1.按照企業(yè),、政府部門和科研單位的要求，幫助設計和建立各種計算機應用系統(tǒng),，從選購設備到設計程序,，培訓人員等方面，進行一整套的咨詢服務工作,。

2.大量利用電子計算機進行模擬教學,，培訓企業(yè)管理人員。

3.開辦普及計算機知識短訓班,。應企業(yè)和政府部門要求,，咨詢機構采用先進的設備和方法，大力普及計算機知識,，為各單位培訓計算機操作人員,，程序分析人員，并為企業(yè)領導和政府工作人員開辦計算機應用普及班,。

4.在政府部門和一些大型企業(yè)的支持下,，創(chuàng)建國內數(shù)據(jù)庫。專門為經(jīng)濟學家、研究人員,、行政機關以及政府各部門等提供咨詢服務,。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，信息咨詢業(yè)務范圍會越來越廣泛,，而且會逐步滲透到社會科學,、自然科學、經(jīng)濟社會和人們生活的各個領域,，為國民經(jīng)濟的健康發(fā)展提供服務,。

作用：

1、 企業(yè)項目工作的外判,。企業(yè)在經(jīng)營活動中不定期的會產(chǎn)生一些項目制的工作,，為了這個工作專門增加崗位，延請職業(yè)經(jīng)理人并長期雇傭顯得劃不來的時候,，就會尋找顧問公司來幫助解決,。中等的比如學習并導入某個工具，比如學習豐田的精益生產(chǎn),；也可以大到搬遷一間工廠,。這類活動公司政治的影響較小，我覺得這是最純粹干凈的委托關系——價值交換,。多數(shù)時候企業(yè)得到的就是方法論,。顧問廣告做的最多的就是方法論，明面上大家認為顧問最拿手的就是方法論,，外行可以指揮內行最重要的依恃還是方法論,。但實際上，這是純知識和經(jīng)驗的市場競爭,，所以明面上看到的最多,，也是顧問市場競爭最慘烈的部分。

2,、 企業(yè)內部的在決策一件事情時遇到不可調和的內部矛盾,，需要聘請公正的第三方來解決這個矛盾。比如公司的實權人物們無法達成統(tǒng)一意見,，請專家了解決決策上的矛盾,。但這一類專家最后都會按照“最有實權”的那個人的意思去弄，誰叫付錢的人是他,。我覺得可以把老板們的這一類委托看作請顧問當“喇叭”用——幫自己站臺。

3,、 前面說的具體事情上的矛盾,，還有企業(yè)內部出現(xiàn)了不可調和的人與人之間的矛盾，對人不對事了，老板顧念舊情也好,，不愿意背負惡名也罷,，聘請顧問來為自己代勞人事任免，當然一般會打著別的旗號,，比如人力資源或流程再造等,，明修棧道，暗渡陳倉,。這類情況就是把顧問當“槍”用,。比如老一代老板準備讓新一代老板即位的交替期，很容易有這樣的需求,。

4,、 咨詢公司手握資源，比如企業(yè)想要上市,、想要并購,、想要融資、想要找銀行貸款,、想要通過國家的某個立項（或是資金或是補貼）,、通過某個官方的認證......在這里資源未必是中國政府的，某些機構,，甚至國際機構,，外國政府可能都屬于顧問公司的資源。這一類顧問公司會比較強勢,。聘用顧問就是購買資源,，這種極端的例子就是《紙牌屋》里面在國會山游說的政治掮客。比如法律顧問,，比如公司為了上市聘請的顧問,，甚至某些在銀行或是稅務有一定資源的財務顧問等，都是企業(yè)憑借自己資源搞不定的工作,，甚至聘請職業(yè)經(jīng)理人也搞不定,。盡管不是知識和經(jīng)驗的購買，但有點類似前面說的情況類似價值交換,。